Hidayat, MSamsul (2014) Respon Karyawan Terhadap Gaya Kepemimpinan Direktur Utama Dalam Meningkatkan Motivasi Berprestasi Karyawan Di Perusahaan Kecap Murni Jaya Kediri. Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Memasuki era globalisasi yaitu era perdagangan bebas, persaingan antar perusahaan baik di bidang jasa maupun produk akan semakin ketat. Maka dari itu perusahaan harus mampu bersaing secara kompetitif agar mampu mengembangkan kompetensinya sehingga mampu bertahan dan terus mengalami perkembangan. Perusahaan Kecap Murni Jaya Kediri adalah perusahaan yang bergerak di bidang produksi kecap, pada saat ini sudah banyak perusahaan yang bergerak di bidang produksi kecap juga dengan skala lebih besar bersaing di pasar nasional maupun internasional. Gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh direktur utama pada lingkungan perusahaan akan berperan langsung terhadap respon karyawan untuk meningkatkan motivasinya dalam berprestasi terhadap pekerjaan. Masalah yang dihadapi pemimpin dalam meningkatkan motivasi berprestasi karyawan tersebut yaitu bagaimana respon karyawan terhadap gaya kepemimpinan yang diterapkan seorang pemimpin perusahaan agar dapat diterima dengan baik atau tidak oleh karyawan. Berdasarkan uraian diatas penelitian ini bertujuan untuk (1) mendeskripsikan gaya kepemimpinan direktur utama di Perusahaan Kecap Murni Jaya Kediri. (2) Mendeskripsikan respon karyawan terhadap gaya kepemimpinan direktur utama. (3) Mendeskripsikan tingkat motivasi berprestasi karyawan dalam mencapai tujuan perusahaan. (4) Menganalisis hubungan antara respon karyawan terhadap gaya kepemimpinan direktur utama dengan tingkat motivasi berprestasi karyawan. Penelitian ini termasuk dalam jenis penelitian explanatory research dengan desain penelitian survei. Teknik penentuan sampel menggunakan pendekatan non-probability sampling yaitu sampel dipilih secara sengaja (purposive) berdasarkan pertimbangan peneliti untuk mencapai tujuan penelitian. Sampel yang digunakan adalah 28 orang yang merupakan karyawan bagian di perusahaan sebagai sumber data. Teknik pengolahan dan analisis data menggunakan analisis korelasi Rank Spearmans untuk mengetahui hubungan antara respon karyawan terhadap gaya kepemimpinan direktur utama dengan tingkat motivasi berprestasi karyawan. Hasil penelitian antara lain : 1. Gaya kepemimpinan yang diterapkan direktur utama Perusahaan Kecap Murni Jaya cenderung kepada gaya kepemimpinan partisipatif dengan perolehan skor di lapang sebesar 11,25 atau 93,75 % dari skor maksimal 12. Hal ini sesuai dengan penilaian karyawan terhadap gaya kepemimpinan direktur utama yang menyatakan bahwa direktur utama sering berkonsultasi dengan karyawan, melakukan pengawasan bahkan ikut terjun langsung ke lapangan untuk membantu pekerjaan karyawan. Beberapa perilaku direktur utama tersebut merupakan ciri dari gaya kepemimpinan partisipatif. 2. Respon positif karyawan terhadap gaya kepemimpinan direktur utama ditunjukkan pada gaya kepemimpinan partisipatif. Respon positif terhadap gaya kepemimpinan partisipatif ini ditunjukkan oleh persepsi karyawan yang cenderung setuju serta sikap karyawan yang cenderung menerima terhadap gaya kepemimpinan partisipatif direktur utama. 3. Tingkat motivasi berprestasi karyawan berdasarkan hasil analisis termasuk dalam kategori tinggi. Hal ini berdasarkan skor yang di peroleh yaitu sebesar 8,18 atau 90,89 % dari skor maksimal sebesar 9. 4. Tidak terdapat hubungan antara respon karyawan terhadap gaya kepemimpinan direktur utama dengan tingkat motivasi berprestasi karyawan. Hal ini ditunjukkan oleh nilai ρhitung<ρtabel, kondisi ini disebabkan karena karyawan memiliki pengalaman bekerja di perusahaan diatas 10 tahun sehingga membuat karyawan kurang dalam mengembangkan inovasinya untuk menyelesaikan pekerjaan. Selain itu karyawan di perusahaan yang rata-rata sudah menikah menimbulkan persepsi bahwa mereka hanya bekerja sesuai dengan ketentuan yang sudah ditetapkan oleh perusahaan untuk mendapat upah atau gaji sehingga dapat menambah pendapatan keluarganya. Saran yang dapat disampaikan berdasarkan hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah: 1. Direktur utama sebaiknya tetap mempertahankan gaya kepemimpinan yang sudah diterapkan saat ini, namun gaya kepemimpinan tersebut disesuaikan dengan situasi yang ada pada lingkungan kerja dalam perusahaan. 2. Menghadapi persaingan dengan perusahaan kecap skala nasional yang sudah menguasai pasar, diharapkan direktur utama banyak melakukan pendekatan serta berdiskusi dengan karyawan agar dapat menciptakan suasana yang harmonis dalam bekerja, tingkat kerja sama yang tinggi serta mampu menjaga bahkan meningkatkan motivasi karyawan dalam berprestasi dengan memberikan kinerja yang baik untuk perusahaan. 3. Bagi peneliti selanjutnya dalam mengukur gaya kepemimpinan direktur utama disarankan agar menggunakan indikator pengukuran yang sama pada setiap gaya kepemimpinan yang akan diteliti. Apabila indikator pengukuran berbeda, maka penilaian dari sampel akan cenderung pada indikator gaya kepemimpinan yang baik saja. Untuk itu diperlukan indikator pengukuran yang sama agar lebih mudah dalam menentukan gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh direktur utama.
English Abstract
In the era of globalization, an era of free trade, a competition of various companies both in services and products is very intense. Therefore, the company should be able to compete in order to develop their competence so that they can survive and continue growing. Murni Jaya Soy Sauce Company is a soy sauce producing company. Now, many companies of soy sauce producing with a larger-scale production compete in national and international markets. The leadership style who used by the main director in companies area will make the response of employee to increase their achievement motivation. The problem faced by the leaders in improving the employee performance or motivation is how the employee response to the main director leadership style can be well received or not by the employee. According to such problems, this the purpose of research to (1) To describe the main director leadership style of Murni Jaya Soy Sauce Company, Kediri, (2) To describe the employer’s response to the main director leadership style, (3) To describe the level of achievement motivation of employer’s in achieving company’s goals, (4) To analyze the correlation between the employer’s response to the main director leadership style and the level of employee’s achievement motivation. This research included in this type of explanatory research with survey research design. Sampling technique using non-probability sampling approach is selected sample (purposive) based on consideration of the researcher to achieve the research objectives. The samples used were 28 people who are employees of the company as a data source. Processing techniques and data analysis using Spearmans Rank correlation analysis to determine the relationship between the employees response to the main director leadership style with the level of the employee’s achievement motivation. The results of the research were : 1. The main director leadership styles in Murni Jaya Soy Sauce Company is more likely to participative leadership style with the gained scores in the field of 11.25 or 93.75% of the maximum score of 12. This is consistent with the assessment employee which states the main director is often consult with employess, conduct surveillance even help the employee’s job. The main director of behavior is characteristic of a participative leadership style. 2. The Positive responses of employee’s to the main director leadership style shown to the participative leadership style. The positive response to participative leadership style this based on the employee perceptions who tend to agree and also the employee attitudes who tend to receive to participative leadership style of main director. 3. The level of the employee’s achievement motivation based on the analysis was in the high category. It was based on the scores obtained of 8.18, or 90.89% of the maximum score of 9. 4. There is no relationship between the employees response to the main director leadership style with the level of achievement motivation of employee’s. This is indicated by the value ρcount <ρtable, this condition is caused the employee has a work experience of over 10 years in the company that makes the employee less in developing innovations to finish the job. In addition, employees in companies that on average are married raises the perception that they only work in accordance with the provisions set forth by the company to receive a wage or salary so as to increase the family income. Suggestions that extended based on the results from this research were : 1. The main director should continue to maintain a leadership style that has been implemented at this time, but the leadership style adapted to the existing situation in the working environment within the company. 2. Facing competition with national scale soy sauce company that has mastered the market, the main director is expected to do a lot of approaches and discuss with employees in order to create a harmonious atmosphere in the work, a high level of cooperation and be able to maintain and even increase employee achievement motivation by providing good performance for the company. 3. For further research in quantifying the main director leadership style is recommended to use the same measurement indicator on each style of leadership that will be investigated. If the indicator is different then the assessment, the measurement of the sample will tend to indicators of good leadership style alone. It is necessary to measure the same indicators make it easier to determine the leadership style applied by the main director.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FP/2014/239/051405446 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 338 Production > 338.1 Agriculture |
| Divisions: | Fakultas Pertanian > Agribisnis |
| Depositing User: | Hasbi |
| Date Deposited: | 02 Sep 2014 13:22 |
| Last Modified: | 20 Oct 2021 06:04 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/129699 |
Preview |
Text
RESPON_KARYAWAN_TERHADAP_GAYA_KEPEMIMPINAN_DIREKTUR_UTAMA_DA.pdf Download (4MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |