Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan dengan Budaya Organisasi sebagai Variabel Intervening (Studi pada PT. Beiersdorf Indonesia Malang)

Hadi, Cecilia Indira (2019) Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan dengan Budaya Organisasi sebagai Variabel Intervening (Studi pada PT. Beiersdorf Indonesia Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Kinerja karyawan yang baik dipengaruhi adanya keseimbangan antara faktor gaya kepemimpinan dan budaya organisasi. Kinerja karyawan merupakan kebutuhan penting dalam perusahaan. Terdapat lima aspek penting yang harus dimiliki karyawan dalam meingkatkan produktifitas kinerjanya yaitu kuantitas, kualitas, ketepatan waktu, kehadiran, dan kemampuan kerjasama. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) adanya pengaruh yang signifikan antara variabel Gaya Kepemimpinan (X) terhadap Kinerja Karyawan (Y). (2) adanya pengaruh yang signifikan antara variabel Gaya Kepemimpinan (X) terhadap Budaya Organisasi (Z). (3) adanya pengaruh yang signifikan antara variabel Budaya Organisasi (Z) terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada karyawan PT. Beiersdorf Indonesia Malang. Jenis penelitian ini yaitu explanatory dengan pendekatan kuantitatif dan metode yang digunakan adalah kuesioner. Penelitian ini dilakukan terhadap 74 karyawan PT. Beiersdorf Indonesia Malang. Teknik Analisis data penelitian ini menggunakan uji Analisis Jalur (Path), dan uji hipotesis yang terdiri dari uji (Path) dan uji (t). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel Gaya Kepemimpinan (X) terhadap Kinerja Karyawan (Y) secara langsung sebesar 0,530 dan secara tidak langsung sebesar 0,862. (2) terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel Gaya Kepemimpinan (X) terhadap Budaya Organisasi (Z) secara langsung sebesar 0,460. (3) terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel Budaya Organisasi (Z) terhadap Kinerja Karyawan (Y) secara langsung sebesar 0,722. Saran yang diberikan pada perusahaan yaitu perusahaan bisa meningkatkan kinerja karyawan melalui pemimpin yang dapat membina dan memotivasi karyawan untuk bekerja lebih baik serta dengan mengadakan family gathering secara berkala. Saran tersebut bisa digunakan untuk meningkatkan kinerja dan potensi yang ada pada karyawan.

English Abstract

Good employee performance is influenced by a balance between leadership style factors and organizational culture. Employee performance is an important requirement in the company. There are five important aspects that must be owned by employees in increasing the productivity of their performance, namely quantity, quality, timeliness, attendance, and the ability to work together. This study aims to find out: (1) there is a significant influence between the variables of Leadership Style (X) on Employee Performance (Y). (2) there is a significant influence between the variables of Leadership Style (X) on Organizational Culture (Z). (3) there is a significant influence between Organizational Culture (Z) variables on Employee Performance (Y) on the employees of PT. Beiersdorf Indonesia Malang. This type of research is explanatory with a quantitative approach and the method used is a questionnaire. This research was conducted on 74 employees of PT. Beiersdorf Indonesia Malang. The data analysis technique of this study uses the Path Analysis test, and the hypothesis test consisting of the Test (Path) and Test (t). The results showed that: (1) there was a significant influence between the variables of Leadership Style (X) on Employee Performance (Y) directly by 0.530 and indirectly by 0.862. (2) there is a significant influence between the variables of Leadership Style (X) to Organizational Culture (Z) directly by 0.460. (3) there is a significant influence between Organizational Culture (Z) variables on Employee Performance (Y) directly at 0.722. The advice given to the company is that the company can improve employee performance through leaders who can foster and motivate employees to work better and by holding regular family gatherings. These suggestions can be used to improve the performance and potential of employees.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2019/808/052000415
Uncontrolled Keywords: Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Kinerja Karyawan-Leadership Style, Organizational Culture, and Employee Performance.
Subjects: 300 Social sciences > 352 General considerations of public administration > 352.6 Personnel management (Human resource management)
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: soegeng sugeng
Date Deposited: 05 Aug 2020 08:00
Last Modified: 21 Oct 2021 01:46
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/177810
[thumbnail of Cecilia Indira Hadi.pdf] Text
Cecilia Indira Hadi.pdf

Download (3MB)
[thumbnail of Thumbnails conversion from text to thumbnail_lightbox] Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_lightbox)
lightbox.jpg

Download (18kB)
[thumbnail of Thumbnails conversion from text to thumbnail_preview] Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_preview)
preview.jpg

Download (7kB)
[thumbnail of Thumbnails conversion from text to thumbnail_medium] Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_medium)
medium.jpg

Download (2kB)
[thumbnail of Thumbnails conversion from text to thumbnail_small] Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_small)
small.jpg

Download (1kB)

Actions (login required)

View Item View Item