Ramadhanti, Wita (2012) Pengaruh Skema Kompensasi Bonus dan Penalti terhadap Kinerja Pegawai Nonmanajemen. Doctor thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Skema Kompensasi Bonus Dan Penalti Terhadap Kinerja Pegawai Nonmanajemen: Pengujian Framing Posisi Pencapaian Target Anggaran serta Variabel Pemediasian Anggaran Partisipasi dan Komitmen Pencapaian Anggaran. Penelitian ini menggunakan eksperimen laboratorium dengan partisipan 142 mahasiswa S1 Akuntansi dan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya Malang sebagai Subjek pengganti pegawai nonmanajemen. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa individu pegawai nonmanajemen yang memiliki kontrak penalti tidak memiliki kinerja yang lebih baik daripada individu yang memiliki kontrak bonus. Skema kompensasi penalti dalam jangka pendek lebih baik karena berpengaruh langsung lebih kuat kepada kinerja dibandingkan bonus. Namun demikian, dalam jangka panjang skema kompensasi bonus dapat menghasilkan kinerja lebih baik karena lebih bisa membangkitkan motivasi pegawai secara psikologis dibandingkan penalti.
English Abstract
The research aims are to investigate and examine the effect of bonus and penalty compensation schemes on nonmanagement employee performance. The result of this research is expected can enrich and complete the knowledge of behavioral accounting especially in compensation schemes context. The research is an laboratory experiment using 142 Accounting and Management undergraduate students Faculty of Economics and Business Brawijaya University as surrogates for nonmanagement employee. The result shows that penalty contract do not generate better performance than bonus contract for nonmanagement employee. Penalty in the short term will have strong effect on nonmanageent employee performance, therefore bonus in long term will more motivate the employee. The difference of this research to the previous one is due to the Indonesian government policy on social security system and local culture compared to the OECD counterpart where the previous research was conducted.
| Item Type: | Thesis (Doctor) |
|---|---|
| Identification Number: | DES/658.32/RAM/p/061204255 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.3 Personnel management (human resource management) |
| Divisions: | S2/S3 > Doktor Ilmu Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
| Depositing User: | Endro Setyobudi |
| Date Deposited: | 22 Jan 2013 10:50 |
| Last Modified: | 22 Jan 2013 10:50 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/161192 |
Actions (login required)
 |
View Item |