Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional Dan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja Dan Komitmen Karyawan (Studi Kasus Pada Persepsi Karyawan Rumah Sakit Lavalette Malang)

Budiman, Arif and Prof. Dr. Bambang Swasto ME, ME and Drs. M. Al Musadieq, MBA (2006) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional Dan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja Dan Komitmen Karyawan (Studi Kasus Pada Persepsi Karyawan Rumah Sakit Lavalette Malang). Magister thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional terhadap kepuasan kerja dan komitmen karyawan di Rumah Sakit Lavalette Malang. Keempat variabel yang diteliti diperoleh dari alat ukur yaitu kuesioner. Kuesioner dalam penelitian ini disusun dalam bentuk lima angka penilaian skala Likert. Kemudian jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian eksplanatori (Explanatory Research). Untuk mendapatkan data yang lengkap dan akurat, baik data primer maupun data sekunder maka dilakukan pengumpulan data melalui teknik wawancara, kuesioner, dokumentasi dan observasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara umum jawaban responden (karyawan) Rumah Sakit Lavalette Malang memberikan jawaban positif terhadap keempat variabel yang diteliti, yaitu: 1. Untuk gaya kepemimpinan transaksional (imbalan kontingen, MBE aktif, MBE pasif dan laissez faire), responden dalam memberikan tanggapan adalah baik. 2. Untuk gaya kepemimpinan transformasional (karisma, motivasi inspirasional, stimulasi intelektual dan perhatian individual), responden dalam memberikan tanggapan adalah baik. 3. Untuk kepuasan kerja karyawan (gaji atau upah, pekerjaan itu sendiri, rekan sekerja, pimpinan atau atasan, promosi jabatan dan lingkungan kerja/organisasi), responden dalam memberikan tanggapan adalah tinggi. 4. Untuk komitmen karyawan (identifikasi, keterlibatan dan loyalitas), responden dalam memberikan tanggapan adalah tinggi. Selanjutnya berdasarkan hasil analisis jalur (path analysis), diperoleh hasil bahwa gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Gaya kepemimpinan transaksional dan kepuasan kerja karyawan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap komitmen karyawan. Gaya kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja karyawan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap komitmen karyawan.

English Abstract

Research aims at understanding the effect of transactional and transformational leadership styles on employee work satisfaction and employee commitment at Malang Lavalette Hospital. Four observed variables seems determined from measuring tool, called as questionnaire. The questionnaire remains arranged in the form of five numbers of Likert scale judgment. Research type used relates to Explanatory Research. Obtaining the data with completeness and accuracy, either primary or secondary data, involves data collection through interview technique, questionnaire, documentation, and observation. Results of research indicate that general answer from respondent (employee) of Malang Lavalette Hospital provides positive response toward four observed variables, such as: 1. Related to transactional leadership style (contingent reward, active MBE, passive MBE and laissez faire), respondents give good response. 2. Related to transformational leadership (charism, inspirational motivational, intellectual stimulation, and individual concern), respondents give good response. 3. Related to employee work satisfaction (salary or wage, work, colleague, leader or superior, rank promotion and work environment/organization), respondents give high response. 4. Related to employee commitment (identification, involvement, and loyalty), respondents give high response. Based on the results of path analysis, transactional and transformational leadership styles significantly affect employee work satisfaction. Transactional leadership style and employee work satisfaction has significantly influenced employee commitment. Transformational leadership style and employee work satisfaction provide significant effect on employee commitment.

Item Type:	Thesis (Magister)
Identification Number:	040603
Divisions:	S2/S3 > Magister Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Administrasi
Depositing User:	Unnamed user with username nova
Date Deposited:	31 Jul 2024 08:07
Last Modified:	31 Jul 2024 08:07
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/226147

Text ARIF BUDIMAN.pdf Download (27MB)

Actions (login required)

View Item