Pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT. Untung Bersama Sejahtera (UBS) Surabaya pada Divisi Hollow)

Sartika, Dewi (2010) Pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT. Untung Bersama Sejahtera (UBS) Surabaya pada Divisi Hollow). Magister thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Memasuki era globalisasi, yang dibarengi dengan pesatnya kemajuan teknologi, dan semakin ketatnya persaingan menyebabkan berbagai jenis organisasi, baik organisasi niaga maupun organisasi di lingkungan pemerintah, akan mengalami perubahan yang belum pernah dialami sebelumnya. Untuk mengatasi perubahan tersebut, organisasi dituntut dapat cepat tanggap dengan perubahan, sehingga organisasi bisa berkembang dan maju. Keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan yang ingin diraih bergantung pada kepemimpinan yaitu apakah kepemimpinan tersebut mampu menggerakkan sumber daya manusia, sumber daya alam, sarana, dana dan waktu secara efektif dan efisien serta terpadu dalam manajemen. Oleh karena itu kepemimpinan merupakan inti dari organisasi, manajemen, dan administra si. Pemimpin diperlukan untuk menentukan tujuan, mengalokasikan sumber daya yang langka, memfokuskan perhatian pada tujuan-tujuan perusahaan, mengkoordinasikan perubahan, membina kontak antar pribadi dan pengikutnya, menetapkan arah yang benar. Berkaitan dengan tujuan organisasi maka seorang pemimpin harus dapat menciptakan visi dan misinya untuk mencapai tujuan tersebut. Visi dan misi tersebut diwujudkan dalam sebuah norma, nilai, persepsi, dan pola perilaku yang pada akhirnya akan menjadi sebuah budaya organisasi. Dapat dikatakan bahwa budaya yang baik melontarkan pengaruh yang positif pada perilaku organisasi. Hal itu dapat membantu untuk menciptakan kinerja yang baik pula. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh variabel kepemimpinan dan budaya organisasai terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian survey yang bersifat explanatory . Penelitian ini dilaksanakan di PT. Untung Bersama Sejahtera (UBS) Surabaya dengan populasi sasarannya adalah karyawan operator di Divisi Hollow. Pengambilan sample dilakukan dengan metode proprtional random sampling dimana dengan teknik ini mengambil sampel dari anggota populasi secara acak dan masing-masing bagian mendapat peluang yang sama untuk dipilih menjadi anggota sample. Dengan jumlah sample sebanyak 135 orang responden. Instrumen penelitian yang digunakan adalah kuisioner. Dalam menganalisis data penelitian ini digunakan analisis path (analisis jalur) dengan bantuan SPSS 17.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh langsung yang signifikan dari kepemimpinan terhadap budaya organisasi dengan koefisien jalur sebesar 0,477, terdapat pengaruh langsung yang signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien jalur sebesar 0,499 adanya pengaruh langsung yang signifikan dari budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan koefisien jalur sebesar 0,346 dan terdapat pengaruh tidak langsung kepemimpinan terhadap kinerja karyawan sebesar 2,4 % dan secara keseluruhan kepemimpinan memiliki pengaruh sebesar 42,77 % terhadap kinerja karyawan. Hal tersebut mendukung penelitian terdahulu dan diharapkan hasil penelitian menjadi evaluasi bagi pihak PT. Untung Bersama Sejahtera (UBS) Surabaya untuk lebih baik dalam mengimplementasikan strategi manajemen sumber daya manusianya untuk meningkatkan kinerja karyawannya.

English Abstract

On this globalization era, in rapid development on technological in advance and high level in competition, it had been caused some organizations in both private and government institution should remain change as never had before. To face those kind of fast changing situation, organization should taking a lead in advance, so it could make in progress and develop in maturity. key success to reach main objective based on leadership, by its capability by using human resources, natural resources, tools, capital and time in such effectively and more efficiently, integrated in high level of management. However, leadership is core of organization, management, and administration. A leader is needed in objectives making process, allocated some basic resources in high risk of scarcity level, focusing on company`s goals, coordinating changing situation, good communication skill in personal and his followers, so does decide right direction. In relation by an organization`s goals, a leader should have capacity in both making proper vision and mission of organization correctly. It would reflect by norms, values, perceptions, and way of life which it could initiate cultural organization. So, it could be said that good in culture would remain settle a positive behavior on organization. It could help in creating good working condition. aim of this research is to test and analyze impact of between leadership and organization culture for staffs performance. This research was survey explanator which was conducted PT. Untung Bersama sejahtera (UBS) Surabaya with population target was employees of Hollow Division. sample was taken with proportional random sampling method, where with taken this technique sample of population member at random and each shares get is same opportunity to be selected to become member of sample, which consists of 135 person. Questionnaire was used as main data collection instrument. In analyzing research data used analysis tool path (Path analysis) with help of SPSS 17.0. result of this research showed that direct significant impact of leadership to organization culture with path coefficient to 0,477, re were direct significant impact of leadership to employees performance with path coefficient to 0,499, direct significant impact of organization culture to employees performance with path coefficient to 0,346 and re are indirect impact of leadership to employees performance 2,4 % Or and as a whole leadership has influence to 42,77 % To employees performance. result support previous research and expected result into evaluation of PT. Untung Bersama Sejahtera (UBS) Surabaya to be more good in its human resource management strategy implementation to increase employees performance.

Item Type: Thesis (Magister)
Identification Number: TES/658.409 2/SAR/p/041003696
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management
Divisions: S2/S3 > Magister Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Administrasi
Depositing User: Endro Setyobudi
Date Deposited: 23 Dec 2010 13:31
Last Modified: 23 Dec 2010 13:31
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/159727
Full text not available from this repository.

Actions (login required)

View Item View Item