Majid, Fifi Bahril Wahdah and Dr. Dra. Asfi Manzilati,, ME and Dr. Multifiah,, SE., MS (2022) An Analysis Of Amil’s Strategy In The Management Of Zakat, Infaq, And Sadaqah (Zis) A Case Study Of Al-Falah Social Fund Foundation Of Malang. Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi serta mekanisme pengelolaan dana ZIS (Zakat Infak Sedekah) yang dilakukan oleh Yayasan Dana Sosial Al-Falah (YDSF) Malang. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh dengan wawancara, dokumentasi, dan observasi dilakukan untuk mengumpulkan data. Kemudian setelah data terkumpul, dilakukan interpretasi data dan validasi data. Hasil penelitian ini menemukan bahwa mekanisme pengelolaan dana ZIS yang dilakukan YDSF Malang adalah dengan menghimpun dana zakat, infak, dan dana non-halal baik melalui online maupun offline. Dana yang sudah dihimpun sebanyak 75% akan disalurkan setiap bulannya secara langsung atau melalui mitra YDSF berupa dana maupun jasa atau layanan. Strategi yang digunakan YDSF untuk mengelola dana ZIS adalah dengan menyeleksi SDM serta mengadakan pelatihan. YDSF melakukan kunjungan dan sosialisasi setiap bulannya sesuai dengan sasaran penghimpunan serta melakukan kerjasama dengan BAZNAS, LAZ dan masjid. Untuk penyalurannya dalam bentuk konsumtif maupun produktif yang dirupakan beberapa program. Strategi lain yang dilakukan YDSF adalah menaikkan target penghimpunan setiap tahunnya dan merencanakan baik penghimpunan maupun pendistribusian dalam jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang. Selain itu, YDSF juga melakukan evaluasi di setiap kegiatannya baik dari pihak internak maupun eksternal.
English Abstract
The objective of this qualitative case study is to identify strategies and mechanisms applied by Al-Falah Social Fund Foundation (YDSF) in Malang in managing zakat, infaq, and sadaqah funds. The data was acquired from interviews, documentation, and observations, which was then interpreted and validated. This study finds that YDSF collects funds through both online and offline channels. Seventy-five percent of the funds are distributed monthly both directly and through the foundation‟s partner in forms of money and services. In order to ensure the quality of its fund management, the foundation selects and trains its human resource. Furthermore, YDSF conducts visits and socializations every month to collect funds and cooperate with BAZNAS, zakat institutions, and mosques and to distribute funds for consumptive and productive purposes in forms of programs. YDSF also increases the fund collection target every year and plans its fund collection and distribution in short, medium, and long terms. Evaluations are made following the completion of events by involving both internal and external parties.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | 0422020007 |
| Uncontrolled Keywords: | Amil, Strategi, Zakat Infak Sedekah (ZIS, amil, strategy, ZIS (zakat, infaq, and sadaqah) |
| Subjects: | 300 Social sciences > 330 Economics |
| Divisions: | S2/S3 > Magister Ilmu Ekonomi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
| Depositing User: | Nur Cholis |
| Date Deposited: | 11 Jul 2022 03:45 |
| Last Modified: | 11 Jul 2022 03:45 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/191816 |
![[thumbnail of DALAM MASA EMBARGO]](http://repository.ub.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (DALAM MASA EMBARGO)
FIFI BAHRIL WAHDAH MAJID.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2024. Download (4MB) |
Actions (login required)
 |
View Item |