Pengaruh Insentif Terhadap Motivasi Dan Prestasi Kerja (Studi Pada Karyawan Pt. Bri Syariah Kantor Cabang Mataram)

Hartawanti, Cici (2016) Pengaruh Insentif Terhadap Motivasi Dan Prestasi Kerja (Studi Pada Karyawan Pt. Bri Syariah Kantor Cabang Mataram). Sarjana thesis, Universitas Brawijaya.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh signifikan insentif material terhadap motivasi kerja, mengetahui pengaruh signifikan insentif non material terhadap motivasi kerja, mengetahui pengaruh signifikan insentif material terhadap prestasi kerja karyawan, mengetahui pengaruh signifikan insentif non material terhadap prestasi kerja karyawan, dan mengetahui pengaruh signifikan motivasi kerja terhadap prestasi kerja karyawan. Jenis penelitian ini merupakan explanatory research dengan pendekatan kuatitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. BRI Syariah Kantor Cabang Mataram yang berjumlah 255 karyawan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu proportional random sampling dengan penentuan jumlah sampel menggunakan sumus Slovin dan didapat jumlah sampel sebanyak 72 karyawan. Sumber data diperoleh dari data primer dengan menyebar kuesioner dan data sekunder dengan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan analisis jalur (Path Analysis) dengan bantuan software SPSS 20.0. Hasil penelitian menunjukkan Insentif Material berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja dengan nilai koefesien jalur 0,402 dengan signifikansi t 0,000. Insentif Non Material berpengaruh signfikan terhadap Motivasi Kerja dengan nilai koefesien jalur 0,443 dengan signifikansi t 0,000. Insentif material berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan dengan nilai koefesien jalur 0,349 dengan signifikansi t 0,002. Insentif Non Material berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan dengan nilai koefesien jalur 0,252 dengan signifikansi t 0,023. Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan dengan niali koefesien jalur 0,272 dengan signifikansi t 0,026. Saran yang diberikan penulis kepada perusahaan dapat mempertahankan dan meningkatkan pelayanan terhadap Insentif Material dan Insentif Non Material, karena Insentif Material dan Insentif Non Material mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan melalui Motivasi Kerja. Sehingga Prestasi Kerja Karyawan akan semakin baik.

English Abstract

This study aims to determine the significant influence of material incentives on work motivation , knowing the significant effect of incentives non material on work motivation , determine the significant influence of material incentives on employee performance , determine the significant influence the incentive of non material on employee performance , and knowing significant influence work motivation on employee performance. This research is explanatory research with quantitative approach . The population in this study were all employees of PT . BRI Syariah Branch Office Mataram totaling 255 employees . The sampling technique used is proportional random sampling to determine the number of samples using sumus Slovin and obtained a total sample of 72 employees . Sources of data derived from primary data by distributing questionnaires and secondary data with documentation . This study using path analysis ( path analysis ) with the help of SPSS 20.0 software. Material Incentives The results showed a significant effect on work motivation with the path coefficient value of 0.402 with significance of 0,000 t. Non Material incentives were significant effect on work motivation with the path coefficient value of 0.443 with significance of 0,000 t. Material incentives significantly influence the achievement of Employees with path coefficient value of 0.349 with 0.002 t significance. Non Material Incentives significant effect on Job Performance Employees with path coefficient value of 0.252 with significance of 0,023 t. Work Motivation significant effect on Job Performance Employees with path coefficient value of 0.272 with significance of 0,026 t. Advice given to the author of the company to maintain and improve services to Material Incentives and Non Material Incentives, for Material Incentives and Non material Incentives has a significant influence on employee work achievement through work motivation. Employee Achievement so, the better.

Item Type: Thesis (Sarjana)
Identification Number: SKR/FIA/2016/1029/051612503
Subjects: 600 Technology (Applied sciences) > 658 General management
Divisions: Fakultas Ilmu Administrasi > Ilmu Administrasi Bisnis / Niaga
Depositing User: Kustati
Date Deposited: 05 Dec 2016 10:52
Last Modified: 05 Dec 2016 10:52
URI: http://repository.ub.ac.id/id/eprint/118153
Full text not available from this repository.

Actions (login required)

View Item View Item