Asror, M Khozinul (2019) Penentuan Metode Pengupahan Pegawai Produksi Berdasarkan Output Kerja pada Alfa Slipper Singosari. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Alfa Slipper Singosari adalah home industry yang bergerak dalam bidang industri Hotel Amenities. Produk utama Alfa Slipper Singosari adalah sandal hotel. Agar mampu bersaing dengan industri sejenis, Alfa Slipper Singosari selalu melakukan evaluasi dari segi proses produksi, kinerja pegawai, dan produktivitas. Akan tetapi masih ditemukan kendala pada proses produksi sandal hotel, salah satunya adalah tingkat kehadiran pegawai produksi yang rendah. Permasalahan tersebut berdampak pada tidak tercapainya target produksi perusahaan. Penelitian ini bertujuan meningkatkan motivasi kerja pegawai dengan memperbaiki sistem pengupahan pada Alfa Slipper Singosari. Upah akan dihitung berdasarkan perbandingan antara output standar produksi dengan jumlah produksi pegawai. Output standar produksi dihitung sebagai acuan dalam menentukan pemberian upah karena pada Alfa Slipper Singosari belum ditentukan output standar secara pasti. Stopwatch Time Study adalah salah satu metode yang dapat digunakan untuk menentukan output standar produksi. Pada metode Stopwatch Time Study, tahap pertama adalah perhitungan waktu normal dan waktu baku. Setelah waktu baku dihitung, dilanjutkan perhitungan output standar produksi sandal hotel untuk semua bagian. Untuk penentuan sistem pengupahan di Alfa Slipper Singosari, metode yang digunakan adalah Upah per Potong Proporsional, Differential Piece Rate dari Taylor, dan The Gantt Task and Bonus System. Pada metode Upah per Potong Proporsional pegawai mendapatkan upah berdasarkan jumlah unit yang diproduksi dan mendapatkan upah minimal jika tidak mencapai standar produksi. Pada metode Differential Piece Rate pegawai mendapatkan upah per unit yang minimal ketika tidak mencapai standar, dan mendapatkan upah per unit maksimal saat mencapai standar output produksi. Pada metode The Gantt Task and Bonus System pegawai mendapatkan upah berdasarkan jumlah jam kerja dan output yang dihasilkan, dan mendapatkan insentif sebesar 20% ketika melebihi standar produksi. Pada tahap analisa, jumlah upah pegawai yang dihasilkan dari ketiga metode tersebut dibandingkan dengan metode yang digunakan Alfa Slipper Singosari, dan dipilih metode yang paling optimal dari sisi perusahaan dan kesejahteraan pegawai. Hasil dari penelitian ini adalah perhitungan output standar produksi masing-masing bagian yaitu 44 lembar/hari untuk bagian pemotongan, 1.391 pasang/hari untuk bagian pegeplongan, 578 pasang/hari untuk bagian penyablonan, 497 pasang/hari untuk bagian jahit, dan 38 pasang/hari untuk bagian pembungkusan. Setelah output standar produksi pada masing-masing bagian ditentukan, dilanjutkan pada tahap perhitungan upah pegawai dengan empat metode. Perancangan sistem pengupahan dibandingkan dengan sistem pengupahan yang digunakan perusahaan saat ini. Metode yang dipilih adalah The Gantt Task And Bonus System dengan total pengeluaran perusahaan sebesar Rp 5.328.466,00. Metode ini dipilih dengan harapan terjadi peningkatan motivasi pada pegawai yang memproduksi di bawah standar dengan menambahkan bonus saat tercapai target produksinya. Oleh krena itu, rekomendasi metode pengupahan yang optimal untuk Alfa Slipper Singosari adalah metode The Gantt Task and Bonus System.
English Abstract
Alfa Slipper Singosari is a company engaged in hotel amenities industry. Its main product is hotel slippers. In order to compete with similar industries, Alfa Slipper Singosari always evaluates production processes, employee performance, and productivity. However, there are still constraints on the hotel slippers production process, one of which is the low attendance rate of production staff. These problems have an impact on not achieving company's production targets. This research aimed to improve employee motivation by improving the wage system on Alfa Slipper Singosari. Wages would be calculated based on a comparison between the standard output of production and the total production of employees. The production standard output were calculated as a reference in determining wages because the company had not determined. Stopwatch Time Study was one of the method which could be used to determine standard output of production. The first stage of Stopwatch Time Study was the calculation of normal time and standard time. The second stage was the calculation of standard output of hotel slippers production process. There were three method which was used to determine the wage systems in Alfa Slipper Singosari, that was Proportional Wage per Piece, Differential Piece Rate from Taylor, and The Gantt Task and Bonus System. In the Proportional Wage per Piece method, employees are given wages based on the number of units produced. Eployee are given a minimum total wage if they do not reach the production standard. In the Differential Piece Rate method, employees get a minimum per-unit wage when they do not reach the standard, and get maximum unit wages when they reach the production output standard. In the Gantt Task and Bonus System method employees get wages based on the number of hours worked and the output produced, and get incentives of 20% when exceeding production standards. At the analysis stage, the number of employee wages generated from the three methods were compared with the method used by Alfa Slipper Singosari, and the most optimal method was chosen by considering company expenses and employee welfare. The result of this research are the calculation of production standard output for all section, that was 355 sheets/day for the cutting section, 810 pairs/day for the punch section, 4443 pairs/day for the screen printing section, 480 pairs/day for the sewing section, and 308 pack/day for the packaging section. After the production standard output of each section was determined, the employee wages were calculated with four methods stated. The calculation of wages system with four methods were compared to the wage system used by the company today. The method chosen was The Gantt Task and Bonus System with total company expenditure of Rp 5,328,466.00. This method was chosen in the hope that there will be an increase in motivation for sub-standard producing employees by adding a bonus when the production target is reached. Therefore, the recommendation of the optimal wage method for Alfa Slipper Singosari is The Gantt Task and Bonus System.
Other obstract
-
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FT/2019/688/051905551 |
| Uncontrolled Keywords: | Differential Piece Rate, Stopwatch Time Study, The Gantt Task and Bonus System, Upah, Upah per Potong Proporsional., Differential Piece Rate, Proportional Wage per Piece, Stopwatch Time Study, The Gantt Task and Bonus System, Wages System. |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.32 Compensation management |
| Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Industri |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 04 Oct 2020 20:41 |
| Last Modified: | 04 Oct 2020 20:41 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/171439 |
Actions (login required)
 |
View Item |