Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Tonga Tiur Putra Di Desa Branang Kecamatan Lekok Kabupaten Pasuruan Jawa Timur

QurrotulAyuni (2008) Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Tonga Tiur Putra Di Desa Branang Kecamatan Lekok Kabupaten Pasuruan Jawa Timur. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Aspek yang sangat penting dalam menentukan perilaku seseorang adalah motivasi. Motivasi merupakan sesuatu yang mendorong seseorang untuk bertindak, berperilaku. Motivasi membuat seseorang memulai, melaksanakan dan mempertahankan kegiatannya. Hal ini timbul karena dipengaruhi oleh beberapa faktor pendukung dari dalam diri individu karena dengan adanya motivasi akan mendorong karyawan untuk berusaha dan bekerja dengan baik sehingga hasil dan tujuan yang diharapkan oleh perusahaan dapat tercapai. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Mei Juni 2008 pada perusahaan PT.. Tonga Tiur Putra Di Desa Branang Kecamatan Lekok Kabupaten Pasuruan Jawa Timur. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui : (1) Pengaruh faktor motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Tonga Tiur Putra , (2) Faktor motivasi yang paling berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Tonga Tiur Putra, (3) Faktor penghambat upaya peningkatan kinerja karyawan PT. Tonga Tiur Putra. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan menggunakan teknik studi kasus yaitu mempelajari suatu kasus agar diperoleh gambaran secara detail tentang latar belakang, sifat-sifat dan karakter yang khas yang ada di perusahaan. Jenis penelitian adalah explanatory research atau penenlitian penjelasan sedangkan sumber data yang dikumpulkan adalah data primer dan sekunder. Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara, observasi dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah : Korelasi linier berganda, regresi linier berganda dan analisa koefisien determinasi (R2). Dari hasil perhitungan menggunakan SPSS di peroleh nilai dw ( durbin-watosn test ) DW = 1.966. Uji Multikolineritas syarat yang ada yaitu VIF kurang dari 10. Hasil data di dapatkan bahwa pada harapan, motif dan insentif VIF berturut-turut adalah : 1,058; 1,188; 1,185. Pada analisis regresi linier berganda didapatkan R2 hasil yaitu 0,510 Perhitungan ini menunjukkan bahwa variabel bebas secara bersama-sama memberikan kontribusi sebesar 51% terhadap faktor kinerja karyawan Perhitungan ini sudah dikatakan baik karena mendekati 1. Uji F (over all test) digunakan untuk menguji signifikasi seluruh peubah bebas sebagai satu kesatuan atau secara bersama-sama (simultan). Pada uji F didapatkan nilai F adalah 32,960. Perhitungan dikatakan normal jika F hitung > F tabel. Pada perhitungan ini F tabel adalah 2, 71 sehingga F hitung yaitu 32,960 > 2, 71. Sehingga disimpulkan data tersebut 99 % signifikan. Uji t diperoleh nilai t hitung harapan adalah = -0,068, t hitung motif = 3,393 dan t hitung insentif = 7,372. Syarat pengaruhnya adalah t hitung > t tabel. Sedangkan t tabel adalah = 1,99. Sehingga dari variabel motif dan insentif berpengaruh signifikan pada kinerja karyawan, sedangkan variabel harapan tidak berpengaruh nyata terhadap kinerja karyawan. Dari data diatas didapatkan persamaan regresi adalah sebagai berikut : Y = 0,523 + (-0,005) X 1 + 0,231 X2 + 0,624 X3 Dari hasil penelitian dapat disimpulkan pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan adalah sebagai berikut : (1) Adanya pengaruh yang nyata dari motivasi terhadap peningkatan kinerja karyawan. Adapun faktor harapan menjadi unsur yang dominan dari hasil perhitungan. Sedangkan unsur motif dan insentif juga mempunyai pengaruh tetapi lebih kecil. (2) Upaya yang dilakukan oleh perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan agar karyawan dapat bekerja dengan baik sesuai dengan tujuan perusahaan antara lain yaitu : Dalam hal pengendalian karyawan diperlukan pimpinan yang baik, berwibawa dan bertanggung jawab, setiap satu bulan sekali pimpinan mengadakan meeting untuk memberikan pengarahan kepada karyawan, memberikan fasilitas yang memadai dan lingkungan kerja yang nyaman bagi karyawan, pihak perusahaan selalu memperhatikan keadaan para karyawan dan apa yang dibutuhkan oleh para karyawan.(3) Saran yang diberikan untuk perusahaan adalah : Pengaruh lain selain motif, harapan dan insentif harus diperhatikan, perlu dilakukan evaluasi terhadap produksi yang dihasilkan oleh pimpinan, perlu diadakannya kegiatan pelatihan yang dapat mengembangkan ketrampilan karyawan sehingga dapat meningkatkan kinerjanya.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FPR/2008/142/050901101
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 639 Hunting, fishing & conservation > 639.2 Commercial fishing, whaling, sealing
Divisions: Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan > Teknologi Hasil Perikanan
Depositing User: Unnamed user with email heriprayitno@ub.ac.id
Date Deposited: 30 Apr 2009 10:52
Last Modified: 20 Oct 2021 05:04
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/132449
[thumbnail of 050901101.pdf]
Preview
Text
050901101.pdf

Download (3MB) | Preview

Actions (login required)

View Item View Item