Sholfyan, Alfan (2020) Perencanaan Penjadwalan Proyek Perumahan Grand Hill di Malang dengan Precedence Diagram Method (PDM) dan Resource Leveling. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Proyek Perumahan Grand Hill adalah salah satu proyek perumahan di Malang yang dimiliki oleh PT.Turen Indah Property. Proyek pembangunan rumah terdiri dari dua tipe rumah yaitu tipe 23 dan tipe 36 dengan total 14 unit rumah. Pelaksanaannya dilakukan dengan Make to Order, dimana rumah akan dibangun dan Surat Perintah Kerja (SPK) diterbitkan sesudah costumer melakukan pembayaran. Setiap tipe rumah tersebut dijanjikan akan dibangun selama empat bulan. Penetuan waktu tersebut tanpa mempertimbangkan kompleksitas jumlah dan volume aktivitas proyek. Kontraktor B mengalami keterlambatan dikarenakan ketersediaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang terbatas, yaitu tukang 6 orang dan pembantu tukang 8 orang. Kontraktor B mengerjakan empat rumah yaitu rumah pertama kav. 49 tipe 36, rumah kedua kav. 58 tipe 23, rumah ketiga kav. 32 tipe 36, dan rumah keempat kav. 73 tipe 23. Keempat rumah tersebut memiliki tanggal mulai yang berbeda, namun pengerjaan selesai secara bersamaan pada tanggal 11 Februari 2019 dengan durasi pengerjaan selama 189 hari. Penelitian ini bertujuan untuk membuat perencanaan penjadwalan dari setiap tipe rumah, membuat perencanaan penjadwalan multi proyek, membuat perencanaan SDM yang terbatas, dan menganalisis perbandingan hasil penelitian dengan hasil aktual. Penelitian ini dimulai dengan menghitung produktivitas dari setiap aktivitas proyek berdasarkan nilai koefisien yang sudah ditentukan oleh Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, Nomor: 28/PRT/M/2016. Hasil produktivitas dijadikan dasar perhitungan durasi setiap aktivitas proyek, selain volume pekerjaan dan jumlah kebutuhan SDM. Setelah perhitungan durasi, dilanjutkan dengan menentukan hubungan keterkaitan antar aktivitas proyek. Data tersebut sebagai input untuk penjadwalan proyek setiap tipe rumah yang dilakukan dengan Precedence Diagram Method (PDM). Hasil penjadwalan setiap tipe rumah digunakan untuk penjadwalan multi proyek yang sesuai dengan SPK dan dilakukan dengan PDM. Setelah dilakukakan proses tersebut terjadi overallocated atau kelebihan SDM yang dimiliki. Berdasarkan hal tersebut maka dilakukan Resource Leveling dengan aturan “First Come – First Served”. Resource Leveling dilakukan secara bertahap dengan melihat kondisi SDM setiap ada penambahan rumah. Hasil penelitian penjadwalan setiap tipe rumah untuk tipe 23 dengan durasi selama 79 hari, sedangkan untuk tipe 36 dengan durasi selama 106 hari. Kemudian data tersebut sebagai input untuk penjadwalan multi proyek. Penjadwalan multi proyek dimulai pada tanggal 26 Juni 2018 sampai 19 November 2018 dengan durasi selama 123 hari untuk empat rumah. Kebutuhan SDM maksimal dari setiap periode pada penjadwalan multi proyek yaitu tukang 11 orang dan pembantu tukang 15 orang. Kebutuhan tersebut melebihi ketersediaan SDM yang hanya memiliki tukang 6 orang dan pembantu tukang 8 orang sehingga dilakukan Resource Leveling. Setelah dilakukan Resource Leveling didapatkan hasil selama 177,5 hari untuk 4 rumah yang dimulai pada tanggal 26 Juni 2018 sampai 28 Januari 2019. Berdasarkan hal tersebut, hasil penjadwalan multi proyek dengan metode PDM setelah Resource Leveling didapatkan bahwa durasi pengerjaan dihasilkan lebih mendekati kondisi aktual yang menggunakan SDM terbatas dan menerapkan “First Come - First Serve”.
English Abstract
The Grand Hill Housing Project is one of the housing project in Malang City, owned by Turen Indah Property Company. The building process consists of two types, namely type 23 and type 36 with the total amount of 14 house units. The process is made by Make to Order, and house will be build and the Surat Perintah Kerja (SPK) will be published after customer paid the house. Every types of house will be built in four months. This estimated times without considering the amount complexity, and project volume activity. Kontraktor B had a lateness than others since the human resources were limited which consists of 6 workmen and 8 workman helper. Kontraktor B build four houses namely first house on kav. 49 type 36, The second house on kav. 58 type 23, The third house on kav. 32 type 36, and the fourth house on kav. 73 type 23. Those four houses have a different start date, and finish simultaneously on February 11, 2019 within the duration amounted 189 days. This study was aimed to creating a project scheduling planning from all houses types, multi project scheduling planning, limited human resources planning, and analysing the comparison between research results with the actual result. This research started by calculating the productivity from all the project activity based the coefficient value determined by Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, Nomor 28/PRT/M/2016. The result of the productivity will be used as a basis for duration calculation from every project activity, besides the work volume and total human resources. After the calculation, will be continue by determine the relationship between project activities. From all of the data, it will be input in order to make the scheduling planning for all the house types by Precedence Diagram Method (PDM). The result of scheduling planning used for multi project scheduling by PDM that appropriate with the SPK. After being processed, the result is overallocated or it can be said there was an over owned human resources and performed Resource Leveling with “First Come- First Serve”. Resource Leveling will be done step by step in every house addition. The result of the scheduling for every house types, for type 23 with the duration of 79 days, and for type 36 with the duration of 106 days. From of the data, it will be input for multi project scheduling. Multi project scheduling started June 26, 2018 to November 19, 2018 with the duration of 123 days for four house. Maximum human resources need of each period for multi project scheduling of 11 workmen and 15 workman helper. These need an over owned human resources and performed Resource Leveling. After the Resource Leveling, the result is 177,5 days for four house started June 26, 2018 to Januari 28, 2019. Based on this result of multi project scheduling with PDM after Resource Leveling resulted the working duration is much closer with the actual that using limited human resources and applied “First Come – First Serve”.
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | 0520070035 |
| Uncontrolled Keywords: | Produktivitas Aktivitas Proyek, Penjadwalan Proyek, Multi Proyek, Precedence Diagram Method, Resource Leveling, dan First Come - First Serve. , Productivity Project Activity, Project Scheduling, Multi Project, Precedence Diagram Method, Resource Leveling, and “First Come – First Serve”. |
| Subjects: | 300 Social sciences > 363 Other social problems and services > 363.5 Housing |
| Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Industri |
| Depositing User: | Bambang Septiawan |
| Date Deposited: | 28 Jan 2021 21:50 |
| Last Modified: | 10 Jan 2023 02:42 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/182164 |
![[thumbnail of DALAM MASA EMBARGO]](http://repository.ub.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (DALAM MASA EMBARGO)
0520070035-Alfan Sholfyan.pdf Restricted to Registered users only until 31 December 2023. Download (44MB) |
Actions (login required)
 |
View Item |