RizaldiBudiman (2009) Balanced Scorecard Sebagai Alternatif Penilaian Kinerja dan Penjabaran Strategi. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengimplementasikan Balanced Scorecard untuk mengukur kinerja Universitas Brawijaya serta untuk mengetahui penjabaran strategi berdasarkan Balanced Scorecard disusun berdasarkan objectives, measures, target, dan strategic initiatives . Metode penelitian ini adalah studi kasus, dimana metode analisisnya dengan melakukan analisis terhadap empat perspektif Balanced Scorecard berdasarkan perbandingan tiap periode ( time series ) yang kemudian dijabarkan ke dalam strategi organisasi dengan menetapkan objectives, measures, targets, dan strategic initiatives untuk masing-masing perspektif Balanced Scorecard . Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada dasarnya Universitas Brawijaya belum menerapkan Balanced Scorecard sebagai metode penilaian kinerja, sehingga memungkinkan untuk dilakukan pengembangan metode penilaian kinerja dengan Balanced Scorecard . Tujuannya adalah agar organisasi dapat mengukur kemajuan dalam implementasi strategi, dan memungkinkan organisasi untuk membandingkan dengan praktik terbaik ( best practices ) didalam dan diluar organisasi, dan untuk meningkatkan daya saing Universitas Brawijaya dalam kompetisi jasa pendidikan yang ada, dengan meningkatkan kualitas yang dimilikinya.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FE/2009/259/050901679 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 657 Accounting |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 16 Jun 2009 10:45 |
| Last Modified: | 22 Oct 2021 05:22 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/104127 |
Preview |
Text
050901679.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |