Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Studi Pada Pt. Esa Santa Agrapana Kota Malang

Hermongga, Deangga Paramaezwara and Ika Ruhana,, Dr. S.Sos., M.S (2021) Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Studi Pada Pt. Esa Santa Agrapana Kota Malang. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Dalam sebuah organisasi, Manusia selalu berperan aktif dan dominan dalam setiap kegiatan organisasi, karena manusia menjadi pelaku dan penentu terwujudnya tujuan organisasi. Tujuan ini tidak mungkin terwujud tanpa adanya peran aktif dari manusia, Maka dari itulah sumber daya manusia menjadi sebuah hal penting bagi penciptaan nilai dimana mereka bekerja. Apabila suatu perusahaan ingin berkembang dengan pesat maka perusahaan tersebut harus memiliki sumber daya manusia (human resources) yang mampu menampilkan kinerja yang baik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menjelaskan adanya pengaruh yang signifikan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT. Esa Santa Agrapana. PT Esa Santa Agrapana merupakan perusahaan yang bergerak di bidang real estate developer di Kota Malang. Jenis penelitian yang di gunakan oleh peneliti merupakan penelitian penjelasan (Explanatory Research) dengan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian yang digunakan berjumlah 36 orang dengan teknik total sampling dimana populasi sama dengan sampel karena jumlah di bawah 100. Sumber data yang digunakan adalah data primer berupa kuisioner dan data sekunder yang terkait dengan profil perusahaan. Teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah analisis data deskriptif dan analisis inferensial dengan menggunakan analisis regresi linier sederhana sebagai pengujian hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh yang signifikan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT Esa Santa Agrapana. Diketahui Budaya organisasi berpengaruh secara positif signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Esa Santa Agrapana Kota Malang. Hal ini berarti bahwa dengan adanya budaya organisasi yang semakin baik maka akan berdampak pada kinerja karyawan yaitu dengan adanya agresifitas kerja seperti bekerja secara profesional, dalam menjalankan tugas atau kewajiban dengan baik dan benar untuk memberikan pelayanan terhadap nasabah secara optimal. Hal hal yang perlu menjadi perhatian utama dalam budaya organisasi yang telah diterapkan pada PT Esa Santa Agrapana adalah meningkatkan kurangnya adanya arahan dari pimpinan secara berkala terkait pencapaian target, kurang adanya kerjasama antar tim dalam melakukan pelaporan, kurang adanya dorongan untuk terus berprestasi dari setiap individu untuk memberikan hasil kerja yang memuaskan. Hal hal yang perlu menjadi perhatian utama dalam kinerja karyawan dalam temuan penelitian yang telah dilakukan adalah kurangnya inisiatif dari karyawan untuk menyelesaikan tugas tanpa menunggu perintah dari pimpinan

English Abstract

In an organization, Humans always play an active and dominant role in every organization's activities, because humans become actors and determinants of the realization of organizational goals. This goal cannot be realized without the active role of humans, so from that human resources become an important thing for the creation of values where they work. If a company wants to develop rapidly, the company must have human resources that are capable of displaying good performance. The purpose of this study was to determine and explain the significant influence of organizational culture on the performance of employees of PT. Esa Santa Agrapana. PT Esa Santa Agrapana is a company engaged in the real estate developer in the city of Malang. The type of research used by researchers is explanatory research (Explanatory Research) with a quantitative approach. The research sample used amounted to 36 people with a total sampling technique where the population is the same as the sample because the number is below 100. The data source used is primary data in the form of questionnaires and secondary data related to the company profile. The technique of collecting data uses questionnaires and documentation.The data analysis used is descriptive data analysis and inferential analysis using simple linear regression analysis as hypothesis testing Based on the results of the research that has been done, it can be concluded that there is a significant influence of organizational culture on employee performance at PT Esa Santa Agrapana. It is known that organizational culture has a significant positive effect on employee performance at PT. Esa Santa Agrapana Malang City. This means that the existence of a better organizational culture will have an impact on employee performance, namely with work aggressiveness such as working professionally, in carrying out duties or obligations properly and correctly to provide optimal service to customers. Things that need to be the main concern in the organizational culture that has been applied to PT Esa Santa Agrapana are increasing the lack of direction from the leadership on a regular basis regarding the achievement of targets, the lack of cooperation between teams in reporting, the lack of encouragement to continue to excel from each individual to provide satisfactory results. Things that need to be the main concern in employee performance in the findings of the research that has been done is the lack of initiative from employees to complete tasks without waiting for orders from the leadership

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	0521030147
Uncontrolled Keywords:	Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan, Perusahaan Real Estate Develope.,Organizational Culture, Employee Performance, Real Estate Develope
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions:	Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User:	Unnamed user with username nova
Date Deposited:	09 Feb 2022 02:07
Last Modified:	24 Feb 2022 06:51
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/189599

Text (DALAM MASA EMBARGO) 145030207111061 - Hermongga Deangga.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2023. Download (3MB)

Actions (login required)

View Item