Hubungan Analisis Jabatan dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pabrik Gula Kebon Agung Malang.

Siburian, Firman Ridwan Petervan (2017) Hubungan Analisis Jabatan dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pabrik Gula Kebon Agung Malang. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Aspek tenaga kerja merupakan salah satu bagian yang mendukung jalannya suatu pencapaian target dalam suatu organisasi, namun pada kondisi yang terjadi di organisasi, permintaan tenaga kerja di perusahaan yang ada di Indonesia pada umumnya lebih mengutamakan individu yang berpengalaman serta memiliki kriteria pendidikan yang memadai, agar kualitas kerja yang dihasilkan dapat mencapai hasil yang lebih baik sesuai dengan kompetensi yang dimiliki masing masing karyawan. Adanya kecocokan kompetensi dengan deskripsi pekerjaan yang telah ditetapkan menjadi salah satu langkah awal dalam mengembangkan sumber daya manusia dan lebih mudah mengajari mereka dalam menyesuaikan diri terhadap lingkungan kerja yang ada di perusahaan. Penelitian ini berlokasi di Pabrik Gula Kebon Agung Malang. Metode penentuan sampel menggunakan purposive sampling dengan jumlah responden sebesar 34 orang pada divisi tanaman dan tata usaha dan keuangan.Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis Partial Linier Square untuk mengetahui hubungan analisis jabatan dan kompetensi terhadap kinerja karyawan. Vinzi et al (2010) menyatakan bahwa penggunaan metode Partial Linier Square digunakan untuk mengetahui seberapa besar kontribusi tiap indikator untuk menghasilkan nilai terhadap variabel laten, karena pada dasarnya, variabel laten tidak dapat diukur secara langsung sehingga membutuhkan indikator sebagai pengukurnya agar tidak memiliki kebiasan hasil pada penelitian. Indikator yang digunakan pada analisis jabatan yaitu identifikasi jabatan, ringkasan jabatan, pengetahuan, hubungan koordinasi, hubungan kerjasama tim, kondisi kerja, keterampilan serta pendididikan. Indikator yang digunakan pada kompetensi meliputi inisiatif, manajemen prioritas, manajemen konflik, komunikasi internal, komunikasi antar individu, analisa isu serta pengambilan keputusan.Indikator yang digunakan pada variabel kinerja karyawan yaitu efektif dan efisien. Hasil penelitian menunjukkan bahwa analisis jabatan berhubungan positif terhadap kinerja karyawan sebesar 21,0 %. Sedangkan kompetensi berhubungan positif terhadap kinerja karyawan sebesar 31,7. Saran yang dapat diberikan kepada perusahaan adalah perlu meningkatkan kriteria kompetensi karyawan agar karyawan mampu mengerjakan pekerjaan sesuai dengan target dan waktu yang telah ditentukan, sedangkan pada jabatan dapat menambah ukuran ukuran keberhasilan dalam suatu jabatan agar jabatan tersebut memiliki deskripsi serta uraian jabatan yang jelas.

English Abstract

Aspect of labor is one of the important part that supporting process of achievement in organization, but the reality happened in the field , labor demand in indonesia companies is generally prefer to individuals experiences and have adequate education than have no experience in order to create quality of work and make individual skills able to work based on competency they have. The existence of a competency match with a defined job description becomes one of the part in developing human resources and easier to teach them to adapt to the company's work environment. This research is located at Pabrik Gula Kebon Agung Malang. Determination of the number of respondents using purposive sampling method with 34 respondents in plant division and administration division without classifying based on level but sample is determined based on consideration of situation in the field. The analysis method used in this research is Partial Linear Square analysis to find out the correlation among job and competency to employee performance. Vinzi et al (2010) states that the use of Partial Linear Square method is used to find out how big the contribution of each indicator to create value for latent variables, because basically, latent variables can not be measured directly, so, indicator as a measurement in order to create a clear result of variable contribution. Indicators that used by researcher in a job are job identification on organization structure, job description, knowledge, coordination, teamwork, work condition, skill and education. Indicators used in competency include initiative, priority management, conflict management, internal communications, interpersonal communication, analyze issue and decision making. The indicators used in employee performance variables are effective and efficient. The results showed that Job analysis has positively relationship related to employee performance of 21.0%. Competency has positively relationship related to employee performance of 31,7. Suggestions that can be give to the company is improve theindicator of job and competency, so employees able to work to achieve target and deadline of work activities. In other side, job can be added the measurement of success in order to make sure job description have a clear description of each responsibility.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FP/2017/784/051711001
Uncontrolled Keywords: -
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.31 Elements of personnel management > 658.312 Conditions of employment, performance rating, utilization of personnel
Divisions: Fakultas Pertanian > Agribisnis
Depositing User: Budi Wahyono Wahyono
Date Deposited: 21 Dec 2017 08:22
Last Modified: 30 Sep 2020 11:08
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/7415
Full text not available from this repository.

Actions (login required)

View Item View Item