AdhityaM, Amalia (2016) Pengaruh Perilaku Pemimpin Terhadap Disiplin Kerja (Studi Pada Karyawan Ajb Bumiputera 1912 Cabang Celaket Malang). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.
Abstract
Latar belakang dari penelitian ini adalah Pemimpin merupakan agen perubahan (agent of changes), yaitu orang yang mampu merubah seseorang dengan mempengaruhi orang lain untuk melakukan sesuatu, seperti mempengaruhi karyawan atau bawahan. Perubahan tersebut dilakukan dengan menggunakan gaya kepemimpinan. Mengingat tugas seorang pemimpin ialah mempengaruhi karyawan atau bawahannya maka agar efektif perlu diberikan gaya kepemimpinan yang tepat, sehingga dapat meningkatkan disiplin kerja yang baik pada AJB Bumiputera 1912 cabang Celaket Malang. Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan 1). Mengetahui dan menganalisis perilaku tugas (X1) dan perilaku hubungan (X2) secara bersama – sama berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja karyawan (Y) pada AJB Bumiputera 1912 cabang Celaket Malang. 2). Mengetahui dan menganalisis perilaku tugas (X1) dan perilaku hubungan (X2) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja karyawan pada AJB Bumiputera 1912 cabang Celaket Malang. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research dengan menggunakan pengujian hipotesis. Populasi dalam penelitian ini yaitu karyawan AJB Bumiputera 1912, kantor cabang Celaket Malang. Sumber data diperoleh dari data primer dengan membagikan kuosioner. Kuosioner sebagai instrument penelitian diuji vaiditas dan reliabilitasnya. Analisis data yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik, dan analisis regresi linier berganda dengan menggunakan pengujian hipotesis uji F dan uji t. dilakukan dengan software statistik SPSS. Hasil penelitian menunjukkan dari Hasil uji regresi linier berganda menunjukkan bahwa F hitung sebesar 10,447. Sedangkan F tabel sebesar 2,47 jadi F hitung > F tabel yaitu 10,447 > 2,47 maka hipotesis diterima sehingga terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan / bersama – sama veriabel Perilaku Pemimpin Berorientasi Tugas (X1) dan Perilaku Pemimpin Berorientasi Hubungan (X2) terhadap Disiplin Kerja Karyawan (Y) dan Hasil uji regresi secara parsial dapat diketahui bahwa variabel Perilaku Pemimpin yang Berorientasi Tugas (X1) dengan nilai t hitung 4,466 > t tabel 1,679. Variabel Perilaku Pemimpin yang Berorientasi Hubungan (X2) dengan nilai t hitung 3,991 > t tabel 1,679 sehingga variabel Perilaku Berorientasi Tugas (X1) dan Perilaku Berorientasi Hubungan (X2) berpengaruh secara parsial terhadap variabel Disiplin Kerja Karyawan (Y). Rekomendasi untuk penelitian selanjutnya ialah untuk mengembangkan penelitian ini dengan mengganti atau menambahkan variabel lain yang dapat mempengaruhi disiplin kerja karyawan.
English Abstract
The background of this research is statement that the leader is the agent of change, which is the person who be able to change somebody by inspiring the other to do something, such as influence the staff or trainer. The alteration which is done by performing their leadership style. By seeing the duty of leader is to influence the staff or the trainer so that is why in order to have effective result it is needed to give the appropriate leadership style, so it can increase the best of working discipline at AJB Bumiputera 1912 branchof Celaket Malang. The type of this research is use explanatory research which also use hypothesis test. Population on this research is the staff of AJB Bumiputera 1912 branchof Celaket Malang. Data sources is obtained by primer data spreading with questioners. The questioner as the research instrument which is tested the validity and reliability. Data analysis which used is statistic descriptive analysis, classic assumption test, and multiple regresi linier analysis by applying hypothesis test F and T and it is also performanced using statistic software SPSS. The purposes of this research are 1) Finding out and analyze the task behavior (X1) and behavioral relationship (X2) simultaneously which is having significant influence toward working dicipline of staff (Y) AJB Bumiputera 1912 branchof Celaket Malang. 2) finding out and analyze the task behavior (X1) and behavioral relationship (X2) partially which is having significant influence toward working dicipline of staff (Y) AJB Bumiputera 1912 branchof Celaket Malang. The result of this research shows that the result of multiple regresi linier test indicate that the F count of 10,44 whereas the table F shows 2,47 so F count > F table about 10,447 > 2,47 then the hypothesis is accepted so there is a significant influence simultaniously with the variable. Leader behavior task oriented (X1) and leader behavior relation oriented (X2) to working dicipline of staff (Y) and the partial regresi test could be known that the variable of leader behavior task oriented (X1) with the value 4,466 > t table 1,679. The variable of leader behavior relation oriented (X2) with value 3,991 > t table 1,679 then the Leader behavior task oriented (X1) and Leader behavior relation oriented (X2) effect partially to working dicipline of staff (Y). The writer suggest to the next researcher to enlarge this research by changing or adding another variable which can influence the work dicipline of staff.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Identification Number: | SKR/FIA/2016/1046/051612614 |
| Subjects: | 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga |
| Depositing User: | Sugiantoro |
| Date Deposited: | 04 Jan 2017 15:01 |
| Last Modified: | 04 Jan 2017 15:01 |
| URI: | http://repository.ub.ac.id/id/eprint/118171 |
Actions (login required)
 |
View Item |