Pengaruh Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan PT. Great Java Mountain – Java Dancer Coffee Roaster Malang)

Hasugian, Debora Loren (2018) Pengaruh Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan PT. Great Java Mountain – Java Dancer Coffee Roaster Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan, (1) pengaruh signifikan penempatan kerja terhadap motivasi kerja (2) pengaruh signifikan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan (3) pengaruh signifikan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan dan (4) pengaruh penempatan kerja terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Penelitian ini menggunakan metode penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini menggunakan sampel berjumlah 40 orang karyawan PT. Great Java Mountai – Java Dancer Coffee Roaster Malang dengan menggunakan analisis jalur (path analysis) yang dibantu dengan program komputer SPSS for Windows ver 24. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah menyebar kuisioner penelitian Hasil analisis deskriptif dari variabel penempatan kerja menunjukkan rata-rata sebesar 3,975 yang berarti penempatan kerja yang dilakukan oleh perusahaan sudah baik, rata-rata variabel motivasi kerja sebesar 4,006 yang berarti karyawan memiliki motivasi kerja yang tinggi, dan rata-rata variabel kinerja karyawan sebesar 3,957 yang bararti karyawan memiliki kinerja yang baik. Hasil berikutnya diketahui bahwa (1) Penempatan Kerja (X) berpengaruh secara signifikan terhadap Motivasi kerja (Z) dengan koefisien beta sebesar 0,624. (2) Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Motivasi Kerja (Z) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan koefisien beta sebesar 0,725. (3) hasil pengujian pengaruh Penempatan Kerja (X) terhadap Kinerja Karyawan (Y) berpengaruh signifikan dengan koefisien beta sebesar 0,702). (4) Hasil koefisien pengaruh tidak langsung variabel penempatan kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebesar 0,452. Hasil yang diperoleh menghasilkan kesimpulan bahwa penempatan kerja yang baik akan meningkatkan kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0,773 menunjukkan proporsi pengaruh penempatan kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebesar 77,3% sedangkan sisanya 22,7% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.

English Abstract

This study aims to know and to explain (1) The significan impact placement work on the performance employees, (2) the significant impact placement work on the motivation, (3) the significan impact motivation on the performance employees, (4) the significan impact placement work on the performance employees with the motivation as intervening variable. This research using explanatory research with quantitative approach. The saple were 40 people of an employees PT. Great Java Mountain – Java Dancer Coffee Roaster Malang with path analysis by a computer program spss for windows. The results of descriptive analysis of placement work variable show an average of 3,975 which mean that employees has a good placement work, the average of motivation variable is 4,006 which mean that employees have a high motivation, and the average of employees performance variable is 3,975 which mean that the employees has a good performance. The next result of this research is known that (1) placement work variable have significant effect to motivation variable with beta path coefficient (β) equal to 0,624, (2) motivation variable have significant effect to performance employees variable with beta path coefficient (β) equal to 0,725, (3) placement work variable have significant effect to performance employees variable with beta path coefficient (β) equal to 0,702 (4) placement work variable have significant effect indirect to performance employees variable with motivation as intervening variable with beta path coefficient (β) equal to 0,624. The results obtained lead to the conclusion that the good placement work will increase the performance employee. The value of determination coefficient (R2) is 0,773 which show the proportion of placement work toward performance with motivation as intervening variable is 77,3% while the remaining 22,7% in influenced by other factor not discussed in the study.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2018/1157/051901197
Uncontrolled Keywords: Penempatan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan placement work, motivation, performance employee
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) > 658.31 Elements of personnel management > 658.312 Conditions of employment, performance rating, utilization of personnel > 658.312 5 Performance rating (evaluation)
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: Budi Wahyono Wahyono
Date Deposited: 05 Aug 2019 04:07
Last Modified: 18 Oct 2021 04:04
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/165591
[thumbnail of Debora Loren Hasugian.pdf] Text
Debora Loren Hasugian.pdf - Published Version
Download (4MB)
[thumbnail of Thumbnails conversion from text to thumbnail_lightbox] Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_lightbox)
lightbox.jpg
Download (22kB)
[thumbnail of Thumbnails conversion from text to thumbnail_preview] Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_preview)
preview.jpg
Download (9kB)
[thumbnail of Thumbnails conversion from text to thumbnail_medium] Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_medium)
medium.jpg
Download (3kB)
[thumbnail of Thumbnails conversion from text to thumbnail_small] Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_small)
small.jpg
Download (1kB)

Actions (login required)

View Item View Item