Hardjono, Tri (2014) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kematangan Bawahan terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Divisi Jasa Air dan Sumber-Sumber Air Perum Jasa Tirta I). Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kematangan Bawahan terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan. P enelitian ini termasuk explanatory research . Teknik sampel dengan menggunakan proposional random sampling (teknik sampel proposional) yang besarnya ditetapkan berdasarkan rumus slovin sebesar 87 dari 111 Juru Pintu Air dan Pengamat Prasarana Pengairan (karyawan) Divisi Jas a Air dan Sumber-sumber Air di Perum Jasa Tirta I yang tersebar di Wilayah Sungai Kali Brantas dan Bengawan Solo Provinsi Jawa Timur dan Jawa Tengah. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah angket, interview dan dokumentasi. A /nalisis yang digunakan adalah / analisis statisti k / deskriptif dan analisis jalur ( path analysis ). Hasil Penelitian: 1. Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan; 2. Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja; 3. Kematangan Bawahan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan; 4. Kematangan Bawahan berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja; 5. Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Temuan: Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh terhadap Motivasi Kerja, Kematangan Bawahan berpengatuh terhadap Motivasi Kerja, Kematangan Bawahan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Saran: Penting bagi pimpinan untuk mampu memberikan teladan dan penghargaan kepada karyawan, memiliki kemampuan memotivasi dan secara periodik siang maupun malam mengawasi karyawan dalam bekerja. Karyawan perlu didorong untuk mempertahankan dan meningkatkan kematangan dalam bekerja serta diperhatikan pemenuhan kebutuhan pada tingkatan dasar menuju pemenuhan kebutuhan yang lebih tinggi. Peningkatan pemahaman terhadap sistem jenjang karir oleh pimpinan dan karyawan untuk menunjang iklim kerja yang kondusif, sangat diperlukan.
English Abstract
This study aims to analyze and describe effect of Transformational Leadership Style and Subordinate Maturity on Employee Motivation and Performance. This study includes is an explanatory research with proportional random sampling technique, determined by formula of Slovin for 87 of 111 employees of Watergate Technician and Supervisor of Water Infrastructure, in Services Division of Water and Water Resources in Perum Jasa Tirta I. it is distributed along River Region of Brantas and Bengawan Solo, East Java and Central Java. Data collection methods used questionnaires, interviews and documentation. We used descriptive statistical analysis and path analysis. Results: 1. Transformational Leadership Style has significant effect on employees` work performance and motivation; 2. Subordinate Maturity has significant effect on employees` work performance and motivation; 3. Work Motivation has significant effect on employees` performance. Findings: Transformational Leadership Styles affect work performance and motivation of employees, Subordinate Maturity affect on work performance and motivation of employees, and work motivation affects performance of employees. Suggestion: It is important for leaders to provide exemplary and reward for employees, have ability to motivate and periodically (day and night) supervise performance of employees. Employees should be encouraged to maintain and increase maturity of work and attention to fulfillment of basic level to higher fulfillment. It is essential to improve concept understanding on career system by management and employees to support conducive working environment.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | TES/658.409 2/HAR/p/041404456 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management > 658.4 Executive management |
| Divisions: | S2/S3 > Magister Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Administrasi |
| Depositing User: | Endro Setyobudi |
| Date Deposited: | 21 Aug 2014 15:09 |
| Last Modified: | 21 Aug 2014 15:09 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/159706 |
Actions (login required)
 |
View Item |