Program Pasca Sarjana, Universitas Brawijaya, Malang. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Gersindo Minang Plantation Palm Oil Mill (GMP-POM), Tanjung Pangkal, Kabupaten Pasaman Barat)

Martha, Ade Rio and Prof. Dr. Kusdi Rahardjo, DEA and Arik Prasetya, S.Sos., M.Si., Ph.D (2021) Program Pasca Sarjana, Universitas Brawijaya, Malang. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Gersindo Minang Plantation Palm Oil Mill (GMP-POM), Tanjung Pangkal, Kabupaten Pasaman Barat). Magister thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap budaya organisasi dan motivasi kerja serta dampaknya pada kinerja karyawan. Jenis penelitian ini merupakan explanatory research. unit analisisnya ialah karyawan tetap yang bekerja di PT. Gersindo Minang Plantation Palm Oil Mill (GMP-POM). Lokasi penelitian ini berada di Desa Tanjung Pangkal, Kabupaten Pasaman Barat, Provinsi Sumatera Barat. Teknik samping yang digunakan adalah proportional random sampling. jumlah sampel pada penelitian ini sebanyak 108 responden.Kuesioner digunakan sebagai metode pengumpulan data primer dalam penelitian yang kemudian diolah menggunakan software SPSS 23 dan SmartPLS 3.0. Hasil pada penelitian ini menunjukan bahwa (1) variabel gaya kepemimpinan transformasional (X) memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap variabel budaya organisasi (Y1); (2) variabel gaya kepemimpinan transformasional (X) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y3); (3) variabel gaya kepemimpinan transformasional (X) memiliki pengaruh yang positif namun tidak signifikan terhadap variabel motivasi kerja (Y2); (4) variabel budaya organisasi (Y1) memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap variabel motivasi kerja (Y2); (5) variabel budaya organisasi (Y1) memiliki pengaruh yang positif namun tidak signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y3); (6) variabel motivasi kerja (Y2) memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y3). Dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan, pemimpin harus selalu memperhatikan budaya organisasi yang ada diperusahaan dan juga terus memberikan motivasi kerja kepada para karyawan agar tercapainya tujuan perusahaan sesuai dengan visi misi yang ditetapkan diawal.

English Abstract

This study aims to analyze and explain the effect of transformational leadership style on organizational culture and work motivation and its impact on employee performance. This type of research is an explanatory research. the unit of analysis is permanent employees who work at PT. Gersindo Minang Plantation Palm Oil Mill (GMP-POM). The location of this research is in Tanjung Pangkal Village, West Pasaman Regency, West Sumatra Province. The side technique used is proportional random sampling. The number of samples in this study were 108 respondents. The questionnaire was used as the primary data collection method in the study which was then processed using SPSS 23 and SmartPLS 3.0 software. The results of this study indicate that (1) the transformational leadership style variable (X) has a positive and significant influence on the organizational culture variable (Y1); (2) the transformational leadership style variable (X) has a positive and significant effect on the employee performance variable (Y3); (3) the transformational leadership style variable (X) has a positive but insignificant influence on the work motivation variable (Y2); (4) the organizational culture variable (Y1) has a positive and significant influence on the work motivation variable (Y2); (5) the organizational culture variable (Y1) has a positive but insignificant influence on the employee performance variable (Y3); (6) the work motivation variable (Y2) has a positive and significant effect on the employee performance variable (Y3). In order to improve employee performance, leaders must always pay attention to the existing organizational culture in the company and also continue to provide work motivation to employees in order to achieve company goals in accordance with the vision and mission set at the beginning

Item Type: Thesis (Magister)
Identification Number: 0422030001
Uncontrolled Keywords: Gaya Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan,Transformational Leadership Style, Organizational Culture, Work Motivation, Employee Performance
Subjects: 300 Social sciences > 351 Public administration
Divisions: S2/S3 > Magister Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Administrasi
Depositing User: Budi Wahyono Wahyono
Date Deposited: 17 Mar 2023 02:17
Last Modified: 01 Oct 2024 06:43
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/197594
[thumbnail of fix-Ade Rio Martha.pdf] Text
fix-Ade Rio Martha.pdf

Download (5MB)

Actions (login required)

View Item View Item