Simanjuntak, Rodo Yohannes (2017) Pola Komunikasi Organisasi Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit (Elaeis guineensis) Berbasis Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT. Perkebunan Nusantara V Unit Kebun Tandun Riau). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
PT. Perkebunan Nusantara V (Kebun Tandun) Riau merupakan salah satu komponen penting dalam pembangunan perekonomian Indonesia. Hal ini dapat terlihat dari pesatnya pengembangan agribisnis dalam sektor perkebunan, khususnya perkebunan sawit, dimana sawit dinilai sebagai salah satu komoditas yang dapat dibudidayakan dan menjadi penting dalam rangka revitalisasi sektor pertanian saat ini serta salah satu penyumbang pendapatan devisa negara. Menghadapi persaingan perusahaan di era globalisasi ini, PT. Perkebunan Nusantara V (Kebun Tandun) Riau adalah selalu berupaya meningkatkan kinerja organisasi (perusahaan), tidak hanya segi teknologi, melainkan juga dari aspek sumberdaya manusia. Secara hasil, kinerja dalam perusahaan tersebut sudah cukup baik tetapi dalam penerapannya terlihat masih ada beberapa hal yang masih kurang baik dan efisien dalam hal produktivitas karyawan, yaitu masih terdapat kurangnya kedisiplinan. Selain itu juga terlihat masih adanya beberapa tugas-tugas dari atasan tidak selesai tepat waktu, serta kurang adanya ketentraman pegawai, hal itu berkaitan rasa percaya diri sendiri dan kemampuan untuk berinteraksi serta kebebasan serta keterbukaan dalam melaksanakan tugas masing-masing kepala bagian dan staff pegawai di perusahaan tersebut. Oleh karena itu, tingginya suatu tingkat produktivitas dapat dilihat ketika seluruh pegawai mematuhi peraturan-peraturan yang ada di perusahaan tersebut, misalnya datang tepat waktu dan teratur, patuh atau taat terhadap atasan serta aturan yang berlaku, bekerja produktif sesuai tugas dan waktu yang telah ditentukan serta komunikasi di dalam organisasi berjalan dengan baik dan timbal balik. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mendeskripsikan pola komunikasi organisasi yang diterapkan di perusahaan tersebut, mendeskripsikan faktor-faktor yang mempengaruhi pola komunikasi organisasi yang diterapkan di perusahaan tersebut, mendeskripsikan suasana organisasi (aspek fisik, teknologi, dan sosial) di perusahaan tersebut, menganalisis hubungan antara pola komunikasi organisasi, faktor-faktor yang mempengaruhi dan suasana organisasi di perusahaan tersebut dan menganalisis hubungan antara pola komunikasi organisasi dengan produktivitas kerja karyawan di perusahaan tersebut. Penelitian ini dilakukan di PT. Perkebunan Nusantara V Unit Kebun Tandun Desa Talang Danto Kabupaten Kampar Riau. Responden dalam penelitian ini adalah asisten karyawan pelaksana divisi tanaman, teknik dan SDM. Metode penelitian yang digunakan adalah metode campuran antara metode kualitatif dan kuantitatif (mix method). Teknik analisis data yang digunakan adalah dengan menggunakan uji chi Square untuk mencari hubungan pengaruh dari masing-masing antar variabel. Hasil dari analisis antara faktor yang mempengaruhi dengan pola komunikasi organisasi yang memiliki hubungan pengaruh adalah faktor fasilitas perusahaan (wadah komunikasi) dengan nilai x2 hitung sebesar 14,483. Dari beberapa faktor lainnya masih lemah atau buruk seperti budaya organisasi, keterpercayaan dsb. Hasil dari analisis hubungan pengaruh pola komunikasi organisasi dengan suasana kerja keseluruhannya memiliki nilai x2 hitung lebih kecil dari nilai x2 tabel. Pola komunikasi organisasi yang ada di perusahaan tersebut masih cenderung kurang dalam membentuk suasana kerja yang harmonis. Kemudian, dari analisis pola komunikasi organisasi dengan produktivitas kerja karyawan yang memiliki hubungan pengaruh baik yaitu komunikasi horizontal dengan nilai x2 hitung adalah 13,320. Hasil analisis terhadap kedua variabel tersebut dapat dikatakan bahwa semakin baik komunikasi organisasi yang dilakukan maka tingkat produktivitas kerja akan semakin baik.
English Abstract
PT. Perkebunan Nusantara V (Kebun Tandun) Riau is one of the important components in Indonesia's economic development. This can be seen from the rapid development of agribusiness in the plantation sector, especially oil palm plantations, where the palm is considered as one of the commodity that can be cultivated and become important in order to revitalize the current agricultural sector and one of the contributors of foreign exchange income. Facing the competition between company's in this globalization era, PT. Perkebunan Nusantara V (Kebun Tandun) Riau is always trying to improve the performance of the organization (company), not only in terms of technology, but also from the aspect of human resources. Based on the result the performance in the company is good enough but in its application there are still some things that still not good and not efficient in terms of employee productivity, which is the lack of discipline. It also can be seen that there are still some tasks from superiors which didn’t finish in time and lack of employee serenity this condition relates to self-confidence, the ability to interact, freedom and openness in carrying out the duties of each leader and the staff of the company. Therefore, a high level of productivity can be seen when all employees obey the rules of the company, such as coming on time and regularly, obey the superiors and abide by the rules work productively in accordance with the task and time that has been determined and having communication within the organization that goes well and reciprocally. This research was conducted in order to describe the organizational communication patterns applied in the company, describing the factors that affect the pattern of organizational communication applied in the company, Describing the organizational atmosphere (physical, technological and social aspect) in the company, analyzing the relationship between organizational communication pattern, influencing factors and organizational atmosphere in the company and analyzing the relationship between organizational communication pattern and employee work productivity in the company. This research was conducted at PT. Perkebunan Nusantara V Unit Kebun Tandun Talang Danto Village Kampar Riau. Respondents in in this research is the assistant employees of plant division, engineering and human resources. The research method used in this research is a mixed method between qualitative and quantitative methods (mix method). The data analysis technique that is used is Chi Square to find relation of effect from each of the variables. The result of the analysis between the factors affecting with the pattern of organizational communication that have affecting relationship is company facilities. It count valu is 14,483. From some other factors still weak and bad like organizational culture, trustworthiness etc. The result of the analysis between the organizational communication pattern with work atmosphere is whole value count smaller than value table. In that iii 9 company have organizational communication pattern still tend to be less in shaping a harmonious working atmosphere. Then, from the analysis of organizational communication pattern with employee productivity that have a good influence relationship is horizontal communication. That’s value count is 13,320. The result of the analysis of that variable can be said that the better organizational communication will increasingly the level of work productivity.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FP/2017/863/051711080 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 630 Agriculture and related technologies |
| Divisions: | Fakultas Pertanian > Sosial Ekonomi Pertanian |
| Depositing User: | Yusuf Dwi N. |
| Date Deposited: | 14 Dec 2017 03:53 |
| Last Modified: | 11 Dec 2020 14:54 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/7009 |
Actions (login required)
 |
View Item |