Strategi Pemerintah Daerah dalam Peningkatan Potensi Pariwisata Melalui Pengelolaan Pusat Informasi Pariwisata dan Perdagangan (PIPP) (Studi pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kota Blitar)

Kharismadani, Dendi Denintama (2018) Strategi Pemerintah Daerah dalam Peningkatan Potensi Pariwisata Melalui Pengelolaan Pusat Informasi Pariwisata dan Perdagangan (PIPP) (Studi pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kota Blitar). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Pembangunan nasional bermula dari pembangunan daerah. Pembangunan daerah diwujudkan dengan kemampuan suatu daerah dalam mengelola potensi yang dimiliki. Setiap daerah diberikan wewenang dan otoritas untuk mengelola potensi yang dimiliki. Pengelolaan potensi yang dimiliki daerah sejatinya untuk kepentingan kesejahteraan masyarakat. Salah satu potensi yang dimiliki daerah adalah potensi pariwisata. Kota Blitar memiliki potensi pariwisata yang cukup menjanjikan. Peningkatan potensi pariwisata Kota Blitar didukung dengan sarana yang bernama Pusat Informasi Pariwisata dan Perdagangan (PIPP). Penelitian ini didasari atas belum maksimalnya peningkatan potensi pariwisata Kota Blitar. Untuk itu, diperlukan berbagai upaya dan langkah-langkah yang strategis untuk meningkatkan potensi pariwisata yang dimiliki Kota Blitar. Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Fokus dari penelitian ini, yaitu: (1). Strategi Pemerintah Kota Blitar dalam Peningkatan Potensi Pariwisata Melalui Pengelolaan Pusat Informasi Pariwisata dan Perdagangan (PIPP); (2). Faktor Pendukung dan Penghambat Strategi Pemerintah Kota Blitar dalam Peningkatan Sektor Pariwisata Melalui Pengelolaan Pusat Informasi Pariwisata dan Perdagangan (PIPP). Sumber data berasal dari informan, peristiwa, dan dokumen serta dari jenis data primer dan sekunder.Teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan analisis data interaktif (Miles, Huberman, Saldana) dan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukan bahwa staregi peningkatan potensi pariwisata oleh pemerintah Kota Blitar dapat dikatakan belum maksimal karena kemitraan dengan SKPD lain belum maksimal, kualitas sumber daya manusia pelaku pariwista masih kurang, pemasaran pariwisata yang belum maksimal serta potensi pariwisata yang baru berkembang belum banyak dikenal wisatawan. Saran yang diberikan bagi pemerintah Kota Blitar adalah mengembangkan potensi pariwisata dan budaya, melibatkan partisiapasi masyrakat dalam pengelolaan potensi pariwisata, menggelar agenda-agenda budaya, melakukan kerjasama dengan sektor privat dan masyarakat, mengadakan pelatihan pelaku pariwisata, serta memperkuat pemasaran pariwisata

English Abstract

National development starts from the regional development. Regional development realized by the ability of an area to manage potential. Each area is given the authority and the authority to manage the potential. Management of potential use to society welfare. Blitar City has quite good tourism potential. Developing potential tourism of Blitar City is supported by tourism and trade information center. This study is based on the ground of not maximal development of the tourism potential in Blitar City. So, strategy to develop tourism potential of Blitar City is needed. This study used descriptive method with qualitative approach. This study has two focuses are: (1) Strategy of Blitar City Government in Developing Tourism Potential Through Management of Tourism and Trade Information Center; (2). Supporting Factors and Obsurting Factors of Strategy of Blitar City Government in Developing Tourism Potential Through Management of Tourism and Trade Information Center. The data sources were obtained from informants, events, documents, and primary and secondary data. The data were collected through interview, observation and documentation. Data analysis using interactive data analysis (Miles, Huberman, Saldana) and SWOT analysis method. The results showed that strategy of developing of tourism potential by local government wasn’t maximal yet because there were SKPD partnership wasn’t maximal, quality of human resources of tourism wasn’t maximal, tourism promotional wasn’t maximal and in developing tourism potential wasn’t famous. The advice was given for local government is developing tourism and culture potential, involving society in developing of tourism potential, holding culture events, doing partnership with private sector and society, developing human resources of tourism, involving society in tourism and culture promotion and promoting tourism potential.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2018/956/051811111
Uncontrolled Keywords: Strategi, Pemerintah Daerah, Potensi Pariwisata- Strategy, Local Government, Tourism Potencies
Subjects: 300 Social sciences > 338 Production > 338.4 Secondary industries and services > 338.47 Services and specific products > 338.479 1 Services and specific products (Geography and travel)
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Publik / Negara
Depositing User: soegeng sugeng
Date Deposited: 10 Dec 2018 07:07
Last Modified: 23 Oct 2021 05:50
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/161869
[thumbnail of Dendi Denintama Kharismadani.pdf]
Preview
Text
Dendi Denintama Kharismadani.pdf

Download (56MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item