Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Beban Kerja terhadap Loyalitas Karyawan PT. EGN.

Puspitaningtriska, Alma and Ir. Effy Yuswita, M.Si. (2024) Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Beban Kerja terhadap Loyalitas Karyawan PT. EGN. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Pada era globalisasi yang sedang berlangsung, persaingan bisnis juga berlangsung dengan pesat sehingga organisasi atau perusahaan harus mampu meningkatkan efisiensi sumber daya manusia mereka untuk dapat bersaing dalam tingkat persaingan yang semakin tinggi. Oleh karena itu, suatu perusahaan memerlukan karyawan dengan loyalitas kerja yang tinggi supaya tujuan organisasi tercapai. Namun, pada PT. EGN ditemukan karyawan yang minat bekerjanya berkurang atau sikap loyal terhadap perusahaan menurun. Salah satu indikasi turunnya loyalitas karyawan dilihat dari tingginya tingkat ketidakhadiran karyawan di PT. EGN. Penurunan loyalitas karyawan tersebut dipengaruhi oleh faktor-faktor yang harus diperhatikan oleh manajer perusahaan. Peningkatan kompensasi dan lingkungan kerja yang baik serta kesesuaian beban kerja akan membuat karyawan nyaman dalam bekerja sehingga dikuti sikap loyal karyawan terhadap perusahaan. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini ialah untuk mengetahui pengaruh kompensasi, lingkungan kerja, dan beban kerja terhadap loyalitas karyawan PT. EGN. Hipotesis dari penelitian ini ialah kompensasi berpengaruh terhadap loyalitas karyawan, lingkungan kerja berpengaruh terhadap loyalitas karyawan, dan beban kerja berpengaruh terhadap loyalitas karyawan. Pendekatan penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, yang dilakukan pada bulan November 2023 hingga Januari 2024. Lokasi penelitian dilakukan di PT. EGN yang beralamatkan di Jl. Pande No.46, Banjartengah, Desa Junrejo, Kecamatan Junrejo, Kota Batu, Jawa Timur. Jumlah sampel pada penelitian ini ditentukan dengan metode sensus yaitu sebanyak 47 responden. Metode pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, kuisioner, dan dokumentasi. Metode analisis yang digunakan ialah analisis regresi linier berganda dengan bantuan aplikasi SPSS for windows versi 23.0 dengan taraf signifikansi 5%. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda dihasilkan variabel kompensasi dan lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap loyalitas karyawan sedangkan variabel beban kerja berpengaruh negatif terhadap loyalitas karyawan. Hasil koefisien determinasi menunjukkan nilai sebesar 61,8%, yang berarti kompensasi, lingkungan kerja, dan beban kerja memengaruhi loyalitas karyawan sebesar 61,8%, sisanya sebesar 38,2% dipengaruhi oleh variabel lain. Hasil uji F menunjukkan nilai Fhitung 25,853ف≥فFtabel 2,821, yang berarti variabel kompensasi, lingkungan kerja, beban kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap variabel loyalitas karyawan. Hasil uji t menunjukkan pengaruh variabel kompensasi terhadap loyalitas karyawan memiliki nilai thitung 5,358ف≥فttabel 2,108, artinya secara parsial kompensasi memiliki pengaruh terhadap loyalitas karyawan. Pada variabel lingkungan kerja memiliki nilai thitung 0,208ف≤فttabel 2,108, artinya secara parsial lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap loyalitas karyawan. Pada variabel beban kerja memiliki nilai thitung -0,411ف≤فttabel 2,108, artinya secara parsial beban kerja tidak berpengaruh terhadap loyalitas karyawan.

English Abstract

In the ongoing era of globalization, business competition is also taking place rapidly so that organizations or companies must be able to improve the efficiency of their human resources to be able to compete in an increasingly high level of competition. Therefore, a company needs employees with high work loyalty so that organizational goals are achieved. However, at PT. EGN there are employees whose interest in working has decreased or their loyalty to the company has decreased. One indication of the decline in employee loyalty can be seen from the increase in employee absenteeism at PT. EGN. The decline in employee loyalty is influenced by factors that must be considered by company managers. Increasing compensation and a good work environment and workload suitability will make employees comfortable at work so that they are followed by employees' loyal attitude towards the company. Therefore, the purpose of this study is to determine the effect of compensation, work environment, and workload on employee loyalty of PT. EGN. The hypothesis of this study is that compensation affects employee loyalty, the work environment affects employee loyalty, and workload affects employee loyalty. This research approach uses a quantitative approach, which was conducted from November 2023 to January 2024. The research location was conducted at PT. EGN which is located at Jl. Pande No.46, Banjartengah, Junrejo Village, Junrejo District, Batu City, East Java. The number of samples in this study was determined by saturation sampling method, with 47 respondents. Data collection methods are carried out through observation, interviews, questionnaires, and documentation. The analysis method used is multiple linear regression analysis with the help of the SPSS for windows version 23.0 application with a significance level of 5%. Based on the results of multiple linear regression analysis, the compensation and work environment variables have a positive effect on employee loyalty, while the workload variable has a negative effect on employee loyalty.The coefficient of determination shows a value of 61,8%, which means compensation, work environment, and workload affect employee loyalty by 61,8%, the remaining 38,2% is influenced by other variables. The results of the F test show the value of F statistic 25,853ف≥فFفtableف2,821,فwhichفmeansفthatفcompensation,فworkفenvironment,فworkload together affect the employee loyalty variable. The t test results show the effect of compensation on employee loyalty has a t statistic ofف5,358ف≥فtفtableف2,018, meaning that partially compensation has an influence on employee loyalty. The work environment variable has a t statistic ofف0,208ف≤فtفtableف2,018, meaning that partially the work environment has no effect on employee loyalty. The workload variable has a t statistic of -0,411ف≤فtفtableف2,018, meaning that partially workload has no effect on employee loyalty.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	0424040028
Divisions:	Fakultas Pertanian > Agribisnis
Depositing User:	Unnamed user with username nova
Date Deposited:	14 May 2024 06:37
Last Modified:	14 May 2024 06:37
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/218866

Text (DALAM MASA EMBARGO) ALMA PUSPITANINGTRISKA.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB)

Actions (login required)

View Item