Strategi Peningkatan Kinerja Pegawai (Studi Pada Pusat Pengembangan Dan Pemberdayaan Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Pkn Dan Ips Di Kota Batu)

Asri, Novia Mega and Prof. Dr. H. Armanu, (2022) Strategi Peningkatan Kinerja Pegawai (Studi Pada Pusat Pengembangan Dan Pemberdayaan Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Pkn Dan Ips Di Kota Batu). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai tujuan dan sasarannya ditentukan oleh kinerja sumber daya manusia yang berada didalamnnya tidak terkecuali dalam suatu instansi pemerintahan. Oleh karena itu dalam pengelolaan kinerja pegawai diharapakan mampu untuk meningkatkan kualitas dan nilai profesional pegawai. Namun, terdapat masalah pada kinerja pegawai yang mengakibatkan kinerjanya menjadi kurang optimal. Sehingga diperlukan strategi dalam membentuk sumber daya manusia yang lebih baik lagi. Tujuan diadakan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan lingkungan internal dan lingkungan eksternal serta untuk mengetahui pelaksanaan strategi peningkatan kinerja pegawai Pusat Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Pendidikan Kewarganegaraan dan Ilmu Pengetahuan Sosial (PPPPTK PKn dan IPS) di Kota Batu. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh dari hasil observasi, wawancara dan dokumentasi. Data dianalisis dengan menggunakan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja pegawai PPPPTK dan IPS Kota Batu belum optimal. Hal tersebut disebabkan oleh tiga faktor, yaitu penegakkan disiplin SDM belum optimal, penerapan sistem penilaian kinerja belum optimal, serta penerapan sistem pengembangan karier pegawai belum optimal. Adapun strategi untuk meningkatkan kinerja pegawai, yaitu: meningkatkan kinerja pegawai dengan dukungan teknologi informasi yang berbasis online, menciptakan kondisi lingkungan kerja yang baik untuk mendukung kinerja organisasi, serta meningkatkan komunikasi efektif di internal organisasi dan budaya organisasi yang didukung dengan kemampuan dan gaya kepemimpinan yang demokratis untuk mewujudkan pelayanan masyarakat yang berkualitas dan unggul.

English Abstract

The success of an organization to achieve its objectives and targets is determined by the performance of its human resource. This also applies to governmental organizations. However, there are problems in their performance, so employee performance management is expected to be able to enhance employees’ quality and professionalism. The objective of this research is to describe the external and internal environments of the Center for the Development and Empowerment of Educators and Education Personnel in Civil and Social Sciences (PPPPTK PKn and IPS) in Batu and to identify strategies to improve its employees’ performance. The data of this descriptive qualitative case study was harvested from observations, interviews, and documentations and was processed using SWOT analysis. This study finds that the performance of the agency’s employees has not been optimal due to poor disciplinary enforcement, performance assessment system, and career development system. The strategies to improve them are using online-based information technology, creating good workplace environment that support organizational performance, enhancing the effectiveness of organization’s internal communication, and improving organizational culture with the support of leadership capability and democratic leadership to provide quality and superior public services.

Other obstract

-

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	:0522020474
Uncontrolled Keywords:	strategi peningkatan, kinerja pegawai, PPPPTK PKn dan IPS, improvement strategy, employee performance, PPPPTK PKn and IPS
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User:	Nur Cholis
Date Deposited:	20 Jul 2023 06:49
Last Modified:	20 Jul 2023 06:49
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/201983

Text (DALAM MASA EMBARGO) NOVIA MEGA ASRI.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2024. Download (2MB)

Actions (login required)

View Item