Pengukuran Kinerja Pemeliharaan Belt Conveyor pada Kegiatan Produksi Pupuk Organik

Sanjaya, Roy (2017) Pengukuran Kinerja Pemeliharaan Belt Conveyor pada Kegiatan Produksi Pupuk Organik. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Dalam menjaga stabilitas peranan mesin produksi dan seluruh system produksi yaitu dengan melakukan pengukuran kinerja system pemeliharaan dalam suatu perusahaan. PT. Himikarta merupakan salah satu perusahaan yang memproduksi pupuk petroganik. Permasalahan yang dihadapi oleh PT. Himikarta adalah pemborosan waktu pada saat terjadi kerusakan mesin sehingga kegiatan produksi pupuk menjadi terhenti. Hal tersebut disebabkan waktu perbaikan yang panjang sehingga menjadi pemborosan (waste) yang terjadi pada lantai produksi sehingga diperlukan pengukuran kinerja menyeluruh pada bagian Maintenance untuk mengetahui system pemeliharaan yang berjalan saatini. Dalam penelitian skripsi ini, digunakan metode Overall Measure of Maintenance Performance (OMMP) untuk mengetahui indikator yang harus diperbaiki atau ditingkatkan agar kinerja pemeliharaan dalam perusahaan berjalan dengan baik, berdasarkan metode Overall Measure of Maintenance Performance yang terdiri dari tiga perspektif, yaitu Maintenance Administrtion , Maintenance Effectiveness , Maintenance Cost memiliki indeks kinerja perawatan belt conveyor sebesar 7,6 , Indeks ini berada pada zona kuning yang menunjukan bahwa penilaian kinerja perawatan belt conveyor belum mencapai target yang ditentukan, tetapi sudah mendekati target yang ditetapkan. Pada penilaian kinerja belt conveyor KPI yang berada pada zona merah adalah KPI Preventive maintenance cost as percent of breakdown cost dengan pencapaian kinerja sebesar 1,3yang menunjukan bahwa indicator kinerja berada dibawah target yang ditetapkan dan memerlukan perbaikan sesegera mungkin. Terdapat 3 KPI yang berada pada zona kuning dengan level mendekati indicator merah yang juga perlu mendapat perbaikan antara lain: Utilization dengan pencapaian kinerja sebesar 0,61, KPI Predictive and Preventive Coverage dengan pencapaian kinerja sebesar 0,32, KPI Degree of Scheduling dengan pencapaian kinerja sebesar 2,58. Rekomendasi perbaikan untuk KPI yang berada pada zona merah dan kuning adalah dengan menjadwalkan ulang kegiatan planed maintenance dengan menambah jam kerja dalam melakukan kegiatan preventive untuk secara otomatis dapat menambah kegiatan yang sudah ada untuk dilakukan oleh teknisi yaitu melakukan kegiatan inspeksi yang dilakukan setiap minggunya dengan rincian kegiatan maintenance yaitu pemeriksaan terhadap kekencangan baut – baut untuk menghindari terjadinya sambungan yang lepas pada frame. Dapat juga menambah aktivitas yaitu melakukan pemeriksaan serta pemberian minyak pelumas pada bagian – bagian yang berputar (rotating equipment) serta pemberian minyak pelumas pada idler supaya tidak menghambat geraknya.

English Abstract

In protecting stability the role of the production of and the rest of the system of production that is by doing performance measurement system maintenance in an enterprise.Pt.Himikarta is one of a company that produces fertilizer petroganik. The problems faced by by pt .Himikarta is waste time in the event of damage activities machine so that the production of fertilizers be stopped. This was due to an improvement that time so that it becomes long extravagance (waste) that occurs in the production of the floor to the need for comprehensive performance assessment on the part of the maintenance to know the system maintenance current. In research thesis this, used method of overalls measure of maintenance performance (ommp) to know an indicator that need to be repaired or be improved in order performance nurture in the company is well, based on a method of overalls measure of maintenance performance consisting of three perspective, namely maintenance administrtion, maintenance effectiveness,maintenance cost having index performance care of 7.6 conveyor belt, the index is at the yellow zones which showed that performance evaluation of care conveyor belt have not reached target, but are approaching the target. On judgment performance conveyor belt kpi that is at the red zone is kpi preventive maintenance cost us percent of the breakdown cost with performance achievement equal to 1.3 which showed that performance indicators below the target and need to be improved as soon as possible .There are 3 kpi that is at the yellow zones with the level of approaching red indicators also needs to got a among other: utilization with performance achievement of 0.61, kpi predictive and preventive coverage with performance achievement of 0.32, kpi degree of scheduling with performance achievement of 2,58, Recommendations for the improvement of to kpi that is at zone red and yellow is to we reschedule activities planed maintenance by adding working hours during performs activities preventive for automatically can add activities existing to be performed by technician is to do inspection activities every week with detailing the activities maintenance namely checks on firmness bolt to prevent connection off on frame. Can also augments the activity of is to do examination and granting lubricating oil on the rotating part of a (rotating equipment) and granting lubricating oil in an idler that do not hinder mechanical.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	SKR/FT/2017/392/051704633
Uncontrolled Keywords:	Pengukuran kinerja, Overall Measure of Maintenance Performance, maintanance
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.2 Plant management > 658.202 Maintenance management
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User:	Budi Wahyono Wahyono
Date Deposited:	06 Sep 2017 01:39
Last Modified:	01 Dec 2020 03:14
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/2118

	Text BAGIAN DEPAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text BAB 1.pdf Restricted to Repository staff only Download (402kB)
	Text BAB 2.pdf Restricted to Repository staff only Download (612kB)
	Text BAB 3.pdf Restricted to Repository staff only Download (125kB)
	Text BAB 4.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text BAB 5.pdf Restricted to Repository staff only Download (122kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Repository staff only Download (294kB)

Actions (login required)

View Item