Prasetyo, Kurniawan Adi (2020) Analisis Value Chain Sebagai Alat Untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Guna Mencapai Strategi Cost Leadership Pada Pt. Indopherin Jaya Probolinggo. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
"Tujuan penelitian ini untuk mengidentifikasi aktivitas-aktivitas yang membentuk rantai nilai (value chain) di PT. Indopherin Jaya Probolinggo, untuk meminimaslisasi aktivitas tidak bernilai (non value added) dan meningkatkan efisiensi dari aktivitas bernilai tambah (value added) dalam rantai nilai (value chain) agar tercapai efisiensi biaya di PT. Indopherin Jaya Probolinggo dan untuk mengetahui penggunaan analisis rantai nilai (value chain) sebagai alat untuk menunjang strategi kepemimpinan biaya (cost leadership) di PT. Indopherin Jaya Probolinggo. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Indhoperin Jaya masih kurang dalam upaya melakukan efisiensi dalam kegiatan proses produksi untuk menekan biaya operasional, oleh karena itu tidak ada upaya dari pihak perusahaan untuk melakukan pengidentifikasian aktivitas yang bernilai tambah (value added activity) maupun aktivitas tidak bernilai tambah (non value added activity). Diketahui berbagai aktivitas yang tidak bernilai tambah, yaitu pemeriksaan bahan baku, penerimaan dan penyimpanan bahan baku, pemindahan bahan baku ke bagian produksi, pemeriksaan kemasan untuk resin oleh quality control, pemeriksaan hasil produksi, pemindahan ke bagian pengemasan dan penerimaan dan penyimpanan ke gudang hasil selesai. Diharapkan perusahaan dapat melakukan analisis terhadap berbagai aktivitas yang dilakukan dalam proses produksi perusahaan, termasuk menentukan mana aktivitas yang bemilai tambah (value added activity) ataupun aktivitas yang tak bernilai tambah (non value added activity). Tidak semua aktivitas tak bemilai tambah dapat dieliminasi, dengan didasarkan pada pertimbangan kelancaran proses produksi.
English Abstract
The purpose of this research is to identify activities that form value chains in PT. Indopherin Jaya Probolinggo, to minimize non-value added activities and improve the efficiency of value added activities in the value chain in order to achieve cost efficiency at PT. Indopherin Jaya Probolinggo and to know the use of value chain analysis as a tool to support the cost leadership strategy at PT. Indopherin Jaya Probolinggo. The research method used is a qualitative approach. The results showed that PT Indhoperin Jaya was still lacking in an effort to make efficiency in the production process activities to reduce operational costs, therefore there was no effort from the company to identify value added activities (non value added activities) or non value added activities (non value added activity). Various activities that are not added value are known, namely inspection of raw materials, receipt and storage of raw materials, transfer of raw materials to the production department, inspection of packaging for resins by quality control, inspection of production results, transfer to the packaging and receiving and storage and storage of finished products . It is expected that the company can analyze various activities carried out in the company's production process, including determining which activities are value added activities or non value added activities. Not all non-value added activities can be eliminated, based on consideration of the smooth production process.
Other obstract
-
Item Type: | Thesis (Sarjana) |
---|---|
Identification Number: | 052102 |
Uncontrolled Keywords: | Value Chain, Efisiensi Biaya, Strategi Kepemimpinan Biaya., "Value Chain, Cost Efficiency, Cost Leadership Strategies. |
Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 657 Accounting |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Akuntansi |
Depositing User: | Unnamed user with username rizky |
Date Deposited: | 23 Oct 2021 10:49 |
Last Modified: | 03 Oct 2024 02:00 |
URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/185558 |
Text
Kurniawan Adi Prasetyo.pdf Download (1MB) |
Actions (login required)
View Item |