Jazuli, Hamim (2016) Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Tetap Bagian Jahit Di Pt Pei Hai International Wiratama Indonesia). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Karyawan merupakan sumber daya utama dalam perusahaan, tanpa karyawan perusahaan tidak dapat mengolah sumber daya secara maksimal. karyawan merupakan manusia yang tentu memiliki kebosanan dan tingkat emosional yang berubah ubah, Oleh karena itu mengembangkan dan mempertahankan karyawan adalah tugas yang wajib dilakukan, dengan cara memberikan perhatian yang lebih untuk berkontribusi aktif pada perusahaan, karyawan yang secara emosional merasa puas bekerja dalam perusahaan, kinerjanya akan semakin baik, begitu halnya dengan tingkat komitmennya, karyawan yang memiliki rasa loyalitas terhadap perusahaan, maka kinerja yang dihasilkan juga akan semakin baik. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh kepuasan kerja (X1) dan komitmen organisasional (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) baik secara parsial maupun secara simultan pada karyawan PT Pei Hai International Wiratama Indonesia. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian penjelasan (expalantory research) dengan pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel pada penelitian ini adalah 80 responden yaitu karyawan tetap bagian jahit di PT Pei Hai International Wiratama Indonesia. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Hasil uji F pada penelitian ini menunjukkan bahwa kepuasan kerja dan komitmen organisasional secara signifikan dan simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai Fhitung = 36.874 dan Ftabel = 3.113 serta nilai sig.F sebesar (0.000 < 0.05). Kemudian dari hasil uji t (parsial) menunjukkan bahwa faktor komitmen organisasional lebih dominan berpengaruh secara signifikan daripada faktor kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung = 3.716 dan sig (0.000 < 0.05) pada kepuasan kerja serta nilai thitung = 4.320 dan sig (0.000 < 0.05) pada komitmen organisasional. Selanjutnya dari nilai Adjusted R Square sebesar 0.476. Dengan nilai tersebut menunjukkan bahwa kepuasan kerja dan komitmen organisasional berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 47,6 % sisanya sebesar 52,4 % kinerja karyawan dipengaruhi oleh faktor lain seperti motivasi, kemampuan, pelatihan, kepemimpinan dan lainnya. Dapat disimpulkan bahwa kepuasan kerja dan komitmen organisasional yang tinggi dapat meningkatkan kinerja karyawan.
English Abstract
Employees are the main resources in the company, without the companys employees can’t process the resources optimally. the employee is a man who certainly has the boredom and emotional level fluctuations, therefore developing and retaining employees is a task that must be done, by giving more attention to contribute actively to the company, employees who are emotionally satisfied working in the company, its performance the better, so it is with the level of commitment, employees who have a sense of loyalty to the company, the resulting performance will be better. This study aims to explain the effect of job satisfaction (X1) and organizational commitment (X2) on employee performance (Y) either partially or simultaneously on the employees of PT Pei Hai International wiratama Indonesia. This research uses explanatory research with quantitative approach. Number of samples in this study were 80 respondents are permanent employees in the sewing section PT Pei Hai International wiratama Indonesia. Methods of data collection using questionnaires. Analysis of the data used is descriptive analysis and multiple linear regression analysis. F test results in this study show that job satisfaction and organizational commitment significantly and simultaneously affect the performance of employees with a value of F = 36 874 and F tabel = 3,113 and the value of sig.F (0.000 <0.05). Then from the t test (partial) showed that the factors of organizational commitment is more dominant significant influence than the factor of job satisfaction on employee performance with a value of t = 3,716 and sig (0.000 <0.05) job satisfaction and value t = 4.320 and sig (0.000 < 0.05) organizational commitment. Furthermore, from the value of Adjusted R Square of 0476. By value indicates that job satisfaction and organizational commitment affect the performance of employees amounted to 47.6% the remaining 52.4% of employee performance is influenced by other factors such as motivation, ability, training, leadership and more. It can be concluded that job satisfaction and organizational commitment can increase the performance of employees.
Item Type: | Thesis (Sarjana) |
---|---|
Identification Number: | SKR/FIA/2016/1126/051700260 |
Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
Depositing User: | Kustati |
Date Deposited: | 16 Jan 2017 08:07 |
Last Modified: | 16 Jan 2017 08:07 |
URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/118249 |
Actions (login required)
View Item |