Dewanto, Renardi (2018) Analisis Kelayakan Pengembangan Obyek Wisata Arung Jeram (Studi Kasus: Bosamba Rafting). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Tujuan penelitian ini yaitu 1) Untuk mengetahui dan penganalisis pengembangan ekonomi lokal berbasis wisata arung Jeram di Bosamba Rafting 2) Untuk mengetahui dan penganalisis analisis kelayakan pengembangan obyek wisata arung jeram (Studi Kasus: Bosamba Rafting). Dalam penelitian ini peneliti menggunakan jenis penelitian deskriptif kuantitatif . Adapun informan dalam penelitian ini yaitu: 1) Dinas pariwisata 2) Pengelola/ investor wisata arung Jeram di Bosamba Rafting dan 3) Masyarakat . Teknik analisis data menggunakan SWOT dan analisis terhadap kelayakan proyek digunakan untuk memberikan penilaian kelayakan sektor pengembangan pariwisata melalui kerjasama swasta dan daerah Dari hasil perhitungan di atas dana investasi yang ditanamkan akan dapat tertutup kembali dalam jangka waktu 2,65 tahun. Waktu ini lebih pendek dibandingkan dengan umur ekonomis investasi yang direncanakan yaitu 5 tahun, maka usulan investasi layak atau diterima. Hasil analisis Average Rate Of return (ARR) diperoleh hasil sebesar 57,70%. Berdasarkan hasil tersebut maka dapat disimpulkan bahwa usulan investasi tersebut layak, hal ini tersebut dikarenakan melebihi tingkat keuntungan yang dikehendaki. Nilai NPV kurang dari nol, dan diketahui total present value adalah 440.403.658,9 dikurangi total investasi sebesar 205.750.000 sehingga diperoleh hasil positif sebesar Rp. 234.653.658,9 dan usulan investasi layak untuk diterima atau bisa dilaksanakan. Hasil analisis Profitability Index yaitu sebesar 1,733, berdasarkan hasil tersebut maka dapat disimpulkan bahwa usulan investasi tersebut layak, hal ini tersebut dikarenakan prifitability index yang dihasilkan lebih kecil dari (PI>1). Dari hasil perhitungan di atas tingkat IRR (14,80%) lebih besar dari tingkat Cosf of Capital (13%) maka usalan investasi layak untuk dilakukan atau di terima. Berdasarkan hasil analisis lingkungan eksternal dan lingkungan internal, maka dapat diketahui strategi7 tempat wisata berdasarkan analisis SWOT yang telah dilakukan oleh wisata arung jeram di Bosamba Rafting dan dapat digunakan sebagai dasar penentuan strategi pemasaran yang tepat bagi tempat wisata guna menghadapi peluang pasar yang besar, tetapi di lain pihak tempat wisata menghadapi beberapa kendala atau kelemahan internal. Matrik SWOT digunakan untuk menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman eksternal dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki. Berdasarkan hasil analisis internal dan eksternal tempat wisata maka dapat diketahui alternatif strategi yang akan digunakan oleh pengelola tempat wisata.
English Abstract
The purpose of this research are 1) To know and analyzer of local economy development based on Rafting tourism in Bosamba Rafting 2) To know and analyze the feasibility analysis of the development of rafting tourism object (Case Study: Bosamba Rafting). In this research, the researcher uses quantitative descriptive research type. The informants in this study are: 1) Department of tourism 2) Management / investor Rafting tour in Bosamba Rafting and 3) Society. Data analysis techniques using SWOT and analysis of project feasibility are used to provide a feasibility assessment of the tourism development sector through private and regional cooperation From the above calculation of investment funds invested will be closed again within a period of 2.65 years. This time is shorter than the economic life of the planned investment ie 5 years, then the proposed investment is feasible or acceptable. Result of analysis Average Rate Of return (ARR) obtained result equal to 57,70%. Based on these results it can be concluded that the proposed investment is feasible, this is because it exceeds the desired level of profit. NPV value less than zero, and known the total present value is 440.403.658,9 minus total investment of 205.750.000 so obtained a positive result of Rp 234.653.658,9 and the proposed investment is feasible to be accepted or workable. The result of Profitability Index analysis is 1,733, based on the result, it can be concluded that the investment proposal is feasible, this is because the profitability index produced is smaller than (PI> 1). From the calculation above the level of IRR (14.80%) greater than the level of Cosf of Capital (13%) then the investment is feasible to be done or received. Based on the results of the analysis of the external environment and the internal environment, it is possible to know the strategy of the place based on SWOT analysis which has been done by the rafting tour in Bosamba Rafting and can be used as the basis of determining the right marketing strategy for the tourist place to face big market opportunity, the other side of the tourist spot faces some internal constraints or weaknesses. The SWOT matrix is used to clearly illustrate how external opportunities and threats can be tailored to their strengths and9 weaknesses. Based on the results of internal and external analysis of tourist attractions it can be known alternative strategies that will be used by managers of tourist attractions.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FE/2018/342/051808143 |
| Uncontrolled Keywords: | Analisis Kelayakan Pengembangan Obyek Wisata dan Arung Jeram, : FEASIBILITY ANALYSIS ON THE DEVELOPMENT OF RAFTING TOURIST ATTRACTION |
| Subjects: | 300 Social sciences > 338 Production > 338.4 Secondary industries and services > 338.47 Services and specific products > 338.479 1 Services and specific products (Geography and travel) |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Ilmu Ekonomi |
| Depositing User: | Nur Cholis |
| Date Deposited: | 29 Mar 2019 01:46 |
| Last Modified: | 19 Oct 2021 07:24 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/164648 |
Preview |
Text
Renardi Dewanto.pdf Download (20MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |