Amalia, Sharfina and Dr. Drs. Muhammad Tojibussabirin,, MBA., Ak. (2023) Strategi Kompetitif Di Tengah Turbulensi Finansial: Studi Kasus Pada Pt Garuda Indonesia Tbk. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan merekomendasikan strategi kompetitif PT Garuda Indonesia Tbk dengan menggunakan model keunggulan kompetitif Porter, Matriks IFE dan EFE, Matriks SPACE, dan QSPM di tengah turbulensi finansial. Kondisi turbulensi finansial direpresentasikan oleh perhitungan financial distress perusahaan. Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data sekunder berupa laporan tahunan yang terpublikasi oleh situs web resmi perusahaan dan dokumen terkait lainnya diperoleh menggunakan metode studi kepustakaan. Berdasarkan hasil analisis, PT Garuda Indonesia Tbk menerapkan strategi diferensiasi dan kepemimpinan biaya untuk menciptakan keunggulan kompetitif menurut Porter. Analisis Matriks IFE dan EFE menunjukkan adanya kemampuan perusahaan dalam memanfaatkan kekuatan, mengatasi kelemahan, menangkap peluang eksternal, dan menghindari timbulnya ancaman. Sedangkan, analisis Matriks SPACE menunjukkan posisi perusahaan yang berada dalam kuadran defensif sehingga analisis Matriks QSPM menghasilkan alternatif strategi yang tepat, dengan prioritas yaitu restrukturisasi operasional; elaborasi lini bisnis potensial; dan restrukturisasi keuangan dan biaya.
English Abstract
This study aims to analyze and recommend the competitive strategy of PT Garuda Indonesia Tbk utilizing Porter's competitive advantage model, IFE and EFE Matrix, SPACE Matrix, and QSPM amid financial turbulence, in which the company's financial distress calculation represents financial turbulence conditions. This study employs descriptive qualitative with a case study approach, and includes secondary data of the annual reports published on the company's official website, and other related documents obtained through literature study method. Based on Porter’s model analysis, PT Garuda Indonesia Tbk implements a differentiation and cost leadership strategy to create a competitive advantage; IFE and EFE Matrix analysis exhibits the company's ability to take advantage of strengths, overcome weaknesses, seize external opportunities, and avoid threats; and SPACE Matrix analysis reveals the company's position in the defensive quadrant, thus, the analysis of the QSPM Matrix results in a proper strategic alternatives with such priorities as operational restructuring, elaboration of potential business lines, and financial and cost restructuring.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | :0523020645 |
| Uncontrolled Keywords: | Strategi kompetitif, Keunggulan kompetitif, Perumusan strategi, IFE, EFE, SPACE, QSPM, Maskapai Penerbangan, PT Garuda Indonesia Tbk |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi |
| Depositing User: | Unnamed user with username nova |
| Date Deposited: | 22 Jan 2024 06:55 |
| Last Modified: | 22 Jan 2024 06:55 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/208482 |
![[thumbnail of DALAM MASA EMBARGO]](http://repository.ub.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (DALAM MASA EMBARGO)
Sharfina Amalia.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2025. Download (2MB) |
Actions (login required)
 |
View Item |