Manajemen resiko rework dan repair tahap pelaksanaan pada proyek gedung terhadap kinerja mutu proyek

Puspita, Ary Woro Yuris and Ir. Agus Suharyanto, M.Eng., Ph.D. and Dr. Eng. Indradi W., ST., M. Eng. (Prac). (2019) Manajemen resiko rework dan repair tahap pelaksanaan pada proyek gedung terhadap kinerja mutu proyek. Magister thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Proyek pembangunan infrastruktur merupakan salah satu sarana dan prasana untuk menunjang sektor perekonomian. Fungsi dan mutu dari bangunan tersebut harus sesuai dengan spesifikasi yang ada. Saat pelaksanaan konstruksi tidak dapat dipungkiri banyak ditemukan mutu hasil pekerjaan yang tidak sesuai dengan apa yang disyaratkan. Perbedaan antara perencanaan dan pelaksanaan di lapangan mengakibatkan perkerjaan rework and repair. Pekerjaan rework dan repair merupakan pekerjaan yang sulit diduga dan dihindari. Pekerjaan tersebut sangat erat kaitannya dengan biaya dan mutu dari proyek tersebut ataupun performance dan produktifitas dari kontraktor. Dalam hal ini penerapan ISO9001:2015 dimana pengelolaan mutu (Quality Management) bertujuan mencapai persyaratan mutu proyek pada pekerjaan pertama tanpa adanya pengulangan (to do right things right the first time). Penerapan ISO 9001;2015 juga diharap sebagai indikator untuk perbaikan mutu dari proyek tersebut agar dapat mengurangi pekerjaan rework and repair dan repair. perlu adanya pengelolaan risiko proyek untuk mengurangi tingkat pekerjaan repair dan rework. Dampak yang ditimbulkan dari segi biaya dimana biaya rata-rata yang dikeluarkan untuk memperbaiki masalah kualitas adalah 12,4% dari nilai kontrak. Bahkan ditemukan biaya karena kegagalan kualitas mencapai 25% . Dari penjelasan diatas perlu adanya pengelolaan risiko proyek untuk mengurangi tingkat pekerjaan repair dan rework. Dalam penelitian ini akan dilakukan evaluasi dan pengelolaan risiko untuk pekerjaan repair dan rework untuk peningkatan kinerja proyek. Berdasarkan hasil SPK mandor yang ada ditemukakn bahwasannya item pekerjaan beton merupakan biaya rework dan repair terbesar dari seluruh biaya rework dan repair yang ada. Konstribusi biaya rework dan repair pada pekerjaan item pekerjaan beton pada ketiga proyek tersebut mencapai 40 —60% dari total biaya keseluruhan. Selain itu berdasarkan metode perhitungan SEM-PLS ditemukan bahwasannya sistem manajemen mutu dan pekerjaan rework and repair memiliki kontribusi pengaruh sebesar 62.1% terhadap kinerja mutu proyek. Untuk pengaruh terbesar kinerja mutu berasal dari perkerjaan rework and repair sebesar 0,738 yang artinya perkerjaan rework and repair memberikan pengaruh positif terhadap kinerja mutu sehingga membuat mutu semakin baik.

English Abstract

The infrastructure development project is one of the facilities and infrastructures to support the economic sector. For that function and quality of the building must be in accordance with existing specifications. However in reality, at the time of construction, many found the quality of work results that are not in accordance with what is required. Often found differences between planning and implementation in the field result in the work of Rework and Repair. Rework and Repair works is some work that is hard to expect and avoid. The work is closely related to the cost and quality of the project or the performance and productivity of the contractor. In this case the application of ISO 9001: 2015 where quality management aims to achieve project quality requirements at the first job without repetition (to do right things right the first time). The application of ISO 9001: 2015 is also expected to be an indicator for improving the quality of the project in order to reduce the work of rework and repair and repair. The impact caused in terms of costs where the average cost incurred to correct quality problems is 12.4% of the contract value. Even found costs due to quality failure reaching 25% (Winata, 2005). From the explanation above, there is a need for project risk management to reduce the level of repair and rework work. In this study, risk evaluation and management will be carried out in repair and rework work to improve project performance. Based on the results of the foreman's SPK, it was found that the concrete work items were the largest cost of Rework and Repair of all existing Rework and Repair costs. The contribution of the cost of Rework and Repair to the work of concrete work items in the three projects reached 40-70% of the total cost of the whole. In addition, based on the SEM-PLS calculation method, it was found that the quality management system and Rework and Repair work contributed 61.4% of the project's quality performance. For the biggest effect of quality performance comes from the work of Rework and Repair of 0.738, which means that the work of Rework and Repair has a positive influence on quality performance so as to make the quality better.

Other obstract

-

Item Type:	Thesis (Magister)
Identification Number:	TES/658.155/PUS/m/2019/041904823
Uncontrolled Keywords:	Key words: Kinerja Proyek, Risk BreakDown Structure, SEM-PLS
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.1 Organization and financial management > 658.15 Financial management > 658.155 Management of income and expense
Divisions:	S2/S3 > Magister Teknik Sipil, Fakultas Teknik
Depositing User:	yulia Chasanah
Date Deposited:	30 Aug 2022 04:19
Last Modified:	30 Aug 2022 04:20
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/193785

Text 17. ARY WORO YURIS PUSPITA.pdf Download (2MB)

Actions (login required)

View Item