Bhayapradesita, Yussy (2019) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Path-Goal Terhadap Intensitas Turnover Dimediasi Oleh Komitmen Organisasional (Studi Pada Karyawan Bank Rakyat Indonesia Kantor Cabang Kediri). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Permasalahan internal pada karyawan di organisasi khususnya di bank adalah seberapa banyak intensitas turnover yang terjadi. Hal ini semakin diperhatikan karena bank merupakan salah satu instansi yang memiliki beban kerja dan selalu mempunyai target dalam setiap pelaksanaannya. Berbagai cara diteliti untuk dapat menekan intensitas turnover, dimana penulis merangkumnya dalam dua variabel yang saling mendukung untuk dapat mengurangi intensitas turnover yaitu gaya kepemimpinan path-goal dan komitmen organisasional, sehingga tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan path-goal terhadap intensitas turnover yang dimediasi oleh komitmen organisasional. Penelitian ini dilakukan pada karyawan BRI KC Kediri dengan jumlah sampel 100 responden. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuisoner dan wawancara sedangkan teknik analisis datanya adalah analisis statistik deskriptif dengan metode jalur tujuan. Hasil yang didapat adalah adanya pengaruh signifikan negatif antara gaya kepemimpinan path-goal terhadap intensitas turnover. Adanya pengaruh signifkan positif antara gaya kepemimpinan path-goal terhadap komitmen organisasional. Terdapat pengaruh signifikan negatif antara komitmen organisasional terhadap intensitas turnover. Dan terdapat pengaruh signifikan negatif antara gaya kepemimpinan path-goal yang dimediasi oleh komitmen organisasional terhadap intensitas turnover. Hal ini menunjukkan bahwa ketika seorang pemimpin menerapkan gaya kepemimpinan path-goal yang bagus dan didukung oleh komitmen karyawan terhadap organisasi maka dapat menurunkan tingkat turnover karyawan.
English Abstract
The internal problem about employees in organizations, particularly in banks, is turnover intensity. The problem receives more attention because bank employees have high workload and targets. Many ways have been taken to reduce turnover intensity, which is explained by two mutually-supporting variables that affect turnover intensity. Thus, the goal of this research is to identify the effect of path-goal leadership style on turnover intensity mediated by organizational commitment. The data of this research was obtained by distributing questionnaire and interviewing a sample of 100 employees of BRI Branch Office of Kediri and was analyzed using descriptive statistics with path analysis. The result show that path-goal leadership style negatively and significantly influences turnover intensity, path-goal leadership style positively and significantly influences organizational commitment, organizational commitment negatively and significantly influences turnover intensity, and path-goal leadership style negatively and significantly influences turnover intensity with the mediation of organizational commitment. These result indicate that turnover intensity will decrease if a leader uses a good path-goal leadership style supported by employees’ commitment to the organization.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FEB/2019/152/051903568 |
| Uncontrolled Keywords: | Gaya Kepemimpinan Path-goal, Intensitas Turnover, Komitmen Organisasional / Path-goal Leadership Style, Turnover Intensity, Organizational Commitment |
| Subjects: | 300 Social sciences > 303 Social Processes > 303.3 Coordination and control > 303.34 Leadership |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 15 Jul 2020 07:18 |
| Last Modified: | 15 Jul 2020 07:18 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/170386 |
Actions (login required)
 |
View Item |