Keunggulan Bersaing Melalui Pendekatan Strategi (Studi pada Perbankan Syariah di Kalimantan Selatan)

Yani, Anhar (2010) Keunggulan Bersaing Melalui Pendekatan Strategi (Studi pada Perbankan Syariah di Kalimantan Selatan). Doctor thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan membuktikan secara empiris: pengaruh Lima faktor kekuatan bersaing terhadap strategi bersaing dan keunggulan bersaing perbankan syariah; pengaruh faktor lingkungan internal terhadap strategi bersaing dan keunggulan bersaing perbankan syariah dan pengaruh strategi bersaing perbankan syariah terhadap keunggulan bersaing perbankan syariah. Secara teoritis hasil penelitian ini diharapkan dapat memperkaya dan melengkapi khasanah ilmu pengetahuan dibidang Manajemen terutama teori Manajemen Strategik, sehingga dapat bermanfaat bagi para akademisi dan praktisi. Populasi penelitian adalah seluruh Perbankan Syariah Kalimantan Selatan yang berada di semua kabupaten dan kota se Kalimantan Selatan yang terdiri Bank Umum Syariah (BUS) dan Unit-Usaha Syariah (UUS). Dan sampel dalam penelitian ini yakni para manager Perbankan Syariah di Kalimantan Selatan berjumlah 44 responden. Data yang telah terkumpul dianalisis dengan analisis Partial Least Square (PLS) . Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Perbankan syariah mampu mendeteksi lima faktor kekuatan bersaing untuk menerapkan strategi bersaing secara tepat. (2) Lima faktor kekuatan bersaing berpotensi untuk meningkatkan keunggulan bersaing perbankan syariah. (3) Faktor lingkungan internal masih belum cukup kuat memanfaatkan strategi bersaing perbankan syariah ( Mudharabah, Musyarakah dan Murabahah ) secara maksimal, khususnya terhadap strategi bersaing dengan prinsip bagi hasil ( Mudharabah dan Musyarakah ). (4) Faktor lingkungan internal berpotensi untuk meningkatkan keunggulan bersaing perbankan syariah. (5) Penerapan strategi bersaing perbankan syariah yang tepat dapat meningkatkan keunggulan bersaing.

English Abstract

The aims of this study are to test and prove empirically: the influence of five competitive force to the Sharia banking competitive strategy and competitive advantage; and the influence of internal environmental factors to the Sharia banking competitive strategy and competitive advantage. Theoretically, the research results are expected to enrich and complete the knowledge in the field of Strategic Management, so it can be beneficial for both academics and practitioners. The population of this study was the entire Sharia Banking in South Kalimantan, including all districts and cities in the area, which comprises Sharia Bank (Bank Umum Syariah – BUS) and Sharia Unit (Unit Usaha Syariah – UUS). The samples of the study were the managers of Sharia banking in South Kalimantan, totaling 44 respondents. The collected data was analyzed by Partial Least Square (PLS) Analysis. The result of this study indicated that (1) Sharia Banking is able to detect the five competitive forces to implement competitive strategy appropriately, (2) the five competitive forces have the potential to improve the competitive advantage of Sharia Banking, (3) internal environmental factors have not taken maximum advantage of the Sharia banking competitive strategies (Mudharabah, Musyarakah, and Murabahah), particularly on the competitive strategies on revenue sharing system (Mudharabah and Musyarakah), (4) internal environmental factor are potential to improve the competitive advantage of Sharia banking, (5) an appropriate implementation of Sharia banking competitive strategy can improve competitive advantage.

Item Type: Thesis (Doctor)
Identification Number: DES/658.401 2/YAN/k/061101829
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management
Divisions: S2/S3 > Doktor Kimia, Fakultas MIPA
Depositing User: Endro Setyobudi
Date Deposited: 14 Sep 2011 09:42
Last Modified: 14 Sep 2011 09:42
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/161206
Full text not available from this repository.

Actions (login required)

View Item View Item