DonaEraSeptyana (2009) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Produktivitas Kerja ( Studi pada karyawan PT Kertas Leces Persero Probolinggo). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Gaya Kepemimpinan merupakan hal yang paling penting dalam suatu perusahaan. Oleh karena itu seorang pemimpin sudah selayaknya mengetahui gaya kepemimpinannya. Gaya kepemimpinan yang diterapkan akan terlihat keberhasilannya bila produktivitas karyawannya dapat diketahui. Hal ini dapat dilihat oleh pemimpin karena pimpinan sering berinteraksi dan berkomunikasi dengan bawahannya. Seorang pemimpin yang baik harus dapat menjadi mediator antara keinginan bawahan dengan kepentingan perusahaan. Keberhasilan maupun kegagalan suatu perusahaan dalam mencapai tujuan sebagian besar ditentukan oleh pemimpin dan kepemimpinannya, seperti dikemukakan oleh Thoha ( 2003 ) “Pemimpinlah yang bertanggung jawab atas kegagalan pelaksanaan suatu pekerjaan”. Hal ini menunjukkan bahwa posisi kepemimpinan dalam suatu perusahaan sangatlah penting. Penelitian ini bertujuan : 1. Mendiskripsikan kepemimpinan, 2. Menganalisis pengaruh variabel Kepemimpinan yang terdiri dari Gaya Instruksi (X1), Gaya Konsultasi (X2), Gaya Partisipasi (X3), Gaya Delegasi (X4) terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Y), 3. Untuk mengetahui pengaruh yang signifikan secara simultan dan parsial dari variabel Gaya Instruksi (X1), Gaya Konsultasi (X2), Gaya Partisipasi (X3), Gaya Delegasi (X4) terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Y) yang ada di PT Kertas Leces Persero Probolinggo. Metode penelitian yang digunakan adalah metode eksplanatori yang menggunakan kuisoner sebagai alat pengumpulan data yang disebarkan keseluruhan responden. Populasi dalam penelitian adalah seluruh karyawan. Jumlah sampel yang diambil adalah sebanyak 100 responden. Adapun dalam menganalisis dan menghitung besarnya pengaruh secara keseluruhan variabel bebas (X) terhadap variabel terikat (Y) yang diolah menggunakan komputer program spss for window . Berdasarkan dari hasil analisis regresi linier berganda pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan secara parsial ( Individual ) variabel Gaya Konsultasi (X2) dan variabel Gaya Delegasi (X4) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan, karena nilai t hitung untuk kedua variabel ini (X2) 3,589 dan (X4) 2,253 lebih besar dari probabilitas. Sedangkan sisanya yaitu Gaya Instruksi (X1) dan Gaya Partisipasi (X3) mempunyai pengaruh yang tidak signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan, karena nilai t hitung untuk kedua variabel ini (X1) 0,405 dan (X3) 0,336 lebih kecil dari probabilitas. Dengan demikian dari keempat variabel bebas yang diteliti, variabel Gaya Konsultasi adalah variabel yang paling besar pengaruhnya terhadap variabel terikat dengan koefisien regresi 0.411. Kesimpulan dari hasil penelitian adalah bahwa ada pengaruh yang signifikan antara variabel Gaya Instruksi (X1), Gaya Konsultasi (X2), Gaya Partisipasi (X3), Gaya Delegasi (X4) terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Y). Pengaruh yang lebih besar adalah variabel Gaya Konsultasi (X2) terjadi dikarenakan tingkat kebersamaan dan kesadaran cukup tinggi antara pimpinan dan bawahan di PT Kertas Leces Persero Probolinggo. Dengan demikian diharapkan pimpinan tetap memelihara hubungan baik dengan karyawan dan hubungan antar unit tetap harmonis. Kemudian memperhatikan beberapa item-item Produktivitas Kerja Karyawan yang masih memiliki dampak kurang baik pada Produktivitas Kerja Karyawan.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2009/327/050902589 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 14 Oct 2009 09:40 |
| Last Modified: | 23 Oct 2021 23:49 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/114187 |
Preview |
Text
01_COVER.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
03_ABSTRAKSI.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
04_PENDAHULUAN.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
06_BAB_II.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
02_MOTTO.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
05_BAB_I.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
07_BAB_III.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
08_BAB_IV.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
10_LAMPIRAN_1.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
09_BAB_V.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
11_LAMPIRAN_2.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
12_LAMPIRAN.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
13_LAMPIRAN.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
15_CURRICULUM_VITAE.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
14_LAMPIRAN_5.pdf Download (1MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |