Diana, Yuyun (2019) Perbedaan Kinerja Perawat Berdasarkan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan di Rumah Sakit TK II dr. Soepraoen Malang. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Tempat pelayanan kesehatan yang memiliki peran sangat strategis untuk meningkatkan, sumber daya manusia yang saat ini diukur dalam sistem akreditasi rumah sakit, dan salah satu komponennya adalah performa kinerja perawat. Kinerja tidak bisa dipisahkan antara gaya kepemimpinan dengan pegawainya dan melakukan evaluasi kinerja. Tujuan penelitian ini adalah Untuk menganalisis perbedaan kinerja perawat menurut gaya kepemimpinan kepala ruangan di ruang rawat inap Rumah Sakit Tk II dr.Soepraoen Malang. Desain penelitian ini adalah deskriptif observasional dengan rancangan cross sectional. Responden dalam penelitian ini adalah perawat dari 8 ruangan yang ada di RS TK II dr. Soepraoen berjumlah 93 orang. Data dikumpulkan dengan kuesioner dan lembar observasi. Analisa data menggunakan uji Kruskal-wallis. Hasil gaya kepemimpinan di ruang rawat inap Rumah Sakit Tk II dr.Soepraoen Malang sebagian besar adalah demokrasi. Kinerja perawat di ruang rawat inap Rumah Sakit Tk II dr.Soepraoen Malang sebagian besar adalah baik. Hasil uji Kruskal Walls menunjukkan tidak ada perbedaan kinerja perawat dalam gaya kepemimpinan demokrasi, partisipatif, otoriter,dan bebas tindak. Kesimpulan: tidak ada perbedaan kinerja perawat yang bekerja dalam gaya kepemimpinan demokrasi, otoriter, partisipasif, dan bebas tindak. Saran: Pihak manajemen hendaknya memperhatikan gaya kepemimpinan kepala ruang yang diterapkan dalam membimbing dan mengarahkan perawat agar mendorong perawat untuk bekerja dengan lebih baik dan dapat menunjang aktivitas perawat dalam melakukan asuhan keparawatan dengan baik dan benar.
English Abstract
Health care centers that have a very strategic role to improve, human resources are currently improving in the hospital accreditation system, and one of the components is nurse performance performance. Performance cannot determine between leadership style and employees and conduct performance evaluations. The purpose of this study was to analyze the differences of opinion of the leadership style nurses of the head of the room in the inpatient room of the Second Hospital of Dr. Soepraoen Malang. The design of this study was observational descriptive with cross sectional design. Respondents in this study were nurses from 8 rooms in TK II Hospital Dr. Soepraoenundur 93 people. Data was collected by questionnaire and observation sheet. Data analysis using the Kruskal-wallis test. The results of the leadership style in the inpatient room of Tk II Hospital, dr. Soepraoen Malang is mostly democracy. The performance of nurses in the inpatient room of Tk II Hospital, dr. Soepraoen Malang is mostly good. The Kruskal Walls test results showed no difference in nurses in democratic leadership style, participatory, authoritarian, and free of action. Conclusion: there is no difference in the performance of nurses who work in democratic, authoritarian, participatory and free leadership styles. Suggestion: The role of management is taken to pay attention to the head leadership style that is applied in guiding and encouraging nurses to encourage nurses to work well and can support the activities of nurses in conducting nursing care properly and correctly.
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FK/2019/66/051909127 |
| Uncontrolled Keywords: | Kinerja Perawat, Gaya Kepemimpinan, Kepela Ruang, Nurse Performance, Leadership Style, Head of Room |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 610 Medicine and health > 610.6 Organizations, management; group practice; medical personnel and relationships |
| Divisions: | Fakultas Kedokteran > Ilmu Keperawatan |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 26 Aug 2020 04:29 |
| Last Modified: | 19 Oct 2021 03:57 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/175568 |
Preview |
Text
Yuyun Diana.pdf Download (4MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |