Kurniawati, AnisaChaesariana (2014) Kajian Kompensasi Finansial Dan Non-Finansial Serta Produktivitas Tenaga Kerja Di Agroindustri Bromo Semeru (Brosem), Kota Batu. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Agroindustri Bromo Semeru (BROSEM) merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang agribisnis. Produk unggulan dari perusahaan ini adalah produk-produk olahan apel antara lain seperti sari apel dan jenang apel. Usaha ini memiliki ciri khas yang tersendiri karena banyak menggunakan tenaga kerja manusia dan sebagian besar diantaranya adalah para kaum ibu-ibu rumah tangga yang bertempat tinggal di lingkungan perusahaan tersebut. Demi menjaga hubungan baik dengan seluruh pihak serta lapisan karyawan di perusahaan, tentunya ada berbagai macam cara yang dilakukan. Salah satunya adalah sistem kompensasi. Kompensasi dapat diberikan ketika para karyawan atau tenaga kerja sudah memberikan kontribusinya bagi perusahaan. Pemberian kompensasi dilakukan dengan pertimbangan banyak faktor, diantaranya adalah produktivitas kerja. Kompensasi dan produktivitas kerja mempunyai pengaruh satu sama lain dimana produktivitas kerja karyawan merupakan faktor yang mempengaruhi penilaian atas prestasi kerja karyawan, sedangkan prestasi kerja karyawan merupakan faktor yang diperhitungkan dalam penetapan kompensasi. Prestasi kerja dapat dalam bentuk yang bermacam-macam (Martoyo, 2007). Pada Agroindustri Bromo Semeru prestasi kerja yang dimaksud adalah jika setiap karyawan, khususnya karyawan produksi mampu untuk memenuhi target perusahaan dalam memproduksi sari apel. Mengingat kondisi produktivitas yang penting pada suatu perusahaan maka produktivitas tenaga kerja para karyawan hendaknya senantiasa ditingkatkan agar perusahaan tetap dapat menjaga kontinuitas produksi atas barang atau jasa untuk kemudian dipasarkan. Tujuan dari penelitian ini adalah mendeskripsikan bentuk kompensasi yang diberikan Agroindustri Bromo Semeru terhadap para karyawannya, menganalisis produktivitas yang berkaitan dengan produksi pada karyawan Agroindustri Bromo Semeru., dan menganalisis produktivitas tenaga kerja sebagai akibat adanya kompensasi finansial dan non-finansial. Metode analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah dengan menggunakan metode analisis dekriptif dan Objective Matrix (OMAX). OMAX merupakan metode yang digunakan untuk melakukan pengukuran produktivitas. Sedangkan analisis deskriptif digunakan untuk mengkaji bentuk kompensasi yang sudah diberikan perusahaan kepada para karyawannya. Metode penentuan responden dengan menggunakan metode sensus. Pengukuran produktivitas dengan menggunakan metode OMAX menggunakan lebih dari satu kriteria produktivitas pada sebuah matrik, adapun kriterianya adalah tenaga kerja, jam kerja orang, dan jam kerja mesin pengemas. Pengukuran produktivitas dengan menggunakan metode OMAX melalui tiga tahapan utama, yaitu defining, quatifying, dan monitoring. Hasil penelitian didapatkan bahwa Agroindustri Bromo Semeru memberikan kompensasi finansial dan non-finansial kepada seluruh karyawannya. Kompensasi finansial terdiri atas gaji, upah, tunjangan kesehatan, tunjangan hari raya, tunjangan melahirkan, dan pesangon, sedangkan untuk kompensasi non-finansial terdiri atas tugas yang menarik, tantangan, tanggung jawab, kerabat kerja yang menyenangkan, dan lingkungan kerja yang aman dan nyaman. Secara finansial, kompensasi yang diberikan sebagian besar sudah mencukupi kebutuhan sehari-hari karyawan. Sedangkan secara non-finansial kompensasi yang diberikan sebagian besar juga sudah sesuai, namun untuk lingkungan kerja yang aman dan nyaman masih belum sesuai karena kurangnya ruang gerak karyawan dalam bekerja di perusahaan. Produktivitas yang berhubungan dengan produksi Agroindustri Bromo Semeru pada tahun 2013 dapat dilihat pada produktivitas total. Produktivitas total tertinggi dicapai pada bulan Juni dengan angka sebesar 9,32 dengan index sebesar 80,27 persen. Nilai positif yang ditunjukkan pada index tersebut menunjukkan bahwa produktivitasnya meningkat. Di sisi lain, produktivitas total terendah adalah bulan Januari, September, dan Oktober dimana masing-masing angka current dan indeks- nya adalah 0,00 dan 0persen ; 0,17 dan -97,38 persen ; 0,17 dan 0 persen. Ketiga bulan ini menunjukkan produktivitas perusahaan pada kondisi yang buruk sehingga diperlukan cara untuk meningkatkan produktivitas kembali seperti pada bulan Juni. Berdasarkan nilai produktivitas yang dihasilkan perusahaan yang kemudian dibandingkan dengan kompensasi berupa gaji, upah, serta tunjangan hari raya kepada para karyawan adalah lebih dari cukup. Sama halnya dengan tunjangan kesehatan dan tunjangan melahirkan bagi para karyawan. Kedua tunjangan tersebut tidak diberikan setiap hari atau setiap bulan oleh perusahaan. Ada waktu-waktu tertentu dimana karyawan dapat memanfaa
English Abstract
Bromo Semeru Agroindustry (BROSEM) is a company engaged in the field of agribusiness. The company’s flagship product is processed apple products among other things such as taffy and apple cider. This business has its own characteristic due to the extensive use of human labor and most of them are housewife who resides in the corporate environment. In order to maintain good relations with all parties as well as company employees in layers, of course there are variety of ways. One of them is compensation. Compensation maybe granted when the employee or labor has given their contribution to the company. The granting of compensation affected by many factors, including the productivity of work. Compensation and work productivity influence each other where employees work productivity is the assesment of factors affecting employee job performance, whe the employee’s achievements is a factor taken into account in the determination of compensation (Martoyo, 2007). Work achievement can be in the form of a manifold. On Bromo Semeru Agroindustry work achievement means if every employee, especially in production is capable to reach the target company in producing apple cider. Given the conditions of productivity which is important in a company then work productivity of employees should continue to be improved so that the company can still maintain continuity of production of goods or services to be marketed. The purpose of this study is to describe the forms of compensation given by Bromo Semeru Agroindustry against its employee, analyze the productivity that has relation with production employees in Bromo Semeru Agroindustry, and analyze the labor productivity as a result of financial compensation and non-financial. Methods of analysis that used in this research is descriptive analysis and Objective Matrix (OMAX). OMAX is used to measuring the productivity. Whereas, descriptive analysis is used to know what kind of compensation that given by company against its employee. To determinate the respondents is using census methods. Productivity measurement by using OMAX method is using more than one performance criteria, as for the criteria is labor, working hours, and hours of work the machine packaging. Measurement of productivity by using the method of main three stages through OMAX, i.e defining, quantifying, and monitoring. The results of this research is in Bromo Semeru Agroindustry the financial compensation has two main components, namely direct and indirect compensation. On direct compensation components consist of salaries, wages, while indirect compensation components consist of allowances-benefits (health, holidays, pregnancy furlough) and severance. Financially, the compensation given is sufficient most of the daily needs of employees. Whereas in non-financial compensation given the majority is in compliance, but to a safe working environment and comfortable still not appropriate because of the lack of space in the employee working in company. Productivity of production Bromo Semeru Agroindustry in 2013 can be seen in total productivity. The highest total of productivity achieved in June is 9,32 with index 80,27 percent. Positive values are shown in the index shows means that productivity is rising. On the other hand, productivity on the lowest total is on January, September, and October where each current and its index is 0,00 and 0persen ; 0,17 and -97,38 percent ; 0,17 and 0 percent. Those third month showed company productivity in poor condition so needed a way to increase productivity, such as back in June. Based on the resulting productivity value is then compared to the company’s compensation in the form of salaries, wages, and allowances, the feast of employees is more than enough. Same case with health benefits and allowances childbirth for employees. Both allowances is not given every day or every month by the company. There are certain times where employees can take advantage of these allowances in accordance with their respective needs. In addition to non-financial compensation in the form of an interseting task, the challange, responsibility, and relatives to work, have been very supportive to help increase productivity. As for the working environment safe and comfortable yet reasinably supports to suport increasing the productivity.
Item Type: | Thesis (Sarjana) |
---|---|
Identification Number: | SKR/FP/2014/306/051406457 |
Subjects: | 300 Social sciences > 338 Production > 338.1 Agriculture |
Divisions: | Fakultas Pertanian > Agribisnis |
Depositing User: | Hasbi |
Date Deposited: | 23 Oct 2014 08:52 |
Last Modified: | 20 Oct 2021 07:02 |
URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/129776 |
![]() |
Text
Pengantar_Skripsi.pdf Download (2MB) |
![]() |
Text
Skripsi_Lengkap.pdf Download (3MB) |
![]() |
Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_lightbox)
lightbox.jpg Download (46kB) |
![]() |
Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_preview)
preview.jpg Download (17kB) |
![]() |
Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_medium)
medium.jpg Download (4kB) |
![]() |
Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_small)
small.jpg Download (1kB) |
![]() |
Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_lightbox)
lightbox.jpg Download (32kB) |
![]() |
Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_preview)
preview.jpg Download (13kB) |
![]() |
Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_medium)
medium.jpg Download (3kB) |
![]() |
Other (Thumbnails conversion from text to thumbnail_small)
small.jpg Download (1kB) |
Actions (login required)
![]() |
View Item |