Solechah, Quinnati (2013) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Karakteristik Individu Terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Perusahaan Umum Jasa Tirta I Malang). Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Pengaruh gaya kepemimpinan dan karakteristik individu sangat penting dalam suatu organisasi/perusahaan seharusnya menjadi fokus utama karena mengingat begitu besarnya pengaruhnya terhadap motivasi dan kinerja karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah mendeskripsikan variabel gaya kepemimpinan transformational, dan mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan transformasional, karakteristik individu secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan pada Perusahaan Umum Jasa Tirta I Malang. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan jenis penelitian explanatory populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Perusahaan Umum Jasa Tirta I Malang dengan jumlah seluruh karyawan tetap adalah sebanyak 481 karyawan.dan sampelnya sebesar 83 responden. Variabel Independen yang diteliti antara lain Gaya Kepemimpinan Transformasional (X1), Karakteristik Individu (X2). Motivasi Kerja (Z) sebagai variabel intervening, sedangkan variabel dependen menggunakan Kinerja Karyawan (Y). Analisis data yang digunakan yaitu analisis statistik deskriptif dan analisis statistik inferensial. Hipotesis 1 bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh secara signifikan terhadap Motivasi dari hasil uji hipotesis yang ditunjukkan oleh hasil ujit terhadap koefisien jalur diperoleh hubungan sebesar 0,367. Hipotesis 2 bahwa Karakteristik Individu berpengaruh secara signifikan terhadap Motivasi Kerja ditunjukkan oleh hasil uji-t terhadap koefisien jalur diperoleh hubungan sebesar 0,459. Hipotesis 3 bahwa Motivasi Kerja berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan dari hasil uji hipotesis yang oleh hasil uji-t terhadap koefisien jalur sebesar 0,373. Hipotesis 4 menyatakan Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan dilihat dari hasil uji hipotesis yang ditunjukkan oleh hasil uji-t terhadap koefisien jalur sebesar 0,357. Hipotesis 5 menyatakan Karakteristik Individu berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan dilihat dari hasil uji hipotesis yang ditunjukkan oleh hasil uji-t terhadap koefisien jalur diperoleh hubungan sebesar 0,213. Berdasarkan hasil penelitian disimpulkan dengan Karakteristik Individu yang mampu memotivasi Kerja dan berdampak pada Kinerja Karyawan yang meningkat. Ini semua tentunya tidak lepas dari peran seorang pemimpin dengan Kepemimpinan Transformasional yang membawa keadaan menuju kinerja tinggi pada organisasi yang menghadapi tuntutan pembaruan dan perubahan.
English Abstract
Influence of leadership style and individual characteristics are very important in an organization / company should be a major focus for considering magnitude of its effect on employee motivation and performance. purpose of this study is to describe transformational leadership style variable, and determine effect of transformational leadership style variables, individual characteristics simultaneously and partially on performance of employees at Jasa Tirta I Public Corporation Malang. research method used is a quantitative method to type of explanatory research population in this study were all employees of Jasa Tirta I Public Corporation Malang with total number of permanent employees is as much as 481 karyawan.dan sample of 83 respondents. Independent variables studied include Kepemimpinan Transformasional Style (X1), individual characteristics (X2). Work Motivation (Z) as an intervening variable, while dependent variable using Employee Performance (Y). Analysis of data used descriptive statistics and inferential statistical analysis. Hypo sis 1 that transformational leadership style significantly influence motivation of hypo sis test results shown by t-test results of path coefficient of 0.367 obtained relationship. Hypo sis 2 that individual characteristics significantly influence work motivation shown by t-test results of path coefficient of 0.459 obtained relationship. Work Motivation Hypo sis 3 that significantly affect performance of Employee hypo sis test results by t-test results of path coefficient of 0.373. Hypo sis 4 states Transformational Leadership Style significantly affect employee performance seen from results of hypo sis testing are indicated by t-test results of path coefficient of 0.357. Hypo sis 5 stated individual characteristics significantly influence employee performance seen from results of hypo sis testing are indicated by t-test results of path coefficient of 0.213 obtained relationship. Based on results of study concluded with individual characteristics that can motivate work and impact on employee performance is increased. This all of course, can not be separated from role of a leader with transformational leadership which brought state to high performance demands facing organizations that updates and changes.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | TES/658.409 2/SOL/p/041309016 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management |
| Divisions: | S2/S3 > Magister Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Administrasi |
| Depositing User: | Endro Setyobudi |
| Date Deposited: | 07 Feb 2014 10:51 |
| Last Modified: | 07 Feb 2014 10:51 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/159731 |
Actions (login required)
 |
View Item |