Pengaruh Manajemen Talenta Terhadap Loyalitas Karyawan Dengan Psychological Contract Sebagai Variabel Intervening (Survei Pada Karyawan Generasi Y Dan Generasi Z Di Kota Surabaya)

Ivadianty, Helsa Amelia Nesya and Arik Prasetya, ., S.Sos., M.Si., Ph.D. (2021) Pengaruh Manajemen Talenta Terhadap Loyalitas Karyawan Dengan Psychological Contract Sebagai Variabel Intervening (Survei Pada Karyawan Generasi Y Dan Generasi Z Di Kota Surabaya). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Manajemen Talenta secara simultan dan parsial terhadap Psychological Contract dan Loyalitas Karyawan pada karyawan generasi Y dan generasi Z di Kota Surabaya. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian explanatory dengan pendekatan kuantitatif. Sampel yang dikumpulkan dalam penelitian ini yaitu sebanyak 232 responden yang merupakan karyawan aktif yang bekerja di Kota Surabaya yang lahir pada kurun tahun 1980-1995 (Generasi Y) dan 1996-2001 (Generasi Z). Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik snowball sampling. Metode pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini adalah dengan menyebarkan kuesioner secara online. Analisis data dengan menggunakan analisis statistik deskriptif dan analisis jalur (path analysis) yang dibantu dengan program computer SPSS for Windows 10 Pro. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Manajemen Talenta memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Psychological Contract. Manajemen Talenta memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Loyalitas Karyawan. Psychological Contract memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Loyalitas Karyawan. Manajemen Talenta memiliki pengaruh yang signifikan secara tidak langsung terhadap Loyalitas Karyawan dengan Psychological Contract sebagai variabel intervening. Terdapat perbedaan yang signifikan antara generasi Y dan generasi Z terhadap Manajemen Talenta, Psychological Contract, dan Loyalitas Karyawan.

English Abstract

The purpose of this study is to see how Talent Management affects the Psychological Contract and Employee Loyalty of Generation Y and Generation Z employees in Surabaya. Explanatory research with a quantitative approach was used in this study. The respondents in this study were 232 active employees in the city of Surabaya who were born between 1980 - 1995 (Generation Y) and 1996 - 2001 (Generation Z). The snowball sampling approach was employed to collect data. This study used an online questionnaire distribution strategy to obtain data. Data analysis using descriptive statistical analysis and path analysis with the help of the SPSS for Windows 10 Pro computer application. According to the findings of this study, Talent Management has a positive and significant impact on Psychological Contract. Employee Loyalty is influenced by Talent Management in a positive and significant impact. Employee Loyalty is influenced by the Psychological Contract in a positive and significant impact. With Psychological Contract as an intervening element, Talent Management has a strong indirect influence on Employee Loyalty. On Talent Management, Psychological Contract, and Employee Loyalty, there is a substantial gap between Generations Y and Z

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	0521030220
Uncontrolled Keywords:	Manajemen Talenta, Loyalitas Karyawan, Psychological Contract, Generasi Y, Generasi Z.,Talent Management, Employee Loyalty, Psychological Contract, Generation Y, Generation Z
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions:	Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User:	Unnamed user with username nova
Date Deposited:	18 Feb 2022 04:03
Last Modified:	25 Feb 2022 01:52
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/189831

Text (DALAM MASA EMBARGO) 175030201111039 - Helsa Amelia Nesya Ivadianty.pdf Restricted to Registered users only until 2023. Download (7MB)

Actions (login required)

View Item