SatwikaNugraha, Arya (2016) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Pada Pimpinan Dsm (District Sales Manager) Sub District Wej (Western East Java) Di Pt. Dupont Indonesia (Dupont Pioneer) Jawa Timur). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Manajenem Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan elemen penting yang perlu dipahamai oleh seluruh masyarakat. Hal ini berguna untuk mencapai tujuan perusahaan. MSDM merupakan suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja untuk menjadi lebih efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. Tercapainya atau kegagalan dalam mencapai tujuan perusahaan itu tidak terlepas dari peran karyawan. Selain peran karyawan, seorang pemimpin juga diperlukan untuk mencapai tujuan perusahaan. Sebuah perusahaan tidak akan mencapai tujuannya jika tidak memiliki pemimpin yang mampu memanajemen karyawannya dengan baik. Seorang pemimpin yang baik harus cepat beradaptasi dengan baik terhadap perubahan yang terjadi di dalam perusahaan dan juga harus mampu mengkondisikan karyawannya dalam perubahan tersebut. Kepemimpinan perlu memperhatikan gaya kepemimpinan yang diperlukan oleh perusahaan agar karyawan bisa bekerja lebih maksimal. Penelitian dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Pada Pimpinan DSM (District Sales Manager) sub district WEJ (Western East Java) di PT. DuPont Indonesia (DuPont Pioneer) Jawa Timur)” ini dilatar belakangi oleh suatu keinginan peniliti untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dalam usaha untuk meningkatkan kinerja karyawan, khususnya untuk gaya kepemimpinan Direktif (X1), Suportif (X2), Partisipatif (X3). Tujuan dari penilitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh variabel Gaya Kepemimpinan (Direktif (X1), Suportif (X2) dan Partisipatif (X3)) baik secara keseluruhan maupun parsial terhadap variabel Kinerja Karyawan pada PT. DuPont Indonesia (DuPont Pioneer) Jawa Timur sub district WEJ (Western East Java) dan untuk mengetahui variabel Gaya Kepemimpinan (Direktif, Suportif dan Partisipatif) yang paling berpengaruh secara signifikan atau dominan terhadap variabel Kinerja Karyawan. Analisis data yang digunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Pengujian tersebut dilakukan dengan program SPSS for wimdows. Teknik pengambilan sampel menggunakan non probability dan metode pengambilan sampel yang digunakan adalah sampel jenuh karena jumlah populasi relatif kecil sebesar 18 orang yang merupakan seluruh karyawan di sub district WEJ (Western East Java) sehingga semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan Direktif (X1), Suportif (X2) dan Partisipatif (X3) berpengaruh secara signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y) berdasarkan nilai R (Square) sebesar 0,455 yang berarti 45,5% variabel Gaya Kepemimpinan (X) mempengaruhi variabel Kinerja Karyawan (Y), sedangkan sisanya sebesar 54,5% disebabkan oleh faktor lain yang tidak termasuk dalam persamaan regresi ini. Variabel Gaya Kepemimpinan (X) (Direktif, Suportif dan Partisipatif) secara keseluruhan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y) berdasarkan Uji F yang telah dilakukan dimana nilai F hitung sebesar 3,895 dan nilai F tabel sebesar 3,34. Jadi Ho ditolak dan Ha diterima karena F hitung lebih besar dari F tabel. Pengaruh masing-masing variabel Gaya Kepemimpinan (Direktif, Suportif dan Partisipatif) secara parsial berdasarkan Uji T yang telah dilakukan untuk variabel Gaya Kepemimpinan Direktif (X1) dimana nilai T hitung sebesar 2,826 dan nilai T tabel sebesar 2,145, Suportif (X2) nilai T hitung sebesar 3,388 dan nilai T tabel sebesar 2,145 dan Partisipatif (X3) nilai T hitung sebesar 3,364 dan nilai T tabel sebesar 2,145. Diantara ketiga variabel bebas yang diteliti, variabel Gaya Kepemimpinan Suportif (X2) merupakan variabel yang paling dominan mempengaruhi Kinerja Karyawan berdasarkan nilai Uji T. Kesimpulan dari penelitian ini adalah variabel Gaya Kepemimpinan (Direktif, Suportif dan Partisipatif) secara keseluruhan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan berdasarkan Uji F yang telah dilakukan, variabel Gaya Kepemimpinan Direktif (X1), Suportif (X2) dan Partisipatif (X3) secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan berdasarkan Uji T yang telah dilakukan dan diantara ketiga variabel bebas yang diteliti, variabel Gaya Kepemimpinan Suportif (X2) merupakan variabel yang paling dominan mempengaruhi Kinerja Karyawan berdasarkan nilai Uji T.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FP/2016/769/051609573 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 338 Production > 338.1 Agriculture |
| Divisions: | Fakultas Pertanian > Agribisnis |
| Depositing User: | Sugiantoro |
| Date Deposited: | 05 May 2017 13:59 |
| Last Modified: | 19 Oct 2021 12:04 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/131776 |
Preview |
Text
BAB_VI.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
COVER.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
DAFTAR_ISI.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
DAFTAR_PUSTAKA.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
Lembar_Persetujuan_Naskah_Publikasi_Jurnal.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
RINGKASAN.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_I.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_II.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_V.pdf Download (2MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_IV.pdf Download (1MB) | Preview |
Preview |
Text
BAB_III.pdf Download (1MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |