Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Ngroto Kecamatan Pujon Kabupaten Malang Periode Tahun 2013-2019

Sagita, Muryati (2019) Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Ngroto Kecamatan Pujon Kabupaten Malang Periode Tahun 2013-2019. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Kepala Desa merupakan salah satu aspek yang menonjol dan berpengaruh terhadap keberhasilan program desa, karena tugas seorang pemimpin adalah mempengaruhi perilaku bawahan agar mau bekerja sama dan bekerja secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi. Gaya kepemimpinan merupakan suatu proses mempengaruhi dan mengarahkan prilaku orang lain, baik individu maupun kelompok untuk mencapai tujuan tertentu. Ditingkat desa gaya kepemimpinan yang dimaksud adalah gaya kepemimpinan seorang kepala desa yang merupakan pemimpin dalam pemerintahan desa yang memiliki peran untuk menjalankan roda pemerintahan. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis bagaimana gaya kepemimpinan yang dilakukan Kepala Desa Ngroto Kecamatan Pujon Kabupaten Malang periode tahun 2013-2019. Dalam mendeskripsikan dan menganalisis gaya kepemimpinan kepala desa di Desa Ngroto Kecamatan Pujon Kabupaten Malang periode tahun 2013-2019 penelitian ini menggunakan beberapa teori diantaranya teori administrasi publik, konsep kepemimpinan di sektor publik, dan konsep penyelengaraan pemerintahan desa. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara secara terstruktur, observasi menggunakan partisipasi pasif, dan dokumentasi. Analisis yang digunakan yaitu model analisis interaktif dalam analisis data Miles, Huberman dan Saldana yaitu kondensasi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian yang telah dilakukan, bahwa gaya kepemimpinan Kepala Desa Ngroto Kecamatan Pujon Kabupaten Malang periode tahun 2013-2019 yaitu menggunakan gaya kepemimpinan situasional, hal ini dapat dilihat dari gaya memimpin yang di lakukan kepala desa dalam menjadikan Desa Ngroto sebagai desa mandiri berbeda-beda sesuai dengan situasi yang ada. Dimana dalam pengambilan keputusan dan komunikasi lebih mengacu pada pendekatan konsultasi, Pemberian Pengawasan dan cara pembagian tugas pada setiap bawahan lebih mengacu pada pendekatan delegasi, dan pemberian motivasi yang dilakukan oleh kepala desa kepada bawahan dan masyarakatnya lebih mengacu pada pendekatan partisipasi pada kepemimpinan situasioal. Adapun yang menjadi faktor pendukung dari kepemimpinan Kepala Desa Ngroto Kecamatan Pujon Kabupaten Malang yaitu sumber daya aparatur, hubungan kerjasama kepala desa dan perangkat desa, partisipasi masyarakat serta sarana dan prasarana, sedangkan yang menjadi faktor penghambat yaitu kondisi masyarakat dan pendapatan desa nya yang masih kecil.

English Abstract

The leadership of the Village Head is one of the prominent aspects and influence the success of the village program, because the job of a leader is to influence the behavior of subordinates to be willing to work together and work effectively and efficiently to achieve organizational goals. The leadership style is a process of influencing and directing the behavior of others, both individuals and groups to achieve certain goals. At the village level the leadership style in question is the leadership style of a headman who is a leader in the village government who has a role in running the wheels of village governance. This research aims to describe and analyze how the leadership style of Headman Ngroto Pujon District Malang Regency period of 2013-2019. In describe and analyze the leadership style of Headman Ngroto Pujon District Malang Regency period of 2013-2019 of this research village using several theories including public administration theory, the concept of leadership in the public sector, and the concept of implementing village governance. The research method used is descriptive research with qualitative approach. Data collection techniques include structured interviews, observation using passive participation, and documentation. The analysis of the data used namely interactive analysis model in data analysis Miles, Huberman and Saldana, namely condensation of the data, presentation of the data and drawal of the conclusions The results of the research conducted, that the leadership style of headman Ngroto Pujon District Malang Regency period of 2013-2019 is to use situational leadership style, can be seen from the style of leadership in realizing village independence varies according to the situation. Where in decision making and communication refers more to the consultation approach, Giving Supervision and the way the division of tasks for each subordinate refers more to the delegation approach, and the motivation given by the village head to subordinates and the community refers more to the participatory approach to situation leadership. As for the supporting factors of the leadership of the village head in realizing village independence, namely apparatus resources, cooperation relations between village heads and village officials, community participation as well as facilities and infrastructure, while being a limiting factor, the condition of the community and the small income of the village.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2019/255/051906203
Uncontrolled Keywords: Gaya kepemimpinan , Pemerintahan desa-Leadership style, Village government
Subjects: 300 Social sciences > 303 Social Processes > 303.3 Coordination and control > 303.34 Leadership
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara
Depositing User: soegeng sugeng
Date Deposited: 05 Aug 2020 07:28
Last Modified: 21 Oct 2021 08:10
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/172327
[thumbnail of Muryati Sagita.pdf]
Preview
Text
Muryati Sagita.pdf

Download (5MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item