Yulian, Twicia (2011) Pola Kemitraan Antara PG. Pesantren Baru dengan Petani Tebu Rakyat Kemitraan (Kasus di Desa Pagu, Kecamatan Wates Kota Kediri). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Pendekatan pembangunan pertanian telah mengalami perubahan yang mendasar yaitu dari pendekatan komoditi menjadi pendekatan agribisnis. Hal ini sejalan dengan penegasan paradigma baru pendekatan pembangunan pertanian yang bertujuan membangun sistem agribisnis yang kuat sekaligus pemerataan sehingga berkesinambungan antar sektor dan antar wilayah. Visi pembangunan pertanian berdasarkan landasan tersebut adalah terwujudnya kehidupan sejahtera khususnya petani, melalui pembangunan sistem agribisnis dan usahausaha agribisnis berdaya saing, berkelanjutan dan terdesentralisasi. Komoditas tebu merupakan salah satu komoditas pertanian yang berorentasi pasar dan mempunyai peran penting di masyarakat yaitu dapat menumbuhkan banyak kesempatan kerja baik dengan petani sebagai penghasil bahan baku proses produksi ataupun perusahaan sebagai tempat pengolahan hasil produksi. Mengingat budidaya komoditas tebu memerlukan permodalan yang besar serta kondisi petani Indonesia yang sangat lemah baik dalam hal manajemen dan profesionalisme serta terbatasnya akses terhadap permodalan, teknologi dan jaringan pemasaran maka diperlukan peran serta pengusaha besar (pemilik modal) untuk membantu mengembangkan usahatani petani kecil dalam bentuk kemitraan. Kemitraan usaha merupakan suatu bentuk kerjasama yang tepat untuk mengatasi permasalahan petani tersebut. Kemitraan dikembangkan atas dasar aspek ekonomis dan dengan pembinaan untuk menghasilkan manfaat jangka panjang. Dampak dari program kemitraan diharapkan tidak hanya menguntungkan para pelaku ekonomi atau perusahaan saja melainkan juga harus membawa dampak positif bagi seluruh kehidupan petani. Hubungan kemitraan diharapkan dapat menyelesaikan segala permasalahan seperti dalam hal permodalan, teknologi, saprodi, penetapan harga serta pemasaran hasil dengan mendapat bantuan dari pihak luar. PG. Pesantren Baru melakukan kemitraan dengan petani tebu melalui pengembangan pola inti plasma antara perusahaan mitra yaitu PG. Pesantren sebagai perusahaan inti dengan petani sebagai kelompok mitra. Kemitraan yang terjalin diartikan sebagai kerjasama yang sinergis antara dua belah pihak untuk melaksanakan suatu kegiatan sehingga tercipta hubungan timbal balik, saling menerima dan saling memberi satu sama lain. Keberhasilan program kemitraan yang terjadi antara PG.Pesantren dengan petani sangat ditentukan oleh sikap masing-masing peserta kemitraan itu sendiri karena semakin baik sikap yang ditimbulkan oleh peserta kemitraan maka semakin baik pula kemitraan yang terjalin. Rumusan Masalah adalah sebagai berikut: 1. Bagaimana proses pola kemitraan yang dilakukan oleh PG. Pesantren Baru dengan petani TRK? 2. Bagaimanakah pelaksanaan hak dan kewajiban antara petani TRK dengan PG. Pesantren Baru? 3. Bagaimana produktivitas tebu, dan pendapatan petani TRK dalam program TRK? Sedangkan tujuan penelitian ini yaitu: a. Mendiskripsikan proses pola kemitraan antara PG. Pesantern Baru dengan petani tebu TRK. b. Menganalisis pelaksanaan hak dan kewajiban antara PG.Pesantren Baru dengan petani TRK. c. Menganalisis produktivitas tebu, pendapatan dan penerimaan petani TRK. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini merupakan analisis data deskriptif kuantitatif. Metode analisis kuantitatif adalah metode analisis yang penelitinya melakukan analisa data yang telah diperoleh dengan menggunakan analisa statistik,Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini adalah: (1) Pelaksanaan kemitraan antara PG.Pesantren Baru dengan Petani Tebu Rakyat Kemitraan, Berjalannya hak dan kewajiban yang telah sesuai dengan apa yang direncanakan namun hasinya belum sesuai dengan yang diharapkan, Adanya Perbedaan pendapatan dan penerimaan antara Petani Tebu Rakyat Kemitraaan (TRK) dengan Petani Tebu Non Kemitraan (TRM).
English Abstract
Approach to agricultural development has undergone a fundamental change of approach from the commodity approach to agribusiness. This is in line with the assertion of a new paradigm of agricultural development approach aimed at building a strong agribusiness system at the same time so that the continuous distribution of inter-sectoral and interregional. The vision of agricultural development based on the foundation is a proposed life of prosperous farmers, in particular, through the development of agribusiness systems and the efforts of agribusiness competitiveness, sustainable and decentralized. Commodities cane is one of market-oriented agricultural products and have an important role in society that can foster a lot of good job opportunities to farmers as producers of raw materials production process or the company as a place of processing products. Given the commodity sugar cane cultivation requires large capital and the condition of Indonesian farmers are very weak both in terms of management and professionalism as well as limited access to capital, technology and marketing network will require the participation of large employers (owners of capital) to help develop the farming of small farmers in the form of partnerships . Business partnership is an appropriate form of cooperation to overcome the problems of farmers. The partnership was developed on the basis of economical aspects, and with guidance to generate long-term benefits. The impact of the partnership program is expected to not only benefit the economy or corporate actors alone but must also bring a positive impact for the entire life of farmers. Partnerships are expected to resolve all such problems in terms of capital, technology, production facilities,pricing and marketing of products with the assistance of outside parties. PG. Pesantren Baru partnership with farmers through the development of the core pattern of plasma between the partner company that is PG. Pesantren as a company with a core group of farmers as partners. Partnership that exists interpreted as a synergistic cooperation between the two sides to carry out an activity so as to create mutual relationship, mutual acceptance and give each one another. The success of the partnership program between PG.Pesantren by farmers is determined by the attitude of each participants own partnership because the better the attitude brought about by partnership participants the better the partnership that exist. Problem formulation is as follows: Ø How the partnership committed by PG. Pesantren Baru with farmers TRK? Ø How is the implementation of the rights and obligations between farmers TRK with PG.Pesantren Baru ? Ø How sugarcane productivity, and income of farmers in the program TRK. While the purpose of this study are: Describes the process of partnership between PG. Pesantren Baru TRK with sugarcane farmers. 1. Analyzing the implementation of the rights and obligations between the PG.Pesantren Barubwith farmers TRK 2. Analyze the productivity of sugarcane, farmers incomes and the acceptance of TRK. Analysis of the data used in this research is descriptive quantitative data analysis. Quantitative analysis method is a method of analysis the researcher to analyze data that were obtained using statistical analysis, data collection techniques used were interviews, observation and documentation The results of this study are: The results of this study were: (1) The partnership between the PG.Pesantren BaruSugar Cane Farmers Peoples Partnerships, Passing of the rights and obligations in accordance with what was planned, but results have not been as expected, presence and acceptance of difference in income between the Peoples Sugar Cane Farmers Partnership (TRK) with Non Sugarcane Farmers Partnership (TRM).
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FP/2011/211/051104056 |
| Subjects: | 300 Social sciences > 338 Production > 338.1 Agriculture |
| Divisions: | Fakultas Pertanian > Agribisnis |
| Depositing User: | Endang Susworini |
| Date Deposited: | 20 Mar 2012 11:01 |
| Last Modified: | 20 Apr 2022 01:55 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/128721 |
Preview |
Text
051104056.pdf Download (2MB) | Preview |
Actions (login required)
 |
View Item |