Febini, Seviqe Rahma (2019) Gaya Kepemimpinan Sektor Publik Dalam Meningkatkan Kualitas Kinerja Pegawai (Studi Pada Badan Perencanaan Penelitian Dan Pengembangan Kota Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Gaya kepemimpinan ialah ciri khas dari seorang pemimpin yang digunakan untuk mempengaruhi bawahannya melakukan yang ia minta agar tujuan organisasi tercapai. Dalam prakteknya seorang pemimpin harus mampu menjalik hubungan yang baik dengan bawahannya. Tujuan dari penelitian ini adalah mendiskripsikan bagaimana gaya kepemimpinan di Badan Perencanaan Penelitian dan Pengembangan Kota Malang dan mendiskripsikan kinerja prestasi kinerja pegawai di Badan Perencanaan Penelitian dan Pengembangan Kota Malang. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Informan pada penelitian ini adalah pimpinan dan pegawai pada Badan Perencanaan Penelitian dan Pengembangan Kota Malang. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil pada penelitian ini. Hasil pada penelitian ini menunjukan bahwa gaya kepemimpinan di Badan Perencanaan Penelitian dan Pengembangan Kota Malang adalah tipe yang demokratik dalam meningkatkan kualitas kinerja pegawai dan sudah berjalan dengan baik. Fokus penelitian ini yaitu: 1) Hubungan Antara Pemimpin dan Pegawai 2) Struktur Tugas 3) Kewibawaan Kedudukan Pemimpin. Beberapa indikator dalam penilaian kinerja pegawai antara lain kuantitas kinerja pegawai, kualitas kinerja pegawai, waktu dan biaya. Namun dari indikator tersebut dengan gaya kepemimpinan yang demokratik terdapat kelemahan antara lain rendahnya nilai ketepatan waktu pada kinerja pegawai.
English Abstract
Leadership style is characteristic of a leader that used to influence his subordinates to do what he wants in order to achieve the goal of organization. In its practice, a leader should be able to establish a good relationship with his subordinates. The purpose of this study was to describe how the leadership style in the Research and Development Planning Agency of Malang and describe the officer performance in the Research and Development Planning Agency of Malang. This study was descriptive research with qualitative approach. Informants in this study were leaders and officers of the Research and Development Planning Agency of Malang. Data collection techniques that used in this study were interview, observation, and documentation. The result of this study indicated that leadership style in Research Planning and Development Agency of Malang was democratic style in improving the performance quality of officer and had been run well. This study focused on: 1) Relationship between The Leader and Officer 2) Task Structure 3) Authority and Leader Position. Several indicators in the assessment of officer performance were quantity of officer performance, quality of officer performance, time and cost. However, according to those indicators with democratic leadership style, there was weakness such as the low value of punctuality on officer performance.
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2019/121/051906068 |
| Uncontrolled Keywords: | Gaya Kepemimpinan, Kualitas Kinerja Pegawai, Leadership Style, Performance Quality of Officer |
| Subjects: | 300 Social sciences > 352 General considerations of public administration > 352.6 Personnel management (Human resource management) |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara |
| Depositing User: | Nur Cholis |
| Date Deposited: | 30 Jul 2020 07:11 |
| Last Modified: | 28 Oct 2021 04:07 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/172246 |
Preview |
Text
Laporan Skripsi Seviqe Rahma Febinita 1550301111004 (2).pdf Download (5MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |