Analisis Lingkungan Persaingan Industri (Studi Pada PT. Pura Barutama Divisi Engineering Agricultural Machinery)

Marpaung, Rachel Yessica Anju (2017) Analisis Lingkungan Persaingan Industri (Studi Pada PT. Pura Barutama Divisi Engineering Agricultural Machinery). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis lingkungan internal dan eksternal, khususnya pada lingkungan persaingan industri dan mengidentifikasi keunggulan bersaing pada PT. Pura Barutama Divisi Engineering Agricultural Machinery. Analisis lingkungan persaingan industri dilakukan dengan model lima kekuatan persaingan milik Michael Porter, yaitu ancaman pendatang baru, daya tawar pelanggan, daya tawar pemasok, ancaman produk substitusi, serta rivalitas di antara pesaing yang ada. Penelitian ini dilakukan dengan metode deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan wawancara dengan pihak manajemen PT. Pura Barutama Divisi Engineering, observasi di lapangan, dokumentasi yang diperoleh dari perusahaan dan internet serta studi pustaka. Temuan dari penelitian ini menunjukkan bahwa PT. Pura Barutama Divisi Engineering yang bertitik fokus pada Agricultural Machinery mampu untuk menghadapi persaingan yang ada saat ini. Dari kelima faktor kekuatan persaingan, yang paling berpengaruh adalah daya tawar pelanggan dan tingkat rivalitas di antara pesaing. Konsumen yang sebagian besar berasal dari instansi pemerintahan memiliki kuasa dalam mengendalikan harga, spesifikasi dan regulasi yang berkenaan dengan alat mesin pertanian. Selain itu, terdapat perusahaan-perusahaan yang secara finansial kuat dan memiliki pangsa pasar tersendiri, sehingga sulit untuk menguasai industri alat mesin pertanian secara keseluruhan. Di sisi lain, kekuatan ancaman pendatang baru dan daya tawar pemasok memiliki pengaruh yang sedang. Pendatang baru dituntut untuk memiliki kebutuhan modal untuk dapat bersaing pada industri alat mesin pertanian meskipun peluang untuk terjun ke industri tersebut cukup besar. Perusahaan memiliki beragam pilihan pemasok dan kekuatan dalam pemilihannya. Ancaman produk substitusi tidak memiliki pengaruh besar terhadap perusahaan, hal ini disebabkan oleh kebijakan pemerintah dalam pengadaan barang dan jasa melalui e-Katalog sehingga mempengaruhi preferensi pelanggan terhadap produk substitusi. Keunggulan bersaing yang dimiliki oleh perusahaan adalah teknologi biomass pada produk dan pelayanan purnajual yang responsif dan berjangka panjang.

English Abstract

This study aims to analyze the internal and external environment of Agricultural Machinery Engineering Division of PT. Pura Barutama, especially in the environment of industrial competition, and to identify the company’s competitive advantages. The analysis of the industrial competition environment is carried out using Michael Porter's five competitive forces model, consisting of newcomer’s threat, customer’s bargaining power, supplier’s bargaining power, substitute product’s threat, and rivalry among existing competitors. This research uses qualitative descriptive method, in which the data of this study were collected through interviews with the management of PT. Pura Barutama Engineering Division, field observations, and documentations of data from the company, the internet, and related literature. The findings of this study indicate that the Agricultural Machinery Engineering Division of PT. Pura Barutama is able to face the current competition. Of the five competitive forces, the most influential ones are customer's bargaining power and rivalry among existing competitors. The company’s customers, who are mostly governmental agencies, have the power to control prices, specifications, and regulations pertaining to agricultural machinery. In addition, other companies that are financially strong and have their own market share make the company difficult to dominate the whole market of agricultural machinery industry. Newcomer’s threat and supplier’s bargaining power have a moderate effect. Newcomers are required to have a sufficient capital to compete in agricultural machinery industry, even though their opportunities in this industry are quite big. PT. Pura Barutama has a wide selection of suppliers and strengths in choosing its supplier. The threat of substitute products does not have a major impact on the company since there is a governmental policy which mentions that the procurement of goods and services for governmental institutions must be done through e-Katalog. This policy affects customer's preference for substitute products. The company's competitive advantage is on the biomass technology embedded in its products and the responsive and long-lasting aftersales service

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FE/2017/398/051708872
Uncontrolled Keywords: Alat mesin pertanian, Lima Kekuatan Persaingan, Lingkungan Internal, Lingkungan Eksternal, Keunggulan Bersaing
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management > 658.401 Planning, policy making, control, quality management > 658.401 2 Planning and policy making
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User: Nur Cholis
Date Deposited: 19 Sep 2017 08:06
Last Modified: 22 Nov 2020 15:29
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/2731
[thumbnail of BAGIAN DEPAN (1).pdf] Text
BAGIAN DEPAN (1).pdf

Download (1MB)
[thumbnail of 8 - BAB I.pdf] Text
8 - BAB I.pdf

Download (512kB)
[thumbnail of 9 - BAB II.pdf] Text
9 - BAB II.pdf

Download (745kB)
[thumbnail of 10 - BAB III.pdf] Text
10 - BAB III.pdf

Download (452kB)

Actions (login required)

View Item View Item