Pengembangan Sumber Daya Manusia (Sdm) Petani Kopi Karangploso (Karlos) Berbasis Modal Sosial Di Dusun Borogragal, Desa Donowarih

ADJI, BAGUS PRASTYO and Dr Kusdi Rahajo, DEA and Yudha Prakarsa, S.AB (2021) Pengembangan Sumber Daya Manusia (Sdm) Petani Kopi Karangploso (Karlos) Berbasis Modal Sosial Di Dusun Borogragal, Desa Donowarih. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh permasalahan yang di alami kelompok petani dusun Borogragal dalam pengembangan sumber daya manusia untuk meningkatkan hasil produksinya. Permasalahan tersebut adalah tentang pengembangan pengalaman dan kemampuan petani kopi dusun Borogragal yang belum optimal dan belum dilibatkannya modal sosial dalam pengembangan sumber daya manusia yaitu petani kopi dusun Borogragal. Pengembangan SDM petani kopi diperlukan untuk meningkatkan pengalaman dan kemampuan petani kopi dalam mengelola perkebunan kopi agar produksi kopi dusun Borogragal meningkat dan secara komulatif meningkatkan produksi kopi Indonesia, pengembangan SDM petani kopi juga dapat melibatkan unsur modal sosial di masyarakat sehingga kegiatan pengembangan SDM petani kopi dapat dilakukan bersama-sama dan diterima oleh semua petani kopi dusun Borogragal. Tujuan dari penelitian ini yaitu petani kopi dapat mengembangkan potensi SDM secara mandiri atau dapat dibantu oleh pemerintah melalui dinas pertanian dengan melibatkan unsur modal sosial masyarakat dusun Borogragal. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah eksploratif dengan pendekatan kualitatif. Hasil dari penelitian ini diperoleh belum optimalnya pengembangan SDM petani kopi, mulai dari kegiatan pelatihan yang didapat hanya dari dinas pertanian kecamatan, materi pelatihan yang diberikan masih bersifat materi dasar, belum mengarah pada pengembangan materi dasar dan inovasi-inovasi yang dibutuhkan oleh para petani, belum dibentuk konsep pengembangan SDM petani kopi dalam waktu jangka panjang yang mengarah pada membangun konsep petani kopi mandiri baik dari kegiatan pelatihan dari pemerintah maupun dari kegiatan yang dibuat oleh Gapoktan dan Poktan dusun Borogragal, serta belum dilibatkan unsur modal sosial yaitu rasa percaya, norma-norma, dan jaringan para petani kopi dalam upaya pengembangan SDM petani kopi dusun Borogragal. Kesimpulan dari penelitian ini adalah belum ditemukannya konsep pengembangan SDM petani kopi dusun Borogragal adalam waktu jangka panjang yang diamati dari metode serta materi pelatihan yang sudah diberikan serta belum adanya pemanfaatan dari modal sosial yang tersedia di masyarakat khususnya petani kopi dusun Borogragal. Saran dari penelitian ini yaitu untuk petani kopi dusun Borogragal dapat menggunakan unsur modal sosial dalam membangun kelompok atau komunitas yang solid dalam upaya potensi meningkatkan pengalaman dan kemampuan SDM, saran untuk pihak terkait seperti dinas pertanian dan akademisi yaitu dapat memberikan panduan atau konsep pengembangan SDM jangka panjang yang cocok diterapkan pada petani kopi dengan memanfaatkan modal sosial yang ada di petani kopi dusun Borogragal.

English Abstract

This research is based on the problems faced by the Borogragal farmer group in an effort to develop human resources to increase their production. This problems is about developing the experience and abilities of Borogragal coffee farmers are not optimal and have not used social capital in developing human resources. Human resource development for coffee farmer is needed to increase the experiece and ability of coffee farmer to manage coffee plantations, increase Borograagal coffee production, and cumulatively increase Indonesian coffee production. Human resource development of coffee farmers may can involve an elements of social capital in the community, so that the activities of human resource development of coffee farmer can do together and accepted by all coffee farmers Borogragal hamlet. The purpose of this research is that coffee farmers can develop the potential of humas resource independently or can be assisted by the goverment through the agriculture agency by involving elements of social capital in the Borogragal hamlet. The type of research used in this research is exploratory with a qualitative approach. The results of this study obtained that the human resource development of coffee farmers was not optimal, starting from training activities obtained only from the sub-district agriculture agency, the training material provided was still basic, had not led to the development of basic materials and innovations needed by farmers, had not been established. the concept of developing human resources for coffee farmers in the long term that leads to building the concept of independent coffee farmers, both from training activities from the government and from activities made by the association of farmer groups and farmer groups in Borogragal hamlet, and the elements of social capital, namely trust, norms, have not been involved. norms, and coffee farmer networks in an effort to develop human resource for coffee farmers in Borogragal hamlet. The conclusion of this research is that the concept of human resource develompment for coffee farmers in Borogragal hamlet has not been found for long term, seen from the methods and training materials that have been provide and there is no use of social capital in the community, especially coffee farmers in Borogragal. Suggestions from this research are for Borogragal coffee farmers to use the element of social capital in building a solid group or community in an effort to potentially increase human resource experience and capability, suggerstions for related parties such as the agricultural office and academics, which can provide guidance or long term human resource development concepts which is suitable to be applied to coffee farmers by utilizing existing social capital in Borogragal coffee farmers

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Identification Number:	0521030094
Uncontrolled Keywords:	PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA, MODAL SOSIAL,HUMAN RESOURCE DEVELOMPMENT, SOCIAL CAPITAL
Subjects:	600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions:	Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User:	Unnamed user with username nova
Date Deposited:	02 Feb 2022 06:18
Last Modified:	23 Sep 2024 03:44
URI:	http://repository.ub.ac.id/id/eprint/189156

Text Bagus Prastyo Aji.pdf Download (5MB)

Actions (login required)

View Item