Eksplorasi Transformasi Digital Terhadap Resiliensi Bisnis Dalam Menghadapi Dampak Pandemi; Perspektif Kemampuan Dinamis Berdasarkan Ukuran Bisnis Dan Bentuk Kelembagaan Pada Kasus UMKM Madu di Jawa Timur

Putritamara, Jaisy Aghniarahim and Prof. Dr. Ir. Budi Hartono,, MS. IPU. ASEAN.Eng, and Hery Toiba,, SP., MP.,Ph.D and Prof.Dr.Hamidah Nayati Utami,, S.Sos.,M.Si. (2023) Eksplorasi Transformasi Digital Terhadap Resiliensi Bisnis Dalam Menghadapi Dampak Pandemi; Perspektif Kemampuan Dinamis Berdasarkan Ukuran Bisnis Dan Bentuk Kelembagaan Pada Kasus UMKM Madu di Jawa Timur. Doktor thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Studi ini menginvestigasi pengaruh kemampuan dinamis, transformasi digital dan resiliensi dalam menghadapi dampak pandemic COVID-19. Penelitian ini menggunakan 388 responden yang terbagi dari tipologi mikro, kecil dan menengah pada kasus perlebahan di Indonesia. Studi ini menggunakan pendekatan mixed method yaitu untuk kualitatif mnggunakan analisis NVIVO dalam menjawab tujuan pertama yaitu mengkaji aksi kapasitas kemampuan dinamis dalam mencapai kematangan transformasi digital. Sedangkan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan analisis dengan software SEM SmartPLS 3.0 yang bertujuan untuk menjawab tujuan pengaruh kemampuan dinamis terhadap transformasi digital, menganalisis pengaruh transformasi digital terhadap resiliensi, menganalisis pengaruh kemampuan dinamis terhadap resiliensi dan menganalisis peran digital transformasi dalam memediasi kemampuan dinamis dan resiliensi. Hasil studi menunjukkan bahwa aksi kemampuan dinamis pada setiap ukuran bisnis dan kelembagaan bisnis keluarga dan non-keluarga memiliki aksi yang berbeda, namun kesamaannya adalah semua tipologi harus memprioritaskan aksi kapasitas kemampuan dinamis berdasarkan transforming dan sensing. Sedangkan hasil analisis kuantitatif menunjukkan bahwa pertama, kemampuan dinamis berpengaruh positif terhadap transformasi digital pada seluruh bisnis keluarga dan keluarga di berbagai ukuran. Kedua, transformasi digital berpengaruh positif terhadap resiliensi pada bisnis keluarga dari ukuran kecil dan medium. Ketiga diperoleh hasil positif dari kemampuan dinamis terhadap resiliensi pada pengusaha madu ukuran mikro, kecil dan menengah pada bisnis keluarga, dan terakhir, transformasi digital mampu memediasi kemampuan dinamis dan resiliensi pada usaha kecil dan menengah bisnis keluarga. Studi ini berkontribusi terhadap eksisting literatur pada kemampuan dinamis, transformasi digital dan resiliensi pada kasus produk peternakan yaitu madu selama krisis pandemic COVID-19.

English Abstract

This study investigated the influence of Dynamic Capabilities and Digital Transformation on Business Resilience During the Covid-19 Pandemic. Using cross sectional data from 388 micro, small, and medium enterprises (MSMEs) of beekeeping in Indonesia. Furthermore, the data was analyzed by Structural Equation Model (SEM) analysis and executed by Smart PLS 3.0 software. The main results of this study indicate that Dynamic Capabilities plays an important role to improve MSMEs’ Digital transformation. However, the essential role of Digital Transformation on firm resilience only happened for micro, small, and medium firm of family business. However, Digital Transformation has insignificant effect on firm resilience on small nonfamily business. Yet, the effect of Dynamic Capabilities on firm resilience is mediated by Digital Transformation. Nevertheless, our empirical findings indicate heterogeneous effects among micro, small, and medium firms. Based on the study’s findings, we suggested that the policy implication in developing beekeeping firms should be more specific based on the firm scale. The results of this study can be generalized to the national level to inform decisionmaking regarding the intangible assets of MSME livestock products in developing countries. The findings are also relevant to other livestock products, which tend to be dynamic during a crisis.

Item Type:	Thesis (Doktor)
Identification Number:	-
Uncontrolled Keywords:	Kemampuan dinamis; transformasi digital; resiliensi bisnis; madu-Dynamic Capabilities; Digital Transformation; Business Resilience; Beekeeping
Divisions:	S2/S3 > Doktor Ilmu Ternak, Fakultas Peternakan
Depositing User:	Unnamed user with username suprihatin
Date Deposited:	09 Jan 2024 06:20
Last Modified:	09 Jan 2024 06:20
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/206498

Text (DALAM MASA EMBARGO) JAISY AGHNIARAHIM PUTRITAMARA.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2025. Download (9MB)

Actions (login required)

View Item