Pengaruh Tata Kelola Organisasi Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Deputi Kebijakan Riset dan Inovasi (DKRI) BRIN)

Lathifah, Nur and Prof. Dr. Soesilo Zauhar,, MS., Dr. rer. Pol. and Romy Hermawan,, S.Sos., MAP (2023) Pengaruh Tata Kelola Organisasi Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Deputi Kebijakan Riset dan Inovasi (DKRI) BRIN). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Pembentukan BRIN mengalami beberapa perubahan, Salah satunya pada tata kelola organisasi Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) yang menjadi organisasi penelitian satu – satunya atau badan yang otonom di Indonesia. Hal ini didasarkan pada Perpres No. 78 Tahun 2021. Kondisi tata kelola organisasi BRIN yang beberapa kali mengalami perubahan tentunya membutuhkan tata kelola organisasi yang baik yang mampu untuk menghadapi perubahan yang terjadi, untuk mewujudkan tercapainya tujuan organisasi yang lebih baik. Tata kelola organisasi yang baik akan mendorong kinerja pegawai, dimana seorang individu bertanggung jawab atas pekerjaannya dan berperan aktif dalam organisasi, tujuan organisasi akan terlaksana dengan baik. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui apakah ada pengaruh signifikan Tata Kelola Organisasi Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) terhadap Kinerja Pegawai. Metode penelitian ini menggunakan, metode penelitian kuantitatif explanatory research. jumlah populasi 140 pegawai DKRI BRIN. Teknik sampling digunakan yaitu probability sampling dengan simple random sampling. Pengumpulan data melalui data primer dan sekunder. Teknik analisis data yang digunakan dengan analisis regresi linear sederhana yang kemudian pengujian hipotesis dengan uji (t) melalui aplikasi SPSS. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan perubahan tata kelola organisasi (X) berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) Badan Riset dan Inovasi Nasional pada Deputi Kebijakan Riset dan Inovasi. Hasil uji hipotesis atau uji nilai (t), dimana nilai t hitung lebih besar daripada t tabel dengan nilai 4,600 > 2,002 dan 0,001 < 0,05, sehingga disimpulkan Ha diterima dan H0 ditolak. Hasil uji korelasi dengan nilai sebesar 0,517, yang berarti memiliki hubungan yang kuat. variabel tata kelola organiasi memberikan pengaruh sebesar 0,267 atau senilai dengan 26,7% terhadap kinerja pegawai. Sehingga kesimpulannya dalam penelitian ini, tata kelola organisasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai

English Abstract

The establishment of BRIN has undergone several changes, one of which is the organizational governance of the National Research and Innovation Agency (BRIN), which is the only research organization or autonomous agency in Indonesia. This is based on Presidential Regulation No. 78 of 2021. The conditions of BRIN's organizational governance, which have changed several times, certainly require good organizational governance that is able to deal with the changes that occur, to realize the achievement of better organizational goals. Good organizational governance will encourage employee performance, where an individual is responsible for their work and plays an active role in the organization, organizational goals will be carried out properly. The purpose of this study is to determine whether there is a significant effect in Organizational Governance of the National Research and Innovation Agency (BRIN) on Employee Performance. This research method uses, quantitative explanatory research method. the total population is 140 DKRI BRIN employees. The sampling technique used is probability sampling with simple random sampling. Data collection through primary and secondary data. The data analysis technique used is simple linear regression analysis which then tests the hypothesis with the (t) test through the SPSS application. Based on the results of research that has been carried out, changes in organizational governance (X) have a significant effect on employee performance (Y) of the National Research and Innovation Agency at the Deputy for Research and Innovation Policy. The results of the hypothesis test or value test (t), where the t value is greater than the t table with a value of 4.600> 2.002 and 0.001 <0.05, so it is concluded that Ha is accepted and H0 is rejected. The correlation test results with a value of 0.517, which means it has a strong relationship. organizational governance variables have an influence of 0.267 or equal to 26.7% on employee performance. So the conclusion in this study is that organizational governance has a significant effect on employee performance.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	0523030825
Uncontrolled Keywords:	Tata Kelola Organisasi, Kinerja Pegawai, BRIN
Divisions:	Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara
Depositing User:	Endang Susworini
Date Deposited:	23 Jan 2024 04:40
Last Modified:	23 Jan 2024 04:40
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/212150

Text (DALAM MASA EMBARGO) Nur Lathifah.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2025. Download (2MB)

Actions (login required)

View Item