Azmi, Muhammad Naufan (2017) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja : Studi Pada Karyawan CV. Lele Indomaju Bersama, Kecamatan Gondanglegi Kabupaten Malang Propinsi Jawa Timur. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Peranan seorang pimpinan dalam suatu organisasi sangat dominan. Siagian (2002) mendefinisikan “kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain dalam hal ini para bawahannya sedemikian rupa sehingga orang lain itu mau melakukan kehendak pimpinan meskiopun secara pribadi hal itu mungkin tidak disenanginya”, dari definisi tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa jalannya perusahaan sangat tergantung pada pemimpin. Akan tetapi meskipun peranan pemimpin dominan, seorang pemimpin tidak boleh mengabaikan pentingnya peranan para tenaga kerja yaitu karyawan. Konsep motivasi mengemukakan bahwa pemimpin harus memahami bahwa karyawan juga manusia seperti dirinya yang mempunyai martabat, harga diri, kepribadian, emosi, keyakinan, kepercayaan, kebutuhan, keinginan dan harapan. Mengenal dan memahami konsep motivasi melatih pemimpin untuk memperlakukan karyawan dengan baik yaitu menjadikan sebagai mitra kerjasama untuk mencapai tujuan organisasi. Apabila dapat termotivasi dengan baik dan kuat diharapkan kinerja dari karyawan tersebut akan semakin tinggi sehingga tujuan dari perusahaan yaitu mencari laba dapat terpenuhi Tujuan penelitian ini adalah untuk mendiskripsikan distribusi frekuensi jawaban responden mengenai variabel kepemimpinan otokratis, kepemimpinan demokratis, kepemimpinan laissezfaire dan motivasi kerja karyawan, mengetahui pengaruh kepemimpinan otokratis, kepemimpinan demokratis dan kepemimpinan laissezfaire secara simultan terhadap motivasi kerja, mengetahui pengaruh secara parsial kepemimpinan otokratis, kepemimpinan demokratis, dan kepemimpinan laissezfaire terhadap motivasi kerja, dan mengetahui faktor yang berpengaruh dominan terhadap motivasi kerja pada karyawan CV Lele Indomaju Bersama Kabupaten Malang Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Teknik pengumpulan data dengan wawancara, observasi, dan kuisioner sedangkan jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Alat analisis yang digunakan adalah analisis kuantitatif dan analisis regresi linier berganda. Deskripsi pengaruh kepemimpinan otokratis, kepemimpinan demokratis, dan kepemimpinan laissez-faire terhadap motivasi kerja distribusi jawaban responden menyatakan bahwa CV Lele Indomaju Bersama memiliki pradaban sumber daya manusia yang cukup tinggi serta masih menerapkan manajemen yang cukup sederhana atau tradisional. Namun CV Lele Indomaju Bersama Kabupaten Malang Propinsi Jawa Timur sudah mampu memenuhi kebutuhan pokok dari karyawan dan juga mampu memenuhi kebutuhan dasar dari karyawan seperti pelatihan sehingga kinerja karyawan dalam menghasilkan output yang baik sesuai dengan harapan perusahaan dan dapat menumbuhkan rasa semangat dalam bekerja yang lebih baik. Faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja karyawan CV Lele Indomaju Bersama Kabupaten Malang Propinsi Jawa Timur terdiri dari kepemimpinan otokratis, kepemimpinan demokratis, dan kepemimpinan laissez-faire, yaitu F hitung sebesar 6,181 yang lebih besar dari F tabel sebesar 3,24. Sehingga pengujian secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen (motivasi kerja) dengan signifikansi 0,005. . Variabel kepemimpinan otokratis, kepemimpinan demokratis, dan kepemimpinan laissez-faire merupakan variabel bebas yang berpengaruh signifikan secara parsial terhadap motivasi kerja karyawan CV Lele Indomaju Bersama Propinsi Jawa Timur. Dari hasil analisis regresi inier berganda diperoleh estimasi Y = -35,133+ 0,699X1 + 1,692X2 + 0,710X3 + e. Nilai R2 yaitu sebesar 0,450, secara simultan kepemimpinan otokratis, kepemimpinan demokratis, dan kepemimpinan laissezfaire berpengaruh terhadap motivasi kerja dengan nilai parsial masing-masing faktor berpengaruh positif dan faktor yang mendominasi adalah kepemimpinan laissezfaire. Dari hasil Uji t diperoleh gaya kepemimpinan laissezfaire merupakan faktor yang paling dominan terhadap motivasi kerja pada karyawan CV Lele Indomaju Bersama Kabupaten Malang Propinsi Jawa Timur Dari hasil penelitian tersebut maka saran yang bisa diberikan yaitu Diharapkan penelitian ini dapat dijadikan masukan dan pertimbangan dalam menyikapi kondisi internal perusahaan yang menyangkut tentang cara yang baik yang bisa membuat sumber daya manusia di perusahaan ini termotivasi untuk semangat dalam bekerja.
English Abstract
The role of a leader in an organization is very dominant. The definition of leader "leadership is the ability of a person to influence his personality." can be concluded that the company is very dependent on the leader. However, despite the dominant leader's role, a leader should not ignore the importance of the labor force's role. The purpose of this research is to know the influence of autocratic leadership, democratic leadership, and laissez-faire leadership on simultaneous work motivation, autocratic leadership, democratic leadership, and laissez-faire leadership on work motivation partially and influencing factors dominant to the work motivation on employees CV. Lele Indomaju Bersama District Gondanglegi, Malang Regency, East Java. The method used in this research is descriptive method. Data collection techniques with interviews, observations, and questionnaires. While the type of data used is primary data and secondary data. The analytical tool used is narrative descriptive analysis and multiple linear regression analysis. The results show that leadership style has been able to make good communication, confidence and create work environment and good relationship with other employee so that can motivate and finish work well in work. At CV. Lele Indomaju Bersama Gondanglegi District, Malang Regency of East Java, autocratic leadership style, democratic leadership, and laissez-faire leadership simultaneously have a positive effect on work motivation. From the results of the Test t is said partially autocratic leadership, democratic leadership, and laissez-faire leadership have a positive effect on work motivation. When viewed from the results of Test t then obtained laissez-faire leadership is the most dominant factor on employee motivation CV. Lele Indomaju Bersama, Gondanglegi District, Malang Regency, East Java.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FPR/2017/795/051711817 |
| Uncontrolled Keywords: | karyawan, gaya kepemimpinan, motivasi kerja |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management > 658.409 Personal aspects of executive management |
| Divisions: | Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan > Sosial Ekonomi Agrobisnis Perikanan |
| Depositing User: | Kustati |
| Date Deposited: | 18 Dec 2017 03:00 |
| Last Modified: | 30 Sep 2020 05:56 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/7138 |
Actions (login required)
 |
View Item |