FitriHarianaOktaviani (2008) Analisis Lingkungan dalam Formulasi Strategi Perusahaan : Studi Kasus di KPSP Setia Kawan – Nongkojajar. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Koperasi adalah badan usaha milik bersama yang berlandaskan asas kekeluargaan. Dalam perkembangannya, koperasi menjadi organisasi yang mampu menggerakkan ekonomi rakyat kecil dan mengangkat sektor kerakyatan. Dewasa ini, segala perubahan dan persaingan juga mewajibkan koperasi untuk berusaha memenangkan perlombaan persaingan dengan badan usaha lain. KPSP Setia Kawan Nongkojajar sebagai sebuah koperasi yang bergerak di bidang produksi susu segar dan telah beroperasi selama puluhan tahun juga harus bersiap dalam menghadapi segala peluang dan ancaman dari luar dengan seluruh kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya. Oleh karena itu, KPSP Setia Kawan harus mampu mengenali potensi dirinya demi mencapai tujuaannya. Skripisi ini akan membahas mengenai penyusunan strategi perusahaan dengan menggunakan analisis SWOT. Fokus permasalahan adalah pada untuk melihat kondisi internal yang meliputi kekuatan dan kelemahan yang dimiliki dan kondisi eksternal yang mencakup peluang dan ancaman yang dihadapi oleh KPSP Setia Kawan. Masalah yang kedua adalah mengenai strategi apakah tepat bagi KPSP Setia Kawan dalam merespons perubahan lingkungan yang dinamis. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Data primer dan sekunder diolah sedemikian rupa hingga terkumpul informasi mengenai kekuatan dan kelemahan KPSP Setia Kawan, serta peluang dan ancaman yang dihadapi. Informasi yang telah dikumpulkan ini kemudian dianalisis dengan menggunakan alat analisis berupa matriks IFAS , EFAS , Matriks Internal Eksternal, dan Matriks SWOT. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa dalam analisis matriks internal eksternal KPSP Setia Kawan berada dalam posisi sel I yang memerlukan strategi pertumbuhan. Matriks SWOT menunjukkan alternatif-alternatif yang terdiri dari strategi Strength Opportunity (SO) yaitu penguatan usaha kerjasama pabrik pengolahan susu, penambahan jumlah sapi perah untuk meningkatkan produksi dengan memanfaatkan kerja sama dengan perbankan, dan pemanfaatan dan pemberdayaan sumber daya manusia dalam mengoptimalkan penggunaan teknologi; Weakness-Opportunity (WO) meliputi pengoptimalan pemanfaatan perkembangan teknologi pengolahan susu terbaru dengan biaya minimal ,mempertahankan pasar sendiri, optimalisasi produksi susu segar dengan peningkatan manajemen peternakan di tingkat anggota dan penggantian sapi berkualitas tinggi, dan memperbaiki kualitas pakan sapi perah; Strength-Threat (ST) meliputi upaya memperkuat dukungan anggota dan meningkatkan rasa loyalitas anggota, menggunakan posisi tawar untuk meningkatkan harga produk susu sapi, meningkatkan kegiatan promosi usaha dan mengembangkan keunggulan beternak sapi perah; dan Weakness-Threat (WT) meliputi penguatan keanggotaan dan pembinaan kader koperasi, peningkatan kualitas pelayanan, dan peningkatkan pelayanan pada pos penampungan susu segar di wilayah perbatasan, dan menyediakan pakan ternak/ konsentrat dengan gizi tinggi dan penyediaan pakan ternak/ hijauan berkualitas dengan harga yang terjangkau oleh anggota. Strategi ini bisa dipilih dan disesuaikan dengan kebutuhan dan prioritas yang ditetapkan oleh manajer puncak dan jajaran pengurus KPSP Setia Kawan.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FE/2008/459/050802812 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 657 Accounting |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 22 Sep 2008 14:47 |
| Last Modified: | 21 Oct 2021 08:21 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/103733 |
Preview |
Text
050802812.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |