Prabawati, Bernadet Yosephin Noviana (2016) Analisis Hubungan Antara Kompensasi Finansial, Loyalitas Karyawan, Dan Kinerja Karyawan Di Kampung Coklat Kabupaten Blitar. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Kakao merupakan salah satu komoditas perkebunan di Kabupaten Blitar, Jawa Timur, yang memiliki peran penting bagi perekonomian nasional, yaitu sebagai penyedia lapangan pekerjaan, sumber pendapatan, dan devisa Negara. Kampung Coklat merupakan tempat atau lokasi wisata baru untuk pengembangan, pemasaran, dan pengolahan kakao yang ada di Kabupaten Blitar. Kampung Coklat memberikan kompensasi langsung dan tidak langsung kepada karyawan sebagai bentuk imbalan atas kinerja sekaligus sebagai motivasi karyawan untuk meningkatkan loyalitasnya kepada pihak perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pemberian kompensasi finansial langsung dan tidak langsung di Kampung Coklat Kabupaten Blitar, mendeskripsikan loyalitas karyawan di Kampung Coklat Kabupaten Blitar, dan mendeskripsikan hubungan antara pemberian kompensasi finansial langsung dan tidak langsung, dan kinerja karyawan dengan loyalitas karyawan di Kampung Coklat Kabupaten Blitar. Lokasi penelitian di Kampung Coklat Kabupaten Blitar, Jawa Timur dipilih secara sengaja (purposive). Penentuan responden menggunakan metode simple random sampling dengan jumlah responden 37 responden dari karyawan operasional Kampung Coklat Kabupaten Blitar dengan melihat populasi di daerah penelitian terdapat 145 orang sehingga 25% dari jumlah populasi sebesar 37 orang dapat mewakili dari semua karyawan. Metode analisis yang digunakan yaitu analisis korelasi Product Moment. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa Kampung Coklat Kabupaten Blitar memberikan kompensasi finansial langsung berupa gaji, bonus, komisi, dan insentif dengan hasil rata-rata rentang skala variabel kompensasi finansial langsung sebesar 99,25 yang menunjukan bahwa kompensasi finansial langsung di Kampung Coklat masuk dalam kategori baik. Kampung Coklat memberikan kompensasi finansial tidak langsung berupa libur, hak cuti, asuransi, dan kelengkapan fasilitas dengan hasil rata-rata rentang skala variabel kompensasi 31 finansial tidak langsung sebesar 104,75 yang menunjukan bahwa kompensasi finansial tidak lansung masuk dalam kategori baik. Loyalitas karyawan di Kampung Coklat masuk dalam kategori sangat tinggi dengan hasil rata-rata rentang skala variabel loyalitas karyawan yaitu taat pada peraturan, tanggung jawab, dan sikap kerja sebesar 141. Berdasarkan hasil analisis dengan menggunakan analisis korelasi Product Moment dapat diketahui bahwa nilai r hitung variabel kompensasi finansial langsung (0,0663) lebih besar dari r tabel (0,3246). Artinya kompensasi finansial langsung memiliki pengaruh nyata positif sebesar 66,3% terhadap loyalitas karyawan, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain. Nilai r hitung variabel kompensasi finansial tidak langsung (0,644) lebih besar dari r tabel (0,3246). Artinya kompensasi finansial tidak langsung memiliki pengaruh nyata positif sebesar 64,4% terhadap loyalitas karyawan, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain.
English Abstract
Cocoa is one of the commodities of plantation in Blitar, East Java, who have an important role for national economy, namely as a provider of employment, sources of income, and foreign countries. Kampung Coklat is where tourist destinations, development, marketing, and processing cocoa in Kabupaten Blitar. Kampung Coklat gives direct and indirect compensation to employees as a form of reward for his performance as well as employee motivation to improve his loyalties to the company. But the Kampung Coklat has several obstacles faced, namely the compensation given to employees sometimes were not timely, and holidays are granted to employees are considered less. This research aims to analyze the granting of financial compensation directly and indirectly in Kampung Coklat Kabupaten Blitar, analyze employee loyalty in Kampung Coklat Kabupaten Blitar, and analyze the relationship between the granting of financial compensation directly and indirectly, and performance of employee with employee loyalty in Kampung Coklat Kabupaten Blitar. Location of Kampung Coklat is in Kabupaten Blitar, East Java was selected intentionally (purposive). Determination of the respondent's method using simple random sampling with total of respondents is 37 respondents from operational employees of Kampung Coklat Kabupaten Blitar by looking at the population in the area of the research there were 145 people so that 25% of the total population of 37 people can represent from all employees. Methods of analysis used, namely the analysis of the correlation of Product Moment. Based on the results of the study it can be concluded that the Kampung Coklat financially compensate directly in the form of salary, bonuses, commissions, and incentives with the results the average span of direct financial compensation variable scale of 99.25 showed that direct financial compensation in Kampung Coklat belongs to the good category. Kampung Coklat compensate indirect financial in the form of holiday, leave, insurance coverage, and 33 completeness of facilities with the average results of the range scale variable indirect financial compensation in the amount of 104.75 showed that the directly financial compensation belongs to the good category. Employee loyalty in Kampung Coklat fall into the very high category with the average results of the range of the variable scale loyalty employees conformed to regulations, responsibility, and work attitude is 141. Based on the results of the analysis using correlation analysis Product Moment may be aware that the value of the variable count financial compensation is r direct (0.0663) is greater than r table (0,3246). This means that direct financial compensation have a real positive influence of 66.3% against the loyalty of employees, while the rest is influenced by other factors. The value of r directly financial compensation variable count (0.644) is greater than r table (0,3246). This means that the directly financial compensation influence the real positive of 64.4% against the loyalty of employees, while the rest is influenced by other factors.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FP/2016/1023/051710977 |
| Uncontrolled Keywords: | Hubungan kompensasi dan loyalitas karyawan, Kinerja Karyawan, Loyalitas karyawan, Kampung Coklat Blitar |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.32 Compensation management |
| Divisions: | Fakultas Pertanian > Sosial Ekonomi Pertanian |
| Depositing User: | Yusuf Dwi N. |
| Date Deposited: | 10 Jan 2018 01:52 |
| Last Modified: | 05 Oct 2020 10:35 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/7829 |
Actions (login required)
 |
View Item |