Fitrianasari, Dini (2013) Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Dan Kinerja Karyawan. Magister thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Di dalam organisasi modern, kompensasi yang diberikan akan mempengaruhi perilaku kerja karyawan dalam menjalankan tugas. Sasaran utama dari program reward adalah untuk menarik individu yang berkualitas, memotivasi karyawan agar tetap tinggal, dan mencapai kinerja yang lebih tinggi. Usaha perubahan organisasi membutuhkan partisipasi dari semua karyawan, itu akan tercapai bila juga ada kemauan dan kemampuan dari masing-masing individu karyawan. Perilaku dari karyawan yang diharapkan oleh organisasi dan menjadi tuntutan organisasi tidak hanya perilaku in role, tetapi juga perilaku extra role yang disebut Organizational Citizenship Behavior (OCB) . Penelitian ini bertujuan (1) untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan; (2) untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh, kompensasi dan kepuasan kerja karyawan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB); (3) untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh, kompensasi, kepuasan kerja karyawan dan Organizational Citizenship Behavior (OCB) terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di RSU Darmayu Ponorogo dengan sampel berjumlah 89 perawat. Metode statistik yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah analisis jalur. Penelitian ini menghasilkan temuan yaitu: peningkatan kinerja karyawan suatu organisasi didahului oleh peningkatan kepuasan kerja dan Organizational Citizenship Behavior (OCB). Semua variabel yang diujikan mempunyai pengaruh positif dan signifikan. Data penelitian ini mendapatkan beberapa kesimpulan penting bahwa kompensasi, kepuasan kerja, dan Organizational Citizenship Behavior (OCB) sangat penting bagi karyawan dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan baik secara langsung maupun tidak langsung.
English Abstract
In the modern organization, compensation will influence the behavior of employees in performing their duties. The main target of the reward program is to attract qualified individuals, motivate employees to stay, and achieve higher performance. Organizational change efforts require the participation of all employees, it would also be achieved if there is the willingness and ability of each individual employee. The behavior of employees is expected by the organization and the demands not only the behavior of the organization in the role, but also the extra role behavior called Organizational Citizenship Behavior (OCB). This study aimed (1) to identify and explain the effect of compensation on employee job satisfaction, (2) to identify and explain the effect, compensation and job satisfaction of employees on Organizational Citizenship Behavior (OCB), (3) to identify and explain the effect, compensation, employee job satisfaction and Organizational Citizenship Behavior (OCB) on employee performance. The research was conducted at the Hospital “Darmayu” Ponorogo with totaling samples 89 nurses. The statistical method used to test the hypothesis was path analysis. The study findings are: employee performance improvement of an organization preceded by an increase in job satisfaction and Organizational Citizenship Behavior (OCB). All variables were tested had a positive and significant impact. The data of this study to get some important conclusions that the compensation, job satisfaction, and Organizational Citizenship Behavior (OCB) are very important for employees in an effort to improve employee performance, both directly and indirectly.
| Item Type: | Thesis (Magister) |
|---|---|
| Identification Number: | TES/331.21/FIT/p/041308202 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 331 Labor economics > 331.2 Conditions of employment |
| Divisions: | S2/S3 > Magister Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Administrasi |
| Depositing User: | Budi Wahyono Wahyono |
| Date Deposited: | 09 May 2014 09:07 |
| Last Modified: | 09 May 2014 09:07 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/155632 |
Actions (login required)
 |
View Item |