Strategi Dinas Tenaga Kerja Kota Malang Dalam Mengatasi Pengangguran Terdidik Tingkat Perguruan Tinggi Tahun 2015-2018 Melalui Bursa Kerja Khusus

Setiawan, Imam (2018) Strategi Dinas Tenaga Kerja Kota Malang Dalam Mengatasi Pengangguran Terdidik Tingkat Perguruan Tinggi Tahun 2015-2018 Melalui Bursa Kerja Khusus. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Karakteristik jumlah pengangguran di Kota Malang berdasarkan tingkat pendidikan didominasi oleh pengangguran terdidik tingkat perguruan tinggi. Disnaker Kota Malang memiliki program Bursa Kerja Khusus sebagai strategi untuk mengatasi pengangguran terdidik tingkat perguruan tinggi dengan melakukan kolaborasi pemerintahan antara perguruan tinggi, dan perusahaan-perusahaan di Kota Malang. Kemudian penulis memilih fokus pembahasan tentang “Strategi Dinas Tenaga Kerja Kota Malang dalam mengatasi pengangguran terdidik tingkat perguruan tinggi tahun 2015-2018 melalui Bursa Kerja Khusus”. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif desktiptif dengan menggunakan metode pengumpulan data wawancara, dan dokumentasi. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui strategi Disnaker Kota Malang dalam menyelenggarakan Bursa Kerja Khusus dan mekanisme kolaborasi pemerintahan (universitas, pemerintah, bisnis) dalam mengatasi pengangguran terdidik tingkat perguruan tinggi melalui Bursa Kerja Khusus. Dalam penelitian ini menggunakan teori triple helix. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam penyelenggaraan Bursa Kerja Khusus melalui kolaborasi pemerintahan di Kota Malang sudah mampu memenuhi indikator dari teori triple helix. Pertama, ruang ilmu pengetahuan dalam penyelenggaraan Bursa Kerja Khusus disesuaikan peran masing-masing aktor dengan permenaker nomor 39 tahun 2016. Kedua, ruang konsesus yang dihasilkan bahwa Disnaker Kota Malang telah bekerjasama dengan UMM untuk menyelenggarakan Bursa Kerja Khusus. Ketiga, ruang inovasi yang dicapai bahwa UMM telah leluasa bekerjasama dengan DU/DI untuk menempatkan lulusannya ke dunia kerja.

English Abstract

Characteristics of the number of unemployed in Malang City based on the level of education by educated tertiary level. Malang City Manpower Office has a Job Market program as a Strategy for Discussing High School Leaders by collaborating between universities and companies in Malang City. Then the author chose the focus of the discussion on "The Strategy of Malang City Manpower Office in encouraging university graduates in 2015-2018 through the Special Employment Exchange". This research is a qualitative study using data interview methods and documentation. The purpose of the study was to find out the strategy of the Ministry of Manpower of Malang City in the implementation of the Special Employment Exchange and Universities (universities, government, business) in encouraging the level of higher education through the Special Employment Exchange. In this study using the triple helix theory. The results of the study show that in the implementation of the Special Employment Exchange through collaboration in the city of Malang, it has been able to develop indicators of the triple helix theory. First, the information space in the implementation of the Special Employment Exchange for each actor with Permenaker number 39 of 2016. Second, the consensus space produced is that the Department of Manpower of Malang City has collaborated with UMM to hold the Special Employment Exchange. Third, the innovation space that leads to UMM has worked with DU / DI to put graduates into the workforce.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIS/2018/907/051811432
Uncontrolled Keywords: Bursa Kerja Khusus, Pengangguran, Kolaborasi Pemerintahan Special labor market, unemployment, government collaboration
Subjects: 300 Social sciences > 331 Labor economics > 331.1 Labor force and market
Depositing User: Budi Wahyono Wahyono
Date Deposited: 26 Apr 2019 01:18
Last Modified: 22 Oct 2021 07:48
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/163416
[thumbnail of Imam Setiawan.pdf]
Preview
Text
Imam Setiawan.pdf

Download (3MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item