An Examination into Self-Esteem and Work Commitment Levels of Employees Operating within Non-Profit Organization (A Study on AIESEC’s Member in Universitas Brawijaya)

Mariska, Geby (2018) An Examination into Self-Esteem and Work Commitment Levels of Employees Operating within Non-Profit Organization (A Study on AIESEC’s Member in Universitas Brawijaya). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

AIESEC adalah salah satu organisasi pemuda terbesar di dunia. Di Universitas Brawijaya sendiri, AIESEC telah berdiri sejak tahun 1987 dan merupakan entitas kedua tertua di Indonesia. AIESEC Universitas Brawijaya berlokasi di Gedung Unit Kegiatan Mahasiswa Lantai 4, Jalan MT. Haryono 161 A, Malang, Jawa Timur, Indonesia. Visi dari organisasi ini adalah ”Peace and Fulfillment of Humankind’s Potential” dimana AIESEC percaya bahwa para pemuda memegang kunci untuk masa depan yang lebih baik dan mereka harus belajar untuk cepat beradaptasi dalam menyelesaikan masalah. Penelitian ini bertujuan untuk (1) menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat self-esteem dan komitmen kerja karyawan di AIESEC Universitas Brawijaya, dan (2) mengetahui upaya yang diimplementasikan oleh AIESEC Universitas Brawijaya untuk meningkatkan self-esteem dan komitmen kerja karyawannya. Jenis penelitian ini adalah kualitatif fenomenologi. Metode analisis data yang digunakan adalah reduksi data, penyajian data, konklusi, dan triangulasi menggunakan QSR NUD*IST Vivo 10 (NVivo 10) Hasil dari penelitian ini mengindikasikan bahwa persepsi orang lain, kritik, dan kinerja karyawan merupakan faktor utama yang dapat mempengaruhi selfesteem karyawan di AIESEC Universitas Brawijaya. Sementara itu, pembelajaran dan pengembangan, rasa kepemilikan, dan loyalitas merupakan faktor yang membuat karyawan tetap berkomitmen pada organisasi. Berdasarkan komponen komitmen Allen and Meyer, karyawan di AIESEC Universitas Brawijaya memiliki tipe komitmen afektif yang lebih tinggi jika dibandingkan dengan komitmen normatif dan continuance. Di sisi lain, organisasi menerapkan berbagai upaya untuk mempertahankan karyawannya. Apresiasi merupakan salah satu usaha yang berhasil dalam meningkatkan self-esteem karyawan. Sementara itu, kegiatan LC (Local Committee) dianggap berpengaruh untuk menjaga komitmen karyawan. Kesimpulannya adalah AIESEC Universitas Brawijaya sedikit banyak mampu membantu karyawan untuk meningkatkan self-esteem mereka dan membuat mereka berkomitmen terhadap organisasi dengan berbagai upaya yang cukup berhasil. Meskipun begitu, perlu kiranya organisasi mencari metode untuk meningkatkan kesadaran karyawannya agar mereka bersedia untuk berkontribusi dan terlibat dalam aktivitas yang diadakan oleh organisasi.

English Abstract

AIESEC is one of the biggest youth non-profit organization worldwide. In Universitas Brawijaya itself, AIESEC has established since 1987 and is 2nd oldest entity in Indonesia, located at Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) Building 4th floor, Jalan MT. Haryono 161 A, Malang, East Java, Indonesia. The vision of the organization is “Peace and Fulfilment of Humankind’s Potential” in which AIESEC believes that young people hold the key to a better future and they must learn to adapt quickly and solve the problems. This study aims to (1) analyze the factors that affect employees’ selfesteem and work commitment levels in AIESEC Universitas Brawijaya, and (2) examining the attempts implemented by AIESEC Universitas Brawijaya to improve self-esteem and work commitment levels of its employees. The type of this research is qualitative and using phenomenological design. Data analysis method used is data reduction, data display, conclusion, and triangulation using qualitative software program QSR NUD*IST Vivo 10 (NVivo 10). The results of this study indicate that others perceptions, criticism, and performance are the main factors which can affect employees’ self-esteem in AIESEC Universitas Brawijaya. Meanwhile, learning and development, sense of belonging, and loyalty are the factors that keep the employees committed. Based on Allen and Meyer’s components of commitment implementation in AIESEC Universitas Brawijaya employees, it is revealed that affective commitment ranks higher than normative and continuance commitment. On the other hand, organizations make a lot of efforts to maintain its employees, appreciation is one of the attempts that has succeeded in increasing employee's self-esteem. Meanwhile, Local Committee (LC) activities are considered influential to maintain and increase employee commitment. The conclusion is that AIESEC Universitas Brawijaya more and less has been able to help employees to improve their self-esteem and make them committed to the organization with various attempts that are considered quite successful. However, it is necessary for the organization to look for a method to raise its employees' awareness to contribute and being involved in activities held by the organization.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2018/1228/051901851
Uncontrolled Keywords: Self-Esteem, Komitmen Kerja, Komitmen Organisasi, Organisasi Nirlaba-Self-Esteem, Work Commitment, Organizational Commitment, Non- Profit Organization
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.31 Elements of personnel management > 658.315 Employer-employee relationships
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: Sugeng Moelyono
Date Deposited: 21 Apr 2020 01:22
Last Modified: 18 May 2022 01:18
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/166884
[thumbnail of Geby Mariska.pdf] Text
Geby Mariska.pdf

Download (6MB)

Actions (login required)

View Item View Item