Analisis Implementasi Strategi Dari Perspektif Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Pada Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Soedirman Kebumen

Gandara, Dhean and Dr. Siti Aisjah,, SE, MS, CSRS, CFP. (2020) Analisis Implementasi Strategi Dari Perspektif Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Pada Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Soedirman Kebumen. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat perspektif kepemimpinan dan budaya organisasi dalam mendukung implementasi strategi dan pencapaian tujuan organisasi. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif. Objek penelitian ini adalah Rumah Sakit Umum Daerah dr. Soedirman Kebumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari sisi kepemimpinan, direktur memiliki visi, misi, dan tujuan yang jelas yang disepakati bersama dengan pemerintah kabupaten dan diterima oleh pegawai. Direktur juga dapat mengarahkan, memberi contoh, dan memotivasi karyawan. Sedangkan dari segi budaya organisasi, Rumah Sakit Umum Daerah dr. Soedirman Kebumen mendasarkan budaya pada peraturan yang berlaku. Nilai-nilai yang dibangun antara lain keikhlasan, keramahan, pembelajaran, kebersamaan, dan disiplin. Selain budaya organisasi yang berdasarkan regulasi, budaya organisasi informal berupa relasi atasan dan bawahan juga diwujudkan melalui ngobrol dan minum kopi bersama saat istirahat, menekuni hobi yang sama seperti bersepeda atau memancing, dan gathering informal lainnya. Kepemimpinan dan budaya organisasi mendukung penerapan strategi dan pencapaian tujuan rumah saki

English Abstract

This study aims to look at the perspective of leadership and organizational culture in supporting strategy implementation and achieving organizational goals. This type of research is a qualitative descriptive study. The object of this research is dr. Soedirman General Regional Hospital Kebumen. The results show that from the leadership side, the director has a clear vision, mission, and goals that were mutually agreed upon with the district government and accepted by employees. The director can also direct, set an example, and motivate employees. Meanwhile, in terms of organizational culture, dr. Soedirman Regional General Hospital Kebumen based the culture on the applicable regulations. The values that are built include sincerity, friendliness, learning, togetherness, and discipline. In addition to an organizational culture based on regulations, informal organizational culture in the form of superior and subordinate relationships is also manifested through chatting and drinking coffee together during breaks, pursuing the same hobbies such as cycling or fishing, and other informal gatherings. Leadership and organizational culture support the implementation of strategy and the achievement of hospital goal

Other obstract

-

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: 0520020530
Uncontrolled Keywords: Implementasi Strategi, Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Strategy Implementation, Leadership, Organizational Culture
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User: Nur Cholis
Date Deposited: 09 Feb 2022 01:10
Last Modified: 12 Apr 2023 03:32
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/189573
[thumbnail of DALAM MASA EMBARGO] Text (DALAM MASA EMBARGO)
135020200111059 - Dhean Gandara.pdf
Restricted to Registered users only until 31 December 2023.

Download (2MB)

Actions (login required)

View Item View Item