Fuaidah, Nur Riqoh (2018) Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover intention (Studi Pada Karyawan Auto2000 Malang- Sutoyo). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) adanya pengaruh yang signifikan antara Kompensasi Karyawan (X1) dan Lingkungan Kerja Karyawan (X2) terhadap Turnover Intention (Y); (2) adanya pengaruh yang signifikan antara Kompensasi Karyawan (X1) terhadap Turnover Intention (Y); (3) adanya pengaruh yang signifikan antara Lingkungan Kerja Karyawan (X2) terhadap Turnover Intention (Y). Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan penggunaan kuesioner dengan jumlah sampel sebesar 64 karyawan. Teknik analisis data penelitian ini menggunakan uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, dan uji hipotesis yng terdiri dari uji F dan uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Kompensasi Karyawan (X1) dan Lingkungan Kerja Karyawan (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap Turnover Intention (Y) dengan nilai F hitung > F tabel yaitu 40,698 > 3,148; (2) Kompensasi Karyawan (X1) memiliki pengaruh signifikan terhadap Turnover Intention (Y) dengan koefisien regresi sebesar -0,357 pada signifikansi 0,008 dan nilai t hitung > t tabel yaitu sebesar 2,755 > 2,000; (3) Lingkungan Kerja Karyawan (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap Turnover Intention (Y) dengan koefisien regresi sebesar -0,574 pada signifikansi 0,000 dan nilai t hitung > t tabel yaitu sebesar 4,435 > 2,000. Saran yang diberikan penulis kepada perusahaan adalah sebaiknya perusahaan memperhatikan pemberian gaji yang dapat sesuai dengan harapan karyawan, perbaikan dalam penyediaan kafetaria atau kantin untuk karyawan yang dapat dibuat lebih bersih dan nyaman, serta memperhatikan tingkat kebisingan pada tempat kerja yang dapat mengganggu aktivitas dalam bekerja.
English Abstract
The purpose of the research to determine: (1) there is a significant effect between Employees Compensation (X1) and Employee Job Environment (X2) on Turnover Intention (Y); (2) there is a significant effect between Employees Compensation (X1) on Turnover Intention (Y); (3) there is a significant effect between Employees Job Environment (X2) on Turnover Intention (Y). The data collection method used is by using the sample number of 64 employees. Data analysis technique This research uses classical test, multiple linear regression analysis, and hypothesis test consisting of F test and t test. The results showed that: (1) Employees Compensation (X1) and Employees Job Environment (X2) have significant effect on Turnover Intention (Y) with F count> F table 40,698> 3,148; (2) Employees Compensation (X1) have significant effect on Turnover Intention (Y) showed by coefficient value -0.357 with significance 0.008 and t count> t table of 2.755> 2,000; (3) Employees Job Environment (X2) have significant effect on Turnover Intention (Y) showed by coefficient value -0.574 with significance 0.000 and t count> t table of 4.435> 2,000. The advice given by the author to the company is the company should pay the salary fit with the expectations of employees, the cafeteria or canteen for employees can be made more clean and comfortable, and pay attention to the noise level at the workplace that can interfere with work activities.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2018/413/051806421 |
| Uncontrolled Keywords: | Kompensasi Karyawan, Lingkungan Kerja karyawan, Turnover Intention. Employees Compensation, Employees job Environment, Turnover Intention. |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.32 Compensation management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 30 Oct 2019 02:51 |
| Last Modified: | 16 Oct 2021 04:14 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/165737 |
Preview |
Text
Nur Riqoh Fuaidah.pdf Download (1MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |